흥미롭게도, 취안저우-샤먼 고속도로 연선의 광고판 밀도는 복천고속보다 훨씬 높다. 중국에서 가장 역동적인 지역 중 하나인 민난 지역에서는 샤먼과 취안저우 신문이 70% 에 가까운 초고모금리를 누리며 미디어 발전의 기회로 여겨졌다 ...
한편, 샤먼, 취안저우 (샤먼, 샤먼, 샤먼, 샤먼, 샤먼, 샤먼, 샤먼, 샤먼, 샤먼, 샤먼, 샤먼, 샤먼, 샤먼, 샤먼
특정 지정학적, 경제적 구조는 복하천빌딩 신문사 지역 시장의 초보적인 형성과 진화를 촉진시켰다. 1997 부터 푸젠일보 (Fujian Daily) 신문으로 대표되는 성도 신문은 자발적으로 자각하는 장도로 확장을 경험했고 샤먼과 취안저우 지방신문은 끊임없이 자신을 키우고 심지어 바깥쪽으로 확장했다. ...
변화는 이로부터 생겨난다.
1997 초여름, 대부분의 대학 졸업생들은 논문 답변을 준비한 뒤 이미 일을 마무리하고 학교를 떠났다. 하문대 중문과의 남학생 기숙사는 사람들로 꽉 찼고, 학우들은 청부기관을 포기하고 새로 설립된 신문사로 갈까 말까 논쟁하고 있다. 창업의 격정이 많은 사람들의 얼굴에 넘쳐흐른다. 6 월 1997+ 10 월 1 출판을 시작한' 해협 메트로폴리탄 신문' 은 푸젠일보가 창립한 첫 도시류 신문이다. 푸젠 신문 시장의 많은 변화들은 모두 이 신문의 탄생으로 시작되었다.
■ 1997-2000, 푸저우, 신보 탄생.
해협도시보 창간 초기에' 전성 전략' 을 실천하고 푸저우를 중심으로 끊임없이 바깥쪽으로 확장되었다. 해협 메트로폴리탄 신문은 발행 범위를 A, B, C, D 4 개 지역으로 나누었다. A 구역은 푸저우 시내다. B 구역은 민남의 하문 zhangquan 삼각 지대이다; C 지구는 복주의 8 개 교외 카운티입니다. D 구역은 남평 삼명 등 내륙 도시이다. 그 중 A 구역과 B 구역의 총 발행량은 총 발행량의 80% 를 차지한다. 이런' 점면 결합' 방식은' 해협 도시보' 의 성공을 위한 좋은 토대를 마련했다.
푸젠일보가 해협 도시보 초창기 단계에서 실시한 정책은 250 만원의 시동 비용보다 훨씬 더 전략적인 것으로, 해협 도시보 독립법인 자격을 부여하여 자주경영과 자업자득을 허용한다.
해협도시보' 의 성장 궤적은 다른 도시의 유사 신문과 거의 같다. 사회신문과 오락뉴스로 독자들의 관심을 끌고, 자체 발행으로 아침 자비시장을 대대적으로 개척해 정교한 광고대리제와 행사 기획으로 광고 판매를 촉진한다. 일부 주요 뉴스 사건은 해협 메트로폴리탄 신문의 노드가 되었다. 예를 들어 프랑스 1998 월드컵 기간 동안 이 신문은 판본을 16 (기본적으로 석간신문과 평평함) 으로 확대하고 많은 축구 문장, 신문 판매량이 빠르게 6 만부를 돌파했다. 연말에 "해협 메트로폴리스 데일리" 손익분기점; 2002 년 광고 수입 8000 만 원.
해협도시보' 가 발간되기 전 복주시위원회 관보' 푸저우 석간신문' 은 이미 15 년 동안 운영되어 푸저우 신문의 절반 이상을 차지하고 있다. 65438 에서 0997 까지 푸저우 석간신문 광고 업무가 5000 만원을 돌파하여 국내 동종 신문 중 일류 수준에 있다.
해협도시보' 의 강세 상승에 직면하여 푸저우 석간신문은 일련의 대응책을 채택했다. 1998 년 5 월 푸저우 석간신문 인쇄소는 인쇄 설비를 도입하여 푸젠성에서 가장 선진적인 컬러 생산 라인을 가동했다. 월드컵 기간 동안 월드컵 황금판도 일찌감치 증간돼 푸저우 시내에 30 개 신문 소매망을 추가해 출판시간의 열세를 보완했다.
경쟁에서 복주 석간신문은 자신의 불리한 요인을 검토하기 시작했다. 첫째, 기관보 기능을 맡고 도시보와 직접 경쟁해야 한다. 둘째, 오후에 출판하고, 소매시간이 짧아서 소매시장 쟁탈에 불리하다.
1998 9 월 1 일 복주 석간신문은 오전과 오후판 형식으로 독자들을 만났다. 10 6 월 1 일 푸저우 일간지가 정식으로 발간돼 기관보 기능을 맡고 푸저우 석간신문이 정식으로 개편했다.
시장에서 손재주를 시험해 보는 태도를 가지고 새로 설립된' 푸저우 일보' 는 "당보도 시장에서 뭔가를 해야 하고, 주요 멜로디를 선양하는 방침은 흔들려서는 안 되지만, 표현 방식은 다양해야 한다. 뉴스 법칙에 따라 시위원회와 시청의 활동을 보도해야 한다" 고 강조했다. 고용제도에서 푸저우 일신문사의 직원 대부분이 사회 채용이다. 운영에 있어서, 우리는 별도의 발행팀을 설립하여 부동산 광고를 대대적으로 확대하고, 복주 주택 교섭회를 청부했다. ...
당보의 우세와 체제 혁신에 힘입어' 푸저우 일보' 는 신속하게 적자를 흑자로 전환했고,' 푸저우 석간지' 도 편집, 고용제도, 발행 구조의 개혁을 진행했다. 예를 들어,' 양방향 용공' 을 실시하는 일자리, 푸저우 팔현 () 등지의 신문 발행은 우체국에서 발행하고, 시내 자체 발행을 유지하며, 시내 독자를 집중적으로 덮을 것이다.
그러나 역사 관성으로 인해' 푸저우 석간지' 의 경영 방침이 한때 전통 기관보와 도시보 사이에서 흔들리고,' 해협 도시보' 에 대한 중시가 부족해 방어조치가 효과적이지 않아 석간 브랜드의 우세를 신보에 접목하는 것을 크게 늦추어 귀중한 무형자산을 어느 정도 소멸시켰다. 해협 도시보가 더욱 확장되고 신보가 전단에 가입하면서 푸저우 석간지의 광고가 다소 떨어졌다.
2000 년' 해협 도시보' 는 발행량이 20 만 원이라고 주장했고 신문의 발전은 탄생 후 첫 절정에 이르렀다. 지난 9 월 24 일 푸젠하이두 미디어주식유한공사가 설립되어 확장 산업을 발전시키고 중국공상은행 푸젠성 지점영업부와 6 억원 신용의 은기업협력협정을 맺어 전국 언론에서 가장 큰 센세이션이 됐다. 게다가, 회사를 포장하여 상장할 계획이다. 이런 생각들은 여러 가지 이유로 실현되지 못했지만, 그 강력한 확장세는 푸젠 신문업 시장에 거대한 상상의 공간을 그려 다른 신문들을 흥분시켰다.
2000 년 6 월 6 일, 푸젠경제속보가 한 공기업에서 융자하는 데 성공하여 종합도시보의 길에 올랐다. 같은 해 8 월 28 일 중국 국제무역촉진위원회 푸젠성 지부 산하의' 동남속보' 가 출판되었다.
늑대떼가 곁에 있다' 는 국면에 직면하여 푸저우 석간 신문은 일 년에 두 번 판을 확대했다. 증판으로 인한 자금 부족을 해결하기 위해 신문사는 광고가격을 올리기로 했다. 이 가격 인상은 나중에 푸젠 신문사 동행의 의심을 받아 일부 광고주들이 다른 신문에 전매하게 되었다. 200 1 1 13, 푸저우 석간 신문이 오전에 출판되어 조간신문 시장에 가입했다.
푸저우의 신문 시장은' 물건이 바둑처럼 새롭다' 는 추세를 보이고 있다.
■2000 -2004 년 복주를 다투다.
푸젠 경제가 곧 신고되었다.
처음에는 적어도 신문을 운영하는 관점에서 볼 때,' 푸젠경제속보' 는 차별화된 경쟁을 시도했다. 이는 주류 뉴스로 고급 독자를 덮을 것을 제안했다. 운영상 파트너의 투입에 힘입어 푸젠 경제익스프레스는 강세 확장 전략을 채택했고, 신문은 금요일 1 호에서 일간지로, 지면은 4 판에서 8 판으로 빠르게 바뀌었다.
그러나 비용 확장과 동시에 이러한 노력은 광고 사업의 전년 대비 성장을 가져오지 못했다. 더 치명적인 것은 누적된 채무 문제이다.
자산을 보존하기 위해 2003 년 푸젠 경제속보 최대 채권자 푸저우 석간신문 인쇄소 (* * * 채권 10 여만원) 가 법원에 소송을 제기했다. 4 월 초 법원은' 푸젠경제속보' 의 재산과 자금계좌를 법에 따라 동결해 신문사 자금사슬이 끊어졌다.
2003 년 6 월 6 일,' 푸젠경제익스프레스' 는 창간 3 년 만에 폐간을 선언했다. 이것은 푸젠 신문인들의 반성을 불러일으켰다: 어떤 규모와 속도가 합리적인 확장 전략이다.
"푸젠 경제 속보" 의 퇴출은 푸저우 신문업에 큰 영향을 미쳤다. 그것의 대부분의 독자들은 동남익스프레스에 의해 받아들여졌다. 푸저우 석간지의 654.38+00 여만 채권도 보전되지 못한 것은 자금이 절실히 필요한 석간신문에 큰 타격이었다. 큰 기복 속에서 동남택배가 선기를 얻었다.
동남택배 챌린지
2003 년 3 월 동남익스프레스는' 해협 도시보' 발행부의 주요 인물 몇 명을 설득하는 데 성공했다. 이 사건은 인터넷을 통해 전국 신문에 널리 퍼지면서 푸저우 신문 경쟁 업그레이드의 서막으로 여겨지지만 해협 도시신문의 강한 경각심을 불러일으켰다.
2004 년 설날 동남속보는 편집 요강 조정, 인센티브 제도 개혁 등 여러 차례 개편을 거쳐 매일 36 판으로 확대되어 해협 도시보와 거의 동등하다. 지난 5 월 동남익스프레스는 발행대전을 일으켜 5 월 1 일 골든 위크 기간 동안 구독 판촉품 가격을 두 배로 늘렸으며 광고 성수기가 오기 전에 발행량을 새로운 차원으로 끌어올리기를 희망하고 있다.
한편 동남익스프레스는' 푸저우+샤먼' 을 위주로 발행 이념을 내놓고 샤먼에 대한 투자를 늘려 4 만 부의 발행량을 확보하며 해협 메트로폴리탄 신문의' 푸저우+취안저우' 위주의 발행 이념에 맞서고 있다. 한때 해협 메트로폴리탄 신문은 30 여 명의 직원이 실직했다. 한 네티즌은 BBS 에서 "복주 신문은 이미 전쟁 상태에 들어갔다" 고 말했다.
도전에 직면하여 해협 도시보는 팀을 안정시키면서 신속하게 대응했다. 2004 년 3 월 3 일 대규모 개정 확장, CI 설계 강화, 가이드 홈페이지 구현 신문은 독자들이 쉽게 읽을 수 있도록 접어서 ... 유통방면에서, 5 월에는' 초여름의 시원함' 이라는 유통홍보전으로 상대에게 보복했다.
일대일 공방에서 해협 도시보는 진지를 지키며 2000-2002 년의 느린 성장을 벗어났다. 푸저우시 5 구 구독량이 크게 증가하여 전성 최고 발행량이 40 만 부에 달한다고 한다. 이와 함께 광고 증가율은 사상 최고점에 달했다. 2003 년' 해협도시보' 광고수입이 처음으로 1 억을 돌파했다. 2004 년 광고 수입은 654.38+0 억 7 천만 위안으로 2003 년보다 47% 증가했다 (기자에 따르면 전 성 신문 광고 총수입은 전년 대비 20% 가량 증가한 것으로 조사됐다).
동남익스프레스도 성공을 확대해 발행량이 크게 늘었다. 샤먼의 거액의 발행 보조금이 아니라면 동남익스프레스는 2004 년에 약간의 흑자를 내야 한다고 한다.
푸저우 신문업 경쟁이 가장 치열한' 2003-2004 시즌' 에서는 인파와 자금 흐름의 변화가' 구수전' 과 얽혀 있어 한동안 전국 동행의 눈길을 끌었다. 이와 함께' 일간지 2 호',' 융자 방식' 등의 문제가 점차 드러나면서 경쟁에 많은 불확실성을 더했다.
■ 경쟁은 민남을 가리킨다.
지방 신문 그룹의 민난 배치
샤먼은 해협 메트로폴리탄 신문의 초기 중요한 목표 시장이다. 65438 에서 0997 까지 해협 도시보는 샤먼에 상당히 큰 편집 관리 지부를 설립했다. 3 월 9 일 1999, 푸젠일보는 심각한 적자를 낸 신문을 샤먼으로 이전하고 400 만원을 투자하여' 해협 도보' 를 설립하고' 해협 도시보' 의 현지 시장 점유율을 인수했다.
이어' 해협 도시보' 는 민난 발전의 중심을 취안저우 () 로 옮겨 취안저우 지방판을 창설했다. 2004 년 6 월 30 일, 해협 도시보 민남판은 독립간호로 출판되었고, 매주 취안저우 60 여판 민남신문판을 발행하고, 해협 도시보' 성' * * * 즐기판으로 민남에서 발매했다.
처음에 지역 배치를 통해 서브 신문의 차별화 경쟁을 실현하는 모델은 결손 하위 신문의 수동적인 목적에서 비롯될 수 있다. 그러나 시장 구도가 점차 명랑해짐에 따라, 이 움직임의 전략적 의의도 점차 분명해졌다.
우선 복주-취안저우-샤먼의 도시화 수준은 전국 1 위이지만, 중심 도시의 인구 규모는 보편적으로 작다. 복주는 성도로서 도시 인구가 200 여만 명에 불과하다. 도시의 용량이 제한되어 있는 것은 오프사이트 확장의 원동력이다.
둘째, 현재 푸젠성 20 개 규모 30 억원 이상의 산업 클러스터, 푸저우에는 5 개, 샤먼에는 2 개, 취안저우 10/0 이 있습니다. 삼지 경제 발전 수준이 접근하여 경제 일체화 정도가 높다. 경제적 정체성은 오프사이트 확장의 객관적인 조건이다.
2002 년 8 월 푸젠일보신문그룹이 설립된 이후 그룹 배치 조정 속도가 현저히 빨라졌다. 푸젠성 위원회 홍보부 차관, 푸젠일보 신문그룹 총재 진이청 회장은 "푸젠경제속보" 가 휴간돼 많은 문제를 고려하게 됐다. 도시신문동질화 경쟁, 자보가 어떻게 위험을 피하는지, 그룹의 합리적인 발전 속도, 앞으로의 발전 방향 등이 있다 "고 고백했다.
성 신문그룹은 푸젠에서 가장 부유한 연해 지역' 일선 3 시' 의 배치에 인쇄소의 건립과 확장에 시각적으로 반영되어 있다. 그룹 설립 후, 주정부 신문 그룹 투자 1 억여 위안의 복주 인무센터를 개조하다. 한편 샤먼과 취안저우 역시 인쇄소가 있다. 경제적으로 3 개 인쇄소는 2004 년 그룹에 이익 1765 만원을 공헌했다. 더 중요한 것은 그룹 외지 자회사의 확장을 위해 유형적인 물질적 자원을 축적해 그룹 확장에 대한 확고한 결의를 보이고 있다는 점이다.
샤먼의 변화
2004 년' 샤먼일보' 는 당일보로 24 판으로 확대돼 자비구독률이 78% 에 달하며 국내 두 동종 언론의 최고 수치다. (샤먼 인구 200 만 명 중 호적 인구 1.3 만 명; 하지만 신문이 가장 금을 함유한' 도내 호적인구' 를 운영하는 것은 60 여만 명에 불과하다. 이론적으로,' 섬내 호적인구' 5 개마다' 샤먼일보' 가 한 부씩 있다. ) 을 참조하십시오
2004 년 샤먼일보 산하 신문 광고 총수입은 654.38+0 억 5 천만 원을 넘었고, 그 중 샤먼일보는 약 80% 를 차지하며 전성 유일의 세금 300 대 신문 (86 위) 으로 국내 동종 언론에서도 선두를 달리고 있다. 이 성적은 샤먼일보가 56 년 동안 쌓아온 브랜드 우위 덕분이다. 사실, 샤먼 일간지는 해협 안내 1999 가 창간되기 전에 샤먼을 거의 독점적으로 즐겼습니다 ...
200 1,1/KLOC-0 그 달은 4 개 오픈 16 에서 24 판으로 확장되었습니다. 동시에 편집 정책을 세밀하게 조정하고 복주, 취안저우, 여주 편집 발행력을 축소하고, 우세한 자원을 집중하여 오리지널 뉴스와 현지 뉴스를 강화하고, 샤먼 현지 시장을 통합하고 선점하기 위해 노력한다. 그 해,' 해협 안내' 는 작은 돈을 벌었다.
이후 2 년 동안 해협 안내보는 광고대리제를 도입하여 분류 광고와 전시 계획을 돌파구로 광고 공간을 넓혔다. 버전 확대 과정에서, 우리는' 커뮤니티 뉴스판' 을 설립하고 가족 구독을 촉진하여' 지역사회에 뉴스 진입' 할 계획이다.
2004 년' 해협 안내' 광고 수입이 2000 만 (전년 대비 60% 증가) 증가하여 5200 만 사상 최고치를 기록하며 부동산 등 양질의 광고가 크게 증가하기 시작했다.
해협 안내' 경쟁에 직면하여 선두를 달리고 있는' 샤먼일보' 는 신문개혁의 장효 메커니즘을 확립함으로써 자신의 강세를 유지했다. 200 1 10 22, 샤먼일보 경축일 샤먼일보는' 독자일' 을 개설하면서 레이아웃을 확대하고 도시보 선진 이념을 도입하여' 더 동적인 뉴스' 를 강화했다. 지금까지의 5 라운드 개편 확장은 팀의 시장 의식을 효과적으로 강화하여 자비 가입률을 70% 이상으로 유지했다. 한 가지 전형적인 예는 레이아웃의 시각 효과를 높이기 위해 샤먼 일간지가 특별히 레이아웃 디렉터를 설립하여 동종 신문에서' 선구자' 라고 할 수 있다는 것이다.
그러나 구독이 90% 이상을 차지하는 발행 구조가' 샤먼일보' 의 소매시장에서의 호소력을 떨어뜨렸다는 것은 논란의 여지가 없는 사실이다. 샤먼 석간신문은 일간지와 묶여 있으며, 두 호의 일치율이 95% 에 달하며 소매시장에서도 똑같이 중요하지 않다. 또 다른 자보' 샤먼 상보' 는 여전히 적자에서 벗어나지 못했다.
소매시장의 공백은 해협 안내보를 위해 1999-200 1 어려운 초창기를 넘긴 시장 공간을 남겼다.
현재 샤먼의 소매시장에서 취안저우 일신문사 산하의 해협도보, 해협도시보, 동남속보, 동남조보는 대부분 해협도보 양성팀에 위탁해 소매를 진행하고, 1 원에 신문 두 부의 제시가격 구조를 매입해 소매시장에' 경쟁+병행 판매' 국면이 나타나고 있다. 신문 간의 경쟁 관계는 서로 제약할 뿐만 아니라 일정한 안정성을 가지고 있다.
소매시장의 도전자이자 리더로서 해협 안내의 중요한 임무는 여전히 구독량을 확대하고 안정시켜 고품질의 관객을 얻는 것이다. 발행 구조가 조정됨에 따라' 해협 안내' 의 소매액이 섬 내 유통에서 차지하는 비중이 점차 하락하고 있다 (2003 년 약 50%). 2004 년에는 약 30% 였고 절대 로그도 떨어졌습니다.) 현재, 각 측이 제공한 자료에 따르면 샤먼도 내 신문 소매총액은 구독총액의 1/6 정도에 불과하다고 대략적으로 추정할 수 있다.
샤먼 소매시장이 어떻게 교착 상태를 타파했는지는 아직 관찰할 필요가 있다.
2005 년 샤먼 데일리 신문사의 광고 성장 목표는 65,438+00% 로 정해졌다. 그것의 기수를 고려하면, 이것은 상당히 좋은 성과 기대일 것이다. 해협 메트로폴리스 성장 전망은 16 만 명이다. 두 경쟁사의 성장 기대는 크게 다르지 않다. 그러나 샤먼 일간지에게 강함을 유지한다고 해서 영원히 강함을 의미하는 것은 아니다. 푸젠 신문 관계자에 따르면 샤먼 일간지는 정책 틀 내에서 국유자본을 융자 업무에 도입하고' 해협 안내' 경쟁에 대응하기 위해 계열사 일간지를 전환하는 방안을 모색하고 있다.
취안저우 석간신문이 정면으로 통격을 가하다.
취안저우 석간신문, 1985 에서 창간된 것은 취안저우 시의회 기관입니다. 석간신문의 이름을 딴 당보로서 줄곧' 당보와 석간신문' 의 결합을 강조해 왔다. 해협 메트로폴리탄 신문이 취안저우 진출에 앞서 취안저우 석간신문의 이익률은 70% 에 달했다.
2000 년 8 월 15 일 취안저우 석간신문은' 동남조보' 를 내놓아' 취안저우, 민남' 을 이념으로 지역 도시보를 만들려고 노력하며' 모보 강화, 발전자보' 를 통해 신문 구조를 개선하고 시장 점유율을 안정시켰다 이때' 해협 도시보' 는 취안저우 발행 부수가 이미 5 만 부를 넘어섰다.
한편' 민남 개념' 으로 동남조간신문은 매년 샤먼에서 700 만 ~ 800 만원의 보조금을 지급하고, 매년 샤먼에서 오는 광고수입은 654 만 38+0 만원에 불과하다.
푸젠신문업계 동료들은' 동질화 경쟁' 이라는 움직임에 대해' 왼쪽 주머니의 돈을 꺼내서 오른쪽 주머니에 넣는다' 고 의심했다. 그러나' 취안저우 석간신문' 편집장은 "동남조보가 첨예하게 시장을 강탈해야 한다" 고 답했다. 이른바 차별화 경쟁을 벌이면 시장을 내놓는다. 전보의 경우,1+1>; 1 좋습니다. 동남조보' 의 설립은 신문의 이익률을 떨어뜨렸지만, 이 신문이 시장을 점령하고 공고히 하지 않는다면 취안저우 석간 신문이 앞으로' 버텨낼' 수 있을지는 아직 말하기 어렵다. "
몇 년간의 경영을 거쳐 동남조보는 2004 년에 빠른 성장을 이루었다. 판본은 연초 4 개판 32 판에서 연말의 56-64 판으로 확대되어 발행량이 60% 이상 증가했으며, 연간 광고납금 3928 만원으로 그해 수지 균형을 기본적으로 실현하였다. 그해 취안저우 석간신문 광고 수입은 7308 만원에 달했고, 전보 이윤은 3000 만원이었다.
그러나 업계 관계자에 따르면 동남조보는 취안저우 석간신문에 최소 654 만 38 만+00 만원의 이윤을 손해 봤다.
흥미롭게도, 2003-2004 년 동남 익스프레스와의 경쟁으로 20 여 명이 취안저우 해협 메트로폴리탄 신문의 편집권을 잃었다. 올해 3 월까지 해협 도시보 민남판의 지방신문판 수가 점차 정상으로 돌아섰고, 이는 해협 도시보 민남판의 취안저우 확장을 어느 정도 늦추고 객관적으로 동남조보가 됐다.
그럼에도 해협도시보 민남판은 취안저우 발행 부수 654.38+0.4 만부를 주장해 영향력이 좋다. 성보그룹의 신생아로서' 해협 도시보 민남판' 의 투자 규모, 발전 사고, 관리 모델은 아직 확정되지 않았다. 또한, 주정부 신문 그룹은 취안저우 "스톤 라이온 데일리" 를 보유하고 있습니다. ...