텐센트는 사용자 우세로 왕왕 나중에 상위권에 올랐다. 그런데 마윈 때' 꽃' 을 힘껏 밀었을 때, 마화덩굴은 왜 따라가지 않았을까? 서로 알아봅시다.
"꽃" 은 신용 카드와 유사한 신용 소비 제품이지만, 신용 카드는 전국적으로 사용할 수 있고, 꽃은 아리제국 내에서만 사용할 수 있다. 알리가 주로 타오바오, 티몰 등 전기상으로서 소비할 수 있고, 신용 소비의 우세를 가지고 있기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 신용, 신용, 신용, 신용, 신용, 신용, 신용, 신용, 신용)
마윈 푸시화는 일거수일투족이라고 할 수 있다. 첫째, 소비자들은 현금으로 쇼핑을 할 수 있다. 둘째, 마케팅 담당자는 더 많은 판매 기회를 얻을 수 있습니다. 셋째는 은행과 밥그릇을 빼앗고 일부 신용카드 업무를' 아리제국' 밖에서 막는 것이다.
위챗, 주로 사교 다릅니다. 알리 같은 상품제국이 없으면 신용소비의 이익 대부분이 소비자와 상가에게 주어져 다른 사람에게 시집가는 것과 같다. 말은 이 점을 잘 알고 있기 때문에 텐센트는 본받지 않을 것이다.
하지만 JD.COM 이 뒤를 이었다. JD.COM 도 전기상이기 때문에 JD.COM 은' 흰 바' 를 힘껏 밀었다. 이것은 또한 텐센트가 따라가지 않는 주된 이유는 전자상거래가 없기 때문이며, 그렇지 않으면 말도 이 기회를 놓치지 않을 것이라는 것을 보여준다.
첫째, 위챗 이용자 수는 알리페이보다 훨씬 많다 1 억이 훨씬 많다. 현재 위챗 당일 활발한 이용자 수는 거의 10 억 명에 불과하지만 알리페이는 6 억 안팎으로 거의 4 억 명에 육박한다.
실제로 우리는 위챗, 알리페이의 추종자, 알리페이가 지불 기능을 내놓았고, 위챗 역시 위챗 지불을 했다는 현상을 발견할 수 있다. 알리페이는 위어바오, 위챗 잔돈이 있습니다. 알리페이는 대출을 받았고, 위챗 역시 소액 대출을 했다. 하지만 대출 문제에 있어서, 위챗 들은 바람을 따르지 않아 이상하다.
꽃봉오리 속성
본질적으로, 꽃패는 은행 신용카드와 마찬가지로 선소비 후 대출을 받는 일종의 신용상품에 속한다. 그것은 지불 시나리오에 대한 요구가 더 많다.
알리 체계 자체에는 타오바오와 티몰 두 나라에서 가장 큰 전기상 플랫폼인 타오바오가 있어 화단의 응용 장면을 지탱할 수 있다. 또한 화단은 알리의 전기상 플랫폼을 홍보할 수 있다. 소비자가 미리 소비할 수 있고 상가도 판매를 확대할 수 있기 때문에 화단은 알리 체계에서 조연이다.
그러나, 위챗 들어, 그 본질은 사회적 제품입니다. 위챗 자체가 배양한 전기상은 결코 성공하지 못했다. JD.COM 과 스펠링의 경우, 그것은 단지 주식일 뿐, 이 두 회사의 규모는 타오바오 티몰 규모보다 훨씬 적다. 만약 위챗 꽃 같은 제품을 출시한다면, 하나는 응용장면이 제한적이다. (알리페이의 꽃패는 주로 타오바오 티몰, 일부 오프라인 점포도 지지하지만, 제한적), 둘째, 주식 투자에 참여하는 것은 회사일 뿐, 자신이 아니다 (JD.COM 은 자신의 흰 쪽지를 내놓고, 반드시 위챗 같은 제품을 지지하는 것은 아니다).
위챗 출시한 꽃 같은 제품이 대규모로 사용되지 않으면 득보다 실이 많을 것이다. 첫째, 추진은 돈을 써야 한다. 둘째, 제품 운영에는 인건비와 서버 비용이 있습니다. 셋째, 규모가 크지 않아 분할 확률이 낮고 거래 수수료 등이 적다. , 최종 수익은 비용을 충당하지 못할 수도 있습니다 (예: 알리페이는 1 억 사용자, 샘플 다양화, 그래서 분할 확률이 더 높습니다. 위챗 100 만 사용자, 샘플 수가 적으면 분할 확률이 훨씬 높습니다. 결국/KLOC
위챗 (WHO) 는 득실이 없는 일에 대해서는 당연히 하지 않는다. 위챗 () 가 꽃 같은 제품을 내놓지 않는 이유이기도 하다.
우선 알리페이와 위챗 두 가지가 서로 다른 소프트웨어라는 것을 분명히 해야 한다. 알리페이는 완벽한 금융 서비스 소프트웨어이며, 위챗 소프트웨어는 소셜 소프트웨어에 속한다. 금융업계의 데이터 보안은 매우 중요하다. 이전에는 알리페이의 보안 수준을 테스트하는 프로그램이 있었는데, 사용자의 기본 관련 정보를 모두 훔친 후에도 알리페이는 여전히 이체를 가로막았다. 위챗 및 알리페이는 보안 수준에서 한 수준이 아니며 기술적 요구 사항이 높습니다. 마윈 (WHO) 가 말했듯이, 나는 매년 수억 위안의 적자를 준비했는데, 손해를 볼 수 없다. 그리고 위챗 지불의 시장 점유율은 매우 크지만, 대부분의 위챗 지불은 소액지불이다. 알리페이는 달라졌다. 많은 사람들이 알리페이에 대량의 예금을 저축했는데, 이는 앤트파이낸셜 현금 흐름이 비교적 풍부하다는 것을 보여준다!
그리고 대출의 위험도 있습니다. 당신은 전문적인 신용등급을 세워야 합니다. 텐센트는 증권 방면에서 여전히 잘하고 있습니다! 그리고 구두쇠마도 너에게 돈을 빌려주지 않을 거야! 또한 대출은 주로 전자상거래 플랫폼을 겨냥하고, 텐센트는 주로 JD.COM 과 철자가 많은 JD.COM 차용증을 투자하면 충분하다!
요 이틀 동안 백화는 또 이마를 들었다! 먼저 알리페이가 어떻게 성공했는지 말씀드리겠습니다. 꽃의 성공은 위챗 들이 꽃을 열지 않는 이유일 수 있다. 제 생각에는 꽃이 가장 큰 응용 장면은 타오바오입니다. 타오바오에 의지하여 쇼핑하면 꽃이 빨리 발전할 수 있지!
정원이 성공할 수 있는 몇 가지 이유가 있다.
버화의 작동 방식을 살펴 보겠습니다.
우리는 물건을 사기 위해 꽃을 사용합니다-(상인에게 돈을 지불하십시오)-상인이 당신에게 물건을 줄 것입니다-월별로 꽃을 보내십시오! 버화의 자금원은 주로 자체 자금, 은행 대출, 자산증권화이다.
그래서 이 몇 가지 측면에서 볼 수 있듯이, 위챗 이' 꽃' 을 열지 않은 이유는 다음과 같습니다.
이 내용은 위챗 클램프를 하고' 꽃밭' 을 열 것이다!
오늘날의 사회에서는 트래픽이 있어야 큰 시장을 가질 수 있기 때문에 인터넷 유명인들은 팬이 필요하고, 쇼핑몰은 고객이 필요하고, 소셜 소프트웨어는 사용자가 필요하다. 그래서 텐센트의 위챗 은 우리 중 많은 사람들 의 눈 에서 가장 시장 의 플랫폼 으로 간주 될 수 있다. 왜냐하면 위챗 를 사용하는 사람 이 정말 너무 많기 때문 에 많은 직장 가족 연락 이 모두 위 에 있 고, 거의 알리페이 보다 1 억 명 이 더 많은 사용자 이다.
왜 위챗 알리페이와 비교해야 하나요? 우리 중 많은 사람들이 텐센트를 알리페이의' 방귀벌레' 라고 생각하기 때문이다. 사람들은 알리페이로 지불하고, 그는 위챗 지불로, 사람들은 신용카드로 지불하고, 그도 오기 때문에 알리페이로 비교하는 것이 가장 적합하다. 아이러니하게도, 알리페이를 모방한다고 해도 사람들은 결국 성공했다. 하지만 꽃, 이 문제에, 위챗 아직 시작 되지 않았습니다. 그래서 많은 사람들이 앉을 수 없다. 결국 그들의 스타일에 맞지 않아, 그들은 충분한 우세를 가지고 있다.
하지만 저는 텐센트가 이 점에서 하는 일이 합리적이라고 생각합니다. 왜냐하면 그는 명확한 자기 포지셔닝을 가지고 있고, 위챗 () 와 알리페이 (Alipay) 가 본질적으로 다르다는 것을 알고 있기 때문입니다. 위챗 (WHO) 는 방대한 사용자 기반을 가진 소셜 플랫폼이지만, 결국 단지 소셜 플랫폼일 뿐이다. 가장 좋은 방법은 다른 사람을 보면 케이크를 나누는 것이 아니라 사용자 사교에 편의를 제공하는 것이다. 그렇지 않으면 너무 복잡해서, 그들은 위챗 수업을 유지하지 못할 수도 있다. 그리고 그들은 또한 위챗 들이 그들에게 얼마나 중요한지 잘 알고 있다. 아니 위챗, 그들의 게임, 그들의 뉴스 소프트웨어, 그들의 비디오 플랫폼은 확실히 큰 할인, 그래서 그들은 쉽게 돈을 지출 하려고 하거나 결국 위험을 감수 하려고 감히 하지 않습니다.
또 다른 점은 플랫폼의 장점입니다. 위챗 사용자는 알리페이보다 많지만, 실제로 꽃을 출시한다고 해서 반드시 사용하는 것은 아닙니다. 즉, 고객이 정확하지 않다는 뜻입니다. 누군가가 사용하더라도 플랫폼은 큰 이득을 얻지 못할 것입니다. 알리페이가 내놓은 꽃이 쇼핑을 위한 것이기 때문입니다. 고객이 더 정확해요. 알리페이를 사용하는 사용자는 기본적으로 인터넷 쇼핑을 위해 이용되고, 사용자의 돈은 타오바오와 티몰 모두에 쓰이기 때문입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 이렇게 하면 이 두 쇼핑 플랫폼의 상가 수가 증가하고 여객류도 증가할 것이다. 따라서, 처음부터 끝까지, 알리페이는 모두 이익이 가장 큰 쪽이다. 하지만 위챗 뒤에는 이런 쇼핑 플랫폼이 없어서 그는 몇 개의 쇼핑 플랫폼을 만들 수 없었다.
따라서 알리페이보다 1 억 명이 더 많은 위챗 사용자가' 꽃' 에 유리하지 않고 상당한 위험에 직면해 있기 때문에 이 조각을 내놓기를 꺼리는 것도 이해할 수 있다. 물론, 나는' 술업에 전공이 있다' 는 말이 항상 유용하다고 생각한다. 다른 사람이 잘 하는 것을 보지 말고 맹목적으로 따라다니지 마라.
위챗,' 꽃' 을 만들어도 소용없어! 하지만 앞으로 소비신용대출과 금융서비스의 히치하이킹을 많이 해야 한다면, 마이크로뱅킹의 플랫폼을 이용해' 꽃집' 을 선보일 수도 있다.
BATJ 에서는 알리페이, 위챗, JD.COM 에는 소비자 금융 면허가 없습니다.
비록 BATJ 는 작은 대출회사의 면허증을 보유하고 있지만, 알리는' 꽃',' 빌지',' 텐센트',' JD.COM' 은' 백지' 를 가지고 있으며, 모두 소비금융 분야입니다! 하지만 사실 이 세 인터넷 거물 중 어느 것도 소비금융 면허를 받지 못했다! 바이두는 2065438+2009 년 5 월 증자' 하얼빈 소비금융' 을 통해 소비금융면허증을 간접적으로 보유하고 있다.
소비금융면허증은 소액 은행 보험 등 금융면허증보다 인터넷 소비 분야에 더 실용적이고 비준이 더욱 엄격하다!
소비금융시장은 거대하고 응용장면이 많아 인터넷 거물들이 다투어 배치한다.
더 많은 소비 시나리오를 포괄하면서 관련 기관에 따르면 향후 국내 소비금융시장 규모는 10 조 원으로 예상된다. 현재 중국에는 카드를 소지한 비은행 소비 금융회사가 24 개밖에 없다. 면허가 없는 회사들은 어떻게 소비 금융 업무에 참여합니까?
1, JD. COM 의' 백조' 는 상가 신용의 방식을 이용하여 규제를 우회한다.
2. 알리의' 꽃' 은 소액 대출과 은행 대출을 이용해 소비금융 수요를 충족시킨다.
위챗, 왜 온라인' 가든' 기능이 없나요?
사실, 위챗 포지셔닝은 사회 서비스입니다, 지불은 파생 서비스, 거래 금액은 종종 매우 작습니다, 플러스 충분 한 소비자 응용 프로그램 시나리오의 부족, 그래서 소비자 금융의 수요가 시급 하지 않습니다!
하지만 앞으로 소비자 금융 서비스를 발굴해야 한다면,' 꽃집' 과 같은 위챗 소비자 신용 서비스를 출시할 수 있다는 것을 배제하지 마십시오!
요약하자면, 소비금융 분야에서는 주요 인터넷 거물들이 모두 배치를 가속화하고 있다! 그러나 위챗' 선천적' 으로 온라인 거래 속성이 부족해 사용자 기수가 방대하지만' 꽃' 서비스 기능은 내놓지 않았다.
이 두 집단의 성질은 다르다. 위챗 들은 교류 집단을 겨냥한 것이 더 많다. 즉, 크다. 모두들 위챗 사용을 더 많이 하는 것은 교류의 편리함과 빠르고 시간을 절약하기 위해서이다! 하지만 알리페이의 경우, 쇼핑, 재테크, 보험, 일상생활 등 소비자층을 겨냥한 것이 더 많다!
사실 주위를 둘러보면, 위챗 이용자들은 기본적으로 채팅, 교류, 데이터 전달, 정보 전달에 사용된다는 것을 알 수 있습니다! 알리페이로 지불하는 사람 지불, 휴대폰 지불, 재테크 등. 그래서 위챗 더 "전화", AliPay 더 "은행 카드" 처럼 보인다.
만약 당신이 이 뜻을 이해한다면, 당신은 위챗 사용자 수가 알리페이보다 1 억이 더 많지만, 대부분의 배류는 여전히 일부 광고와 보급 효과에 있어서, 위챗 상에서 돈을 빌려 재테크를 하는 사람은 거의 없다는 것을 알게 될 것입니다.
알리페이를 사용하는 사람들은 대화와 정보 전달을 거의 하지 않으며, 종종 왕복 이체, 생활비 지불, 재테크 상품 투자에 나타난다.
그래서 우리는 위챗 더 채팅 및 엔터테인먼트, 이는 또한 Tencent 제국의 발전 방향입니다 경향이 찾을 수 있습니다. 알리페이는 편리함, 민사, 금융 등을 선호한다. 이것은 또한 Alibaba 제국의 방향입니다. 당연히,' 꽃' 은 알리페이에서 쓰는 것이 위챗 보다 더 잘 쓰이지!
우리는 종종 알리페이가 많은 활동을 홍보하는 것을 보았지만, 위챗 들은 그렇지 않았다! 사람들의 주요 사업은 게임 사업에 있기 때문에, 위챗 보다는 오히려, 위챗 단지 플랫폼, 제 3 자 변환 채널입니다! 전략적 목표가 다르다고 말할 수 밖에 없다. 위챗 는 큰 가격 을 쓰지 않고, 불가능한 전쟁 에 집중하지 않을 것이다! 마찬가지로, 알리바바는 결코 텐센트의 게임업계에서의 지위를 뒤흔들 수 없다!
이것이 위챗 사용자가 알리페이보다 1 억이 많지만 꽃집을 열지 않는 이유입니다. 당신이 알리페이에게' 왕자영요' 이나' 전쟁터 자극' 을 시켰기 때문입니다. 이것도 돈이 없는 사업입니다! !
말은 죽음을 두려워하고, 빌려서 돌려받지 못할까 봐 두렵다.
주로 은행 신용 카드 업무입니다. 백성들은 벼슬과 싸우지 않고, 돈이 너무 부주의해서 관직을 불쾌하게 하여, 목숨이 없어졌다. 앞으로 가게를 여는 것은 그에게 좋지 않아 가게가 없다. 흰 막대기는 꽃과 마찬가지로 자기 가게에서만 쓸 수 있다는 것이 장점이다. 상인이 이윤이 없으면 하지 않을 것이다. 알리페이와 위챗 들은 은행 업무를 빼앗았고, 세금을 내고 제한해 달라고 호의적으로 부탁했다. 집사는 건드릴 수 없다. 한때 당신에게 생명의 대가를 치르게 하지 않은 직업이 있었기 때문에 목숨을 걸고 도박을 할 필요가 없었습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언)
꽃 받겠지요?