링컨은 매력적인 지도자로 여겨진다. 어떤 지도자가 인격적인 매력을 가지고 있다는 언급이 자주 있다. 매력적인 리더란 무엇입니까? 매력' 은 지도자가 소유하고 있는 부하 직원에게 깊은 영향을 미치는 인격력을 묘사하는 데 사용된다. 마틴 루터. 김, 간디, 케네디, 링컨은 모두 매력적인 지도자의 본보기로 여겨진다. 독일 사회학자 맥스 웨버 (Max Weber) 가 먼저 매력적인 리더 이론을 제시했는데, 리더와 부하 모두 지도자가 어느 정도 재능을 가지고 있다고 생각했기 때문이다. 심리학자들은 심리학의 관점에서 매력적인 지도자의 뚜렷한 특징은 자신의 능력, 정확성, 아이디어에 대한 자신감이라고 제안했다. 그들은 자신의 생각을 잘 표현하고 각종 표현 기교를 능숙하게 운용한다. 링컨은 미국 역사상 가장 위대한 대통령과 매력적인 지도자 중 한 명으로 여겨진다. 연구원들은 링컨이 오늘날의 지도자들이 배울 만한 모범이라고 생각한다. 링컨은 세 가지 면에서 매력적인 지도자의 정수를 보여 주었다: 솔선수범, 고무적인 비전 (열렬한 목표), 의사 소통에 능하다. 매력적인 리더십은 한 조직의 영혼이다. 카리스마형 리더는 조직력에 의존하지 않고 개인적 특성과 매력에 기반을 두고 있다. 매력적인 리더십은 한 조직의 영혼이다. 지도자가 인정을 받고 더 높은 목표를 달성하려면 다른 사람을 위한 행동 규범을 세워야 한다. 링컨은 4 년 대통령 임기의 대부분을 군대에서 보냈다. 링컨에게 있어서, 부하의 자유접촉 및 공식 회의만큼 중요하고, 때로는 더욱 중요하다. 1865 전쟁이 끝날 때 링컨은 전쟁터에 있는 병사들을 자주 방문하며 중요한 곳에 모두 나타난다. 진정한 비전으로 사람을 격려하고 매력적인 리더는 비전을 강조한다. 진정한 비전은 사람을 고무시킬 수 있다. 비전은 명확하고, 도전적이고, 의미 있고, 시간의 시험을 견디고, 안정적이고 유연해야 한다. 진정한 비전이 힘을 주는 것은 현실에 대한 불만과 미래에 대한 준비에 기반을 두고 있다. 링컨은 재임 4 년 동안 줄곧 그의 비전을 선전해 왔다. 그의 사상은 간단하고 명료하며, 평등과 자유를 반복해서 강조하고, 끊임없이 자신의 비전에 신선한 내용을 주입하여 목표의 내포가 줄어들지 않도록 한다. 내전 기간 동안 링컨은 과거를 거슬러 올라가 미래를 과거와 현재와 연결시켰다. 게티스버그 연설은 링컨이 구상한 대표이며, 그 역할은 중대하고 심오하다. 링컨의 소통 수단은 이야기를 하는 것이고, 지도자가 부하들을 동원하는 가장 중요한 방법은 소통이다. 링컨의 교류 방식은 이야기를 하는 것이다. 링컨의 이야기는 주로 한 가지 목적을 위한 것이지 오락을 위한 것이 아니다. 최근 리더십 분야의 연구결과에 따르면 링컨의 방법은 확실히 효과적이다. 이야기는 충성심, 전심, 열정을 불러일으킬 수 있는 강력한 격려 수단이다. 미국 경영학의 대가인 오스틴은 "사람들은 주로 이야기가 아닌 이야기를 통해 생각한다" 고 생각한다. 이야기는 기억하기 쉽고, 사람을 교육시킬 수 있다. 만약 정말로 이상을 중시하고, 가치를 중시하고, 동력을 중시하고, 헌신을 중시한다면, 이야기와 신화 역할을 발휘해야 한다. "적절한 이야기는 거절과 비판으로 인한 강한 자극을 줄여 목적을 달성하고 감정을 상하게 하지 않는 경우가 많다. 링컨은 스토리텔링을 극치로 발휘했고, 내각 구성원들과의 가장 엄숙한 대화에서도 일화를 통해 그의 진실한 생각을 표명할 수 있었다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 정책과 국가 정책을 논의하는 회의는 보통 대통령의 이야기로 원만하게 끝난다. 솔선수범, 시야 계발, 의사 소통을 잘하는 것은 매력적인 지도자의 기본기이다. 바로 이런 기술로 부하들을 설득해 조직 전체의 영혼이 되게 했다.