술집은 젊은이들에게 가장 특색 있는 창업 프로젝트로 많은 사람들이 이런 계획을 세우게 했다. 그럼 술집은 어떻게 창업하나요?
바 창업 프로젝트 소개 1 특색 있는 바, 크지는 않지만 정밀하다: 특색 있는 음악, 특색 있는 공연, 특색 있는 분위기, 특색 있는 행사, 당연히 술집 사업에 불을 붙일 것이다. 특색 있는 작은 술집을 여는 데 약 50 만 원 정도 걸리고, 매월 총소득 1.5-0.2 만 원, 매월 순이익 5 만 -7 만 원입니다.
성공 사례
나양은 한 때 유치원 교육 기관의 책임자였다. 2005 년 3 월, 그녀는 나호구 인민북로에 40 만원을 투자하여' 인민대로' 라는 젊은 화이트칼라 친구 바를 열어 젊은 화이트칼라에게 친구 서비스를 제공했다. 포지셔닝이 분명하고 특색이 뚜렷하기 때문에 현재 이 면적이 300 평도 안 되는 작은 술집은 월매출액이 654.38+0.5 만원 안팎으로 유지되고 있다.
이 사무직 근로자를 여는 것에 대해 말하자면, 나양은 순전히 우연이라고 말했다. 처음에는 친구를 만날 곳을 찾고 싶었습니다. 나중에 술집은 젊은 화이트칼라가 자유롭게 친구를 사귀고 젊은 친구를 무료로 아우르는 곳이 되었다. 더 중요한 것은 나씨의 우연한 투자가 이윤이 많은 투자 프로젝트로 변했다는 것이다. 현재, 나양은 고객과 시장의 수요에 따라 시내에 가맹지점을 개설할 준비를 하고 있으며, 시 전체에서 이 모델을' 복제' 하고 보급할 예정이다.
미스 루오 (Luo) 는 바 비용은 주로 장식 비용이라고 말했다. 2 위는 집세입니다. 직원 임금과 유지 보수 비용이 전기 요금과 같은 뒤를 이었다. 심천에서는 새 술집이 점점 많아지고 있고, 이윤이 있는 것으로 알려졌다. 만약 한 술집이 특색, 입소문, 입맛을 가지고 있다면, 하루 현금 흐름은 최소 수천 원, 최고 수만 원에 달할 수 있다. 나씨의 소개에 따르면 선전에서 잘 운영하는 술집은 일 년에 백만 원을 벌 수 있다.
주요 대상 고객: 젊은 사무직 근로자
나양은 술집이 젊은 화이트칼라가 자유롭게 교류할 수 있는 장소로 자리매김한 뒤 술집에 들어가는 모든 여성들에게 무료 소비 정책을 시행할 것이라고 소개했다. 이것은 대량의 사무직 여성 소비자를 끌어들였다. 이 화이트칼라 미인들의 가입으로 더 많은 화이트칼라 남성들이 술집에 가서 소비하게 되었다. 현재 술집의 주요 고객은 22 ~ 35 세의 미혼 젊은 사무직이다. 술집은 자주 교류 친목 활동을 조직해 교류를 갈망하는 도시 젊은이들에게 아주 좋은 무료 교제 플랫폼을 제공하기 때문에 이 젊은 사무직 근로자들에게 인기가 많다. 개업 이후 술집의 5 개 개인실이 거의 매일 꽉 차서 소비는 미리 예약해야 한다.
성공의 열쇠: 특성 및 위치
경영자의 생각이 술집의 특성을 결정한다. 인테리어에 힘쓰는 것 외에 술집의 소프트 환경은 경영 특색을 포함해 음악까지 중요하다. 이에 따라 전문가를 고용하여 술집의 일상적인 관리를 담당하는 것 외에도, 나양은 선전 최초로 술집 여성 무료 소비 정책을 내놓은 술집이다.
개업 초기에 선전 술집 소비 수준이 높다는 점을 감안하면 나양은 저가의 대중 노선을 걸었다. 로비에서 맥주 한 잔만 마시면 10 원입니다. 동시에 일련의 친목 행사를 조직하여 일부 직장의 젊은 사무직 친구들을 정기적으로 술집에 초청하여 모임을 조직하였다. 그것은 곧 인기를 모았고, 많은 젊은 친구들은 심지어 관외에서 왔다. 대부분의 술집은 모두 회항객이다.
나양은 인민대로 술집의 위치에 만족했다. 홍호 월마트 상권 부근에 위치해 있어 근처에 별다른 특색 있는 술집이 거의 없다. 교통이 매우 편리하고, 좌석이 충분하여, 좌석이 긴장된 선전에도 매우 중요한 장점이다.
전문가 의견/제안
선임 벤처투자 컨설턴트, 민간창업' 뇌은행' 으로 불리는 조도창업고문회사 수석위험고문인 조도씨는 한 술집을 잘 운영하려면 자기만의, 복제할 수 없는 특징 외에' 일, 지리, 사람, 사람' 이 필요하다고 생각한다. 술집에 익숙한 사람들은 작은 술집에게' 사람' 은 영혼이라는 것을 알고 있고, 사장의 행동과 경영 원칙은 단골 고객을 유지하고 신규 고객을 유치하는 데 중점을 두어야 한다는 것을 알고 있다.
바 창업 프로젝트 소개 2 부 (1) 점포 포지셔닝 스타일 형성
좋은 창업 프로젝트가 있는 술집으로서 스타일, 격조, 분위기는 생존 발전의 강력한 하드웨어다. 제가 만들고자 하는 것은' 유럽과 미국 패션' 입니다. 우리가 직면한 사람들은 80 대, 90 대 트렌드 인사와 패셔니스타로 구성된 고객층이다. 여기에 온 고객에게 그들이 원하는 것을 얻고 그들이 예상하지 못한 것을 얻게 하다. 예상치 못한 일은 항상 사람의 신선함과 놀라움감을 증강시킨다. 술집의 스타일과 분위기는 가게 안의 미세 조정과 배경 음악의 결합으로 부각되고 렌더링된다.
(b) 상점 주소 선택
사실 어떤 종류의 가게든 사람 유량이 많고 경제가 발달한 지역에 부지를 선정하기를 원한다. 그러나 사실 각 방면이 완비된 지역은 이미 다른 여러 유형의 상가에 의해 선점되었다. 오랜 탐구와 발전을 거쳐 이곳은 이미 번영하는 경제 지역이 되었기 때문에 높은 집값과 고비용이 이윤을 삭감하고 있을 뿐이므로, 나는 경제적으로 발달한 지역을 점포 부지로 선택할 준비가 되어 있지 않다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 경제명언) 90 ㎡-100 ㎡의 가게를 내 가게 위치로 찾다. 이 상권에 모인 사람들은 대부분 젊은 80 대, 90 대 이후 어느 정도의 가처분소득이 있다. 그들은 패션에 민감하고, 그들은 패션에 열중하고 추구한다. 옛말에, 일을 하려면 천지지리인과 사람, 지리인과 지리인이 있어야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 반드시 인내심을 가지고 돈을 써서 지리라는 중요한 요소를 해결해야 한다.
(3) 상품 출처 선택
바에는 생맥주, 외국 맥주, 외국 와인, 칵테일, 소프트 드링크 등 네 가지 술이 있습니다. 술 말고도 물론 건과식품도 필수다. 우선 하얼빈 생맥주를 선택했습니다. 하얼빈 맥주는 국내에서 입소문이 좋고 식감과 편안함이 1 위였기 때문입니다. 둘째로, 나는 미국, 독일, 영국을 외국 맥주의 주요 원천으로 선택했다. 이어 양주와 칵테일이 뒤를 이었다. 양주는 품종이 다양할 필요 없이 비교적 고전적인 보드카와 위스키만 내놓았다. 예를 들면 ABSOLUT 보드카, SKYY 보드카, TEQUELA 보드카, GORDON's 보드카, Jack Daniel's 위스키, Jim Beam 위스키, Black 칵테일을 만들려면 전문적인 바텐더가 필요하다. 바텐더는 고조되고 정밀할 뿐만 아니라 새로운 것을 시도하는 패션인들의 요구를 충족하기 위해 끊임없이 혁신해야 한다. 소프트 드링크 품종은 즉 음료형과 버블형, 즉 생수, 사이다, 콜라, 영도, 왓슨 보양수, 소다수, 에너지음료 (예: 레드불, 붕사) 로 나뉜다. 변조 유형에는 커피, 밀크티, 핫초콜릿, 각종 주스, 화차 등이 있습니다.
(4) 상점이 정식으로 개업하기 전후의 장식, 진열, 홍보 및 관리 방법.
창업이 좋은 프로젝트점마다 나름대로의 특색이 있어야 한다. 내 바는 80 대, 90 대 패셔니스타들을 겨냥한 것이다. 그래서 가게 안의 인테리어는 유럽과 미국의 심플한 분위기를 기조로 하고, 빨강, 블랙, 흰색을 주색으로 하고, 부드러운 노란색 조명으로 들어오자마자 무한한 편안함과 집처럼 느껴지며 패션감과 친근감을 잃지 않는다. 방 안의 가구와 장식은 모두 디자인감이 있는 장식적인 장식품으로 시간이 지날수록 기념적인 스타 아기를 계속 모으고 있다. 이 술집의 홍보 방식은 표적으로 모인 사람들이어야 한다. 백화점, 예를 들면 파리 봄, 탁전, BCC, 유라시아, 아태부원 등, 그리고 계림로 골목, 충칭로 골목과 같은 사람들이 모이는 작은 가게들이다. "보편적 선발, 중점 양성" 이라는 선전 방법을 실시하다.
술집은 좋은 창업 프로젝트로서 패션 요소로 둘러싸인 산업으로서 끊임없는 업데이트와 혁신이 필요하다. 그래야 고객을 더 빠르고 더 잘 유지할 수 있다. 젊은이들의 특징은 새로운 것을 받아들이는 것이 빠르기 때문에 이런 업종으로서 끊임없이 혁신하는 의식이 더 필요하다. 바를 잘 하려면 혁신적인 압박이 있어야 하고, 각종 채널의 새로운 것을 받아들여야 한다.
바 창업 프로젝트 소개 3 부 1 부는 시장 분석이다.
술집은 서양 술 문화의 표준 모델로 중국에 도입되어 점차 사람들의 생활과 도시 거리로 들어갔다. 사람들의 생활수준이 높아지면서 술집 업계는 번영의 시대로 접어들었다. 바 산업의 부상과 번영은 중국의 전체 경제, 사회, 문화의 변화와 밀접한 관련이 있다. 바 산업 경제대는 이미 중국 레저 소비 산업의 주력군이 되었다.
제품 및 서비스의 두 번째 부분
이 단계에서 바 산업에 대한 이해와 심도를 통해 다음과 같은 관련 업계의 기존 시장 상황을 요약했습니다. 우선 지금의 발전 배경을 분석해 보겠습니다. 현재 경제 세계화와 지역 경제 통합의 영향으로 호혜공승을 목표로 국제와 업계 내 교류와 협력을 강화하는 것이 우리 변호사 업계의 최우선 문제가 되고 있다. 그러므로 우리는 그것을 실시할 필요가 있다. 이런 경제와 문화가 급속히 발전하는 시대에, 새로운 프로젝트와 산업을 받아들이고 도입하는 것은 상업 발전을 촉진하는 강력한 기회이다. 유행하는 발전의 계기가 "자, 가자." 라고 대답했다. 따라서 술집 업계가 성숙기에 접어들 때, 우리는 조류열이 가라앉기 전에 계속 앞으로 나아갈 수 있는 기회를 잡아야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 계절명언) 유대인 상인은' 상인의 바닥없는 구멍' 이라는 말이 있는데, 이는 술집이 무한한 발전 전망과 이윤을 가지고 있다는 뜻이다. 다음은 바 업계의 현황과 발전 추세다. 사회주의 시장 경제가 확립됨에 따라 술집 경쟁이 갈수록 치열해지고 있다. 현재 술집의 경쟁은 전방위적이고 다원적이라고 할 수 있다. 바 운영 경로, 비즈니스 모델, 시장 포지셔닝, 투자 방식, 조직 형태 등 단일 모델에만 국한되지 않습니다. 술집의 현황은 단기간에 큰 변화가 없을 것으로 예상되는데, 이는 개혁개방 초기의 상황과는 달리 전체 경제 환경과 관련이 있다. 사람들의 경제소득과 소비관념이 술집의 발전 리듬을 결정한다. 오늘날의 경제 추세는 사람들의 수입이 증가하고 가처분소득이 해마다 증가하면서 사람들이 삶을 즐기는 법을 배우기 시작했고, 이것이 생활에서 없어서는 안 될 소일거리라고 생각하기 시작했기 때문에 술집의 발전 추세와 기세가 모두 좋다.
위의 분석을 통해 한 업종에서 업무를 전개하려면 몇 가지 기본 요소가 있어야 한다. 현재 바 업계는 이미 초기 단계를 성공적으로 넘겼고, 발전 단계에 성공하고, 상업사슬의 성숙한 부분이 되는 맥락에서 이 상업계획을 실시하고 집행하는 것이 필요하며, 사회에도 유익하다.
세 번째 부분은 기업가 정신의 핵심 요소입니다.
(a) 상점은 포지셔닝 스타일을 형성해야 한다.
술집으로서, 그것의 스타일, 격조, 분위기는 그것의 생존과 발전을 위한 강력한 하드웨어이다. 나는 "유럽과 미국 패션" 을 만들고 싶다. 우리는 80 대, 90 대 패셔니스타로 구성된 고객층을 마주하고 있다. 여기서 고객은 의류, 음식, 생활, 행 등 모든 측면을 포괄하는 실시간 최신 유럽 패션 정보를 수집할 수 있으며, 스타의 동향과 최신 패션 정보도 수집할 수 있습니다. 여기에 온 고객이 그들이 원하는 것과 그들이 기대하지 않는 것을 얻게 하다. 예상치 못한 일은 항상 사람의 신선함과 놀라움감을 증강시킨다. 술집의 스타일과 분위기는 가게 안의 정교한 음악과 배경 음악의 결합으로 부각되고 렌더링된다.
술집의 이름은 9 시라고 합니다.
"생명" 이라는 이름은 많은 원이 있어서 사람들에게 매우 중요하다. 개인적으로 저는 9 라는 숫자를 좋아합니다. 완벽과 1 위에 버금가다. 솔직히 나는 첫 번째가 되는 것을 좋아하지 않는다. 우선, 만약 내가 멍청하다면, 나는 정말 최고의 능력을 가지고 있다. 둘째, 당신이 1 위가 되면 가장 큰 적은 당신 자신이고, 가장 쉽게 간과되고 가장 무서운 적이다. 기업이든 개인이든 너 자신이다. (조지 버나드 쇼, 원수명언) 다른 사람이 뛰어넘기를 기다리는 것이 아닙니다. 자만심이 결국 실패로 이어진다. 그래서 내가 지어준 이름은' 너는 일등에서 멀어질 수 있지만, 너는 영원히 최고를 추구해야 한다' 는 뜻이다. 항상 이런 균형을 유지하고, 어려움과 틈새에서 살아남고, 항상 가장 충만한 열정과 활력을 가지고 있다.
먼저 가게 주소를 선택하세요.
(b) 상점 주소 선택
사실 어떤 종류의 가게든 사람 유량이 많고 경제가 발달한 지역에 부지를 선정하기를 원한다. 하지만 사실 모든 면에서 완벽한 분야는 다른 유형의 상인들에 의해 선점되었다. 장기간의 탐구와 발전을 거쳐 이곳은 이미 번영하는 경제 지역이 되었기 때문에 높은 집값과 고비용이 이윤을 삭감하고 있기 때문에 나는 경제 선진 지역을 상가의 부지로 선택하지 않을 것이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 경제명언) 마찬가지로, 나는' 바거리' 같은 곳이나 다른 술집이 모이는 곳을 선택하지 않을 것이다. 정상적인 발전 경쟁은 이 원칙을 따라야 하지만 경쟁만이 발전할 수 있다. 그러나 고객의 목표 선택이 고객 자체를 직접 공격할 수 있다고 생각합니다. 엄격한 고객 지향이 없다면 경제 번영의 추세를 따를 필요가 없다. 그래서 나는 도시의 상업 중심지도 술집의 집결지도 않고 조수들이 모이는 지리적 위치를 택할 것이다. 그래서 나는 용리로와 동지거리 교차로를 중심으로 주변 인파 밀도를 반경으로 하는 상권을 선택했다. 90 에서 100 까지 가게를 제 가게 위치로 찾고 싶습니다. 이 상권에 모인 사람들은 대부분 80 대, 90 대 이후 어느 정도의 가처분소득이 있는 젊은이들이다. 그들은 패션에 민감하고 패션 추구에 열중하고 있다. 그들은 세계 유행을 따라가는 것을 삶의 필수 불가결한 부분으로 여기기 때문에 이런 사람들은 우리 술집의 고객 지향에 매우 적합하다. 나는 외관의 임대료가 4500/ 월 내에 감당할 수 있을 것으로 예상하고, 임대료가 높다.
바 창업 프로젝트는 우아한 음악, 편안한 환경, 항구대, 외국 주유, 현지 하이엔드 인사, 지성미녀가 출몰하는 곳 등을 소개한다. 파란 가을은 취향, 신분, 우아함, 고급의 상징을 상징한다.
첫째, 이 비즈니스 포지셔닝에 대해 글을 쓰는 가장 중요한 것은 지성미녀의 무의식적 또는 주관적으로 이 푸른 가을을 끌어들이는 방법이다. 충칭이나 전국 어느 곳에서나 술집 업계에서 미녀 (특히 지성미녀) 에 글을 쓸 수 있다면 성공할 확률이 높기 때문이다.
둘째, 기업의 독특한 문화를 이식하는 방법: 비즈니스 모델은 복제할 수 있지만, 기업의 독특한 문화는 복제할 수 없다. 첫째로, 당신의 제품은 어디에서 오는가, 즉, 당신의 주주 구조 및 운영 팀은 어디에서 오는가? 그것은 고객에게 다른 느낌을 준다. 통속적인 비유는 이 와인 한 병이 여기서 이 값어치라는 것이다. (예를 들어 디저트는 홍콩에서 온 것이다. 가격과 분량이 충분하지는 않지만, 홍콩의 한 유명 브랜드에서 왔기 때문에 고객의 마음속에서 그렇게 비싸다는 것을 느낄 수 있다.
셋째, 품위 있는 음악 바를 만들어라: 당신의 투자자와 운영팀은 매우 중요하며, 많은 사람들에게 주주와 운영이 모두 홍콩에서 온 착각을 주고, 연상과는 다른 느낌을 준다. 미래 체인 경영의 진일보한 발전을 포함해서 홍콩에서 온 브랜드는 반드시 브랜드의 발전과 육성을 촉진할 것이다. 가정: 주주 구조와 운영팀이 모두 외지나 현지인이 창립한 경우, 그들의 영향력과 전파력은 상대적으로 낮아질 것이며, 앞으로의 연쇄 발전과 가맹에 큰 방해가 될 것이다. 너는 음악과 환경뿐만 아니라 너의 서비스도 강조해야 한다. 홍콩에서 온 서비스 이념은 줄곧 많은 사람들이 인정하고, 전문적이고, 성실하며, 책임을 지고 있다.
4. 적절한 홍콩 투자 운영팀을 찾아 경영에 참여한 후 합자 브랜드 기업을 등록하고 향후 체인 발전을 위해 사이트 추천, 건설, 등록상표 등 관련 브랜드 운영을 준비하는 것이 중요하므로 이름은 이해하기 쉬워야 하고 추란은 잠정적인 이름일 뿐이다.
추란 음악바 대상 고객층의 마케팅 계획.
일부 대상 소비자들에게, 나는 이곳에서 나의 요구를 만족시킬 수 있고, 내가 만나고 싶은 사람을 만날 수 있을까? 어떤 사람이 여기에 올까요?
1. 지식미녀에게 이곳의 매력은 현지 투자자이다.
그리고 운영자들은 모두 홍콩의 것이다. 또 이곳에는 성공한 홍콩 투자자들, 외지에서 충칭으로 발전한 성공한 사람들, 현지의 고급 인사들이 나타난다고 한다. 여기에 비정기적인 고급 총각 파티가 있는데, 이곳의 음악과 환경 서비스는 모두 일류이다. 이왕 놀러 나가려면 이곳에 가 봐야 한다. 아마도 우리는 여기서 상업계의 고급 친구들을 만날 수 있을 것이다. 잠재의식이든 주관적이든, 그들로 하여금 이런 생각을 하게 하다. 이 사람들을 추란의 팬으로 키우다.
2. 진정한 하이엔드 인파와 위선의 경우: 우선, 이 사람들 (남성) 의 나이는
35 세 이상, 어느 정도의 사회적 경험과 소비능력이 있다. 그들이 추구하는 것은 일종의 사상적이거나 시각적인 애매함이다. 이런 애매함은 그들을 완전히 편안하게 해 주고, 심지어 파란 가을 호르몬의 농도까지 높일 수 있기 때문이다. 이렇게 하면 시각적으로나 정신적으로 큰 만족을 얻을 수 있다. 이른바 심리가 애매하다. 대부분 시끄러운 곳을 좋아하지 않고, 편안하고 조용한 곳을 좋아하고, 배경음악이 조금 있고, 야만적인 여자를 좋아하지 않고, 지성적인 여자를 좋아하고, 질감이 있는 여자를 좋아한다. 이 사람들을 끌어들이는 중점은 바로 여기에 있다. 우리는 다양한 채널을 통해 이 고급 인사들에게 이런 종류의 소녀들이 자주 이 재즈 바에 나타난다는 것을 알려야 한다. 이곳은 우아한 음악과 우아한 환경뿐 아니라 알 수 없는 일도 있을 것이다.
3. 특별한 단계에서 일정한 소비능력을 가진 특수한 그룹에게: 이곳이 나를 편안하게 해주고 짧은 편안함을 얻을 수 있을까? 여기서 이른바 특수단계란 한 사람이 실의에 빠졌을 때를 가리킨다. 특정 소비능력을 가진 특수집단이란 고급 금령이나 불만을 품고 있는 여성과 양질의 싱글 남녀, 그리고 감정이 막막한 단계에 있는 사람들을 희망하는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 소비명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 소비명언) 왜냐하면 이 사람들이 마케팅을 잘하면 바이러스식 전파가 생기기 때문이다. 바이러스식 전파는 사용자 입소문 전파의 원리를 이용하여 바이러스처럼 빠르게 전파될 수 있다. 이런 교류는 사용자 간에 자발적으로 이루어지기 때문에 거의 무료입니다. 이 사람들의 원동력은 우리의 주제, 음악, 입소문, 환경, 교통이다.
B: 기타 마케팅 아이디어 영업 포인트:
1. 추란 음악바의 꽃: 추란 음악바에서 꽃은 매일 곳곳에서 볼 수 있습니다. 특히 개인실에서 볼 수 있습니다.
2. 추란 음악바의 화장실: 한 회사의 화장실을 보면 이 기업이 어떤 회사인지 알 수 있으니 추란의 화장실에 각별히 주의해야 합니다. 깨끗한 향 외에 어떻게 잊을 수 있습니까? 이곳은 말을 걸기에 가장 적합한 곳일 수 있기 때문에, 여기서 내 꿈의 연인과 잠재적인 바람을 만날 수도 있다.
3. 블루추 음악바 VIP 개인실: 당신의 신분과 취향이 돋보이는 것이 특징입니다. 향기로운 귀빈실에서는 사적이면 사적이고, 전시하고 싶으면 전시하고, 와인을 마시며 시가를 피우며 창밖의 미녀를 바라보고 있다. (유리창은 직접 밖을 내다보고 안을 들여다볼 수 있다)
4. 블루추 음악바의 외야 특징: 독일에서 온 고급 해산물 바비큐와 흑맥주. 이것은 확실히 전시된 곳이다.
5. 블루추 음악바는 비정기적으로 싱글 하이 엔드 파티를 한다. 이런 모임은 어느 정도의 프라이버시와 고급성이 있어야 하며, 매표 신청 형식을 채택해야 한다. 남녀 모두 표를 사야 하고, VIP 다이아몬드 카드를 소지한 회원은 무료로 티켓을 받을 수 있습니다. 모든 것이 예전과 같다.
6. 추란 음악바 VIP 카드 판매:
(1) 5000 원짜리 은카드 구입, 1000 원, 75% 할인.
(2) 10000 원짜리 금카드를 구매하면 3000 원, 약 77 퍼센트 할인됩니다.
(3)2 만원에 플래티넘 카드를 사면 8000 원, 약 7 1% 할인됩니다.
(4)5 만 원에 다이아몬드 카드를 사면 2 만 5 천 원, 약 6.6 퍼센트 할인됩니다.
7. 블루추 음악바 공식 웨이보와 사이트: 공식 웨이보와 홈페이지를 통해 재즈바의 이념과 이념을 홍보하고 일부 충실한 팬들을 양성한다.
8. 블루 가을 음악바의 포지셔닝: 월요일 화요일 테마 바이올린, 수요일 목요일 색소폰, 금요일 토요일 재즈 밴드와 가수 노래, 일요일 프리미엄 파티, 비정기 댄스 공연.
9. 가끔 추란 음악바의 포지셔닝에 맞는 항구대와 대륙스타를 초청해 공연을 하고, 가능한 한 중경의 고급 인사들을 접대한다.
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