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체육관의 기술적 위험과 대책

체육관의 기술적 위험과 대책

헬스장의 기술적 위험과 대응책, 저는 여러분들이 헬스장에 자주 가서 운동을 한다고 생각합니다. 아르바이트를 하면 자신의 체형을 개선할 수 있을 뿐만 아니라 마음가짐도 개선할 수 있다. 그렇다면 헬스장은 어떤 기술적 위험과 대처 전략이 있나요?

체육관의 기술적 위험과 대책: 1 헬스장 이용률이 영업수입을 제한한다.

현재 헬스장은 대부분 시간이 붐비고, 러시아워에는 더욱 붐빈다. 사실 헬스장의 러시아워는 영업시간의 1/5 에 불과하다. 대부분의 헬스장은 러시아워가 아닌 기간 할인 등 일부 프로모션 조치를 취하고 있지만 헬스장 수요에 대한 연구가 부족해 제공되는 서비스는 단일 헬스로 제한되고 흡인력이 부족해 회원 전환, 소비 유도 효과를 얻을 수 없다.

자신의 기능에만 치중하고 깊이 파지 않는다.

현재 대부분의 헬스장은 하드웨어 환경, 장비 선택에서 단체 훈련 과정, 훈련 방식, 보조 시설에 이르기까지 헬스 기능 개발에 많은 노력을 기울이고 있습니다. 하지만 회원들의 헬스 적극성은 여전히 충분히 동원되지 않아 회원 재임률이 낮고 회원 유실률이 높은 것으로 나타났다.

과잉 확장, 자금사슬 단절

대부분의 헬스장은 맹목적으로 확장해 적극적으로 시장을 점령하면 업계의 중역이 될 수 있는 것 같다. 잘못된 투자 전략과 빠른 확장이 이미 가속화되어 돌아오지 않는 길로 들어섰다는 것은 알 수 없다. 오래된 가게가 궤도에 오르기 전에 새 가게를 대대적으로 확장해 부채가 산더미처럼 쌓였다. 그 결과, 원래 돈이 부족한 클럽은 더욱 돈벌이를 하고, 빚을 갚지 못하고, 눈사태 효과를 냈다. 헬스장은 끊임없이 돈을 부수고 새 가게를 열었고 전선이 너무 길어서 전체 지출이 늘고 있다. 자금 유입이 지출에 대처할 수 없을 때, 그들은 어쩔 수 없이 끊임없이 은행에서 돈을 빌려 채권자에게 상환을 연기하고 이자 지출도 날로 증가하고 있다. 또한 많은 클럽들이 사업 확장 과정에서 은행과의 긴밀한 협력이 부족해 자금난을 겪을 때 은행의 뒷받침이 부족해 결국 자금이 회전하지 않을 경우 청산을 선언하도록 강요당하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 클럽명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 클럽명언) (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 클럽명언)

맹목적으로 발전하여 시장 추세에서 벗어나다

관리의 심정에 대해 많은 헬스장 관리자들이 솔직히 말했다. "지금 운영비용이 정말 너무 비싸요!" 헬스업계가 막 부상했을 때 많은 헬스장에서 매장을 지하실에 선정했다. 게다가 경쟁이 심해지면서 많은 클럽들이 시설과 공간의 크기를 맹목적으로 비교했다. 그래서 그들은 거대한 공간을 임대했지만 실제 이용률은 매우 낮았다. 또 집세가 해마다 크게 오른 것도 헬스장 폐쇄의 또 다른 원인이다.

경영 전략이 시장 변화에 적응하지 못하고 너무 빨리 확장하는 것은 이미 충분히 치명적이며, 경영 전략의 실수가 청산을 가속화한다.

대부분의 헬스장은 최초 성공 후 시장 이익의 맥박을 느꼈다. 이 전략은 몇 년 전에 매우 성공적 일 수 있습니다. 그러나 시간이 지나면서 이동한다. 현재 각지의 부동산 가격 방세가 폭등하면서 헬스시장 경영 환경이 크게 달라졌다. 면적이 클수록 임대비가 많아지고 고용된 직원도 많아진다. 한편 헬스업계의 운영에는 자체 법칙이 있어 다른 업종과는 달리 투자는 곧 수익을 거둘 수 있다. 많은 경영자들이 이 시장 법칙을 무시하고 기계적으로 기존 발전 모델을 추구하고 문점 수를 맹목적으로 확장한다. 새로 개업한 상점들이 객원이 부족해 몇 년 안에 이윤을 낼 수 없어 점점 더 깊이 빠져들고 있다.

헬스 코치는 자주 이직한다.

잦은 인원 이동은 헬스장 운영비용을 증가시킨다. 사람을 파는 헬스장은 사직한 헬스 코치에게 원래 클럽보다 더 유리한 대우를 해주고, 파낸 클럽은 사람을 파거나 신입사원을 채용하는 데 드는 비용을 늘려야 한다. 더 중요한 것은 감독의 고이직률이 헬스장의 사기를 떨어뜨려 헬스장과 클럽의 발전 계획을 어지럽혔다는 점이다. 우수 감독의 출발도 헬스장 자체의 이미지 형성에 영향을 미쳐 헬스장의 장기 발전에 불리하다.

그리고 이런 비정상적인 흐름으로 인해 많은 헬스 트레이너들이 값을 기다리고 있어서 좋은 기회가 있을 때마다 이직을 선택한다. 일부 감독은 이직할 때 회원 정보, 심지어 원래 헬스장의 영업 비밀까지 가져가서 헬스장의 이익을 크게 손상시켰다.

게다가, 시장 포지셔닝이 모호하고, 매력이 부족하며, 투자 전략이 실제에서 벗어나 과학성이 부족하다. 투자 전략상 많은 점포들이 비과학적이고 현지 환경을 벗어나 맹목적으로 발전한다. 효과적인 위험 평가 부족, 내부 통제가 약하고 책임성 어려움도 헬스장 도산의 원인 중 하나다.

헬스업계가 조양산업이라는 것을 인정해야 한다. 이로 인해 많은 사람들이 헬스업에 투자할 수 있는 기회를 볼 수 있다. 바로 이런 헬스 업계에 대한 낙관이 더욱 치열한 경쟁을 가져왔다. 이 업종을 잘 하려면 시장 대응 방법과 시장 운영 방법을 잘 생각해야 한다. 모든 헬스장 경영자들이 피할 수 없는 문제이자 현재 직면하고 있는 가장 중요한 문제이다.

헬스장의 기술적 위험 및 대응전략 2 모든 투자는 위험과 수익에 달려 있다. 헬스장을 개설하려면 초기에 상세한 시장 조사를 하고 적당한 장소를 선택해야 한다. 헬스장 선택은 중요하고 후기 업무 발전에 직접적인 영향을 미치기 때문에 헬스장 선정이 중요하다. 일단 실수를 하면, 후기에는 일련의 연대 효과가 있을 것이다.

그리고 헬스장의 방향도 중요합니다. 어떤 헬스장을 열고 싶은지, 전통적인가? 똑똑한가? 어떤 발전 우세가 있습니까? 헬스장의 위치가 정해지지 않으면 운영 후기에 자신의 발전 방향을 찾기가 어려워 헬스장 운영에 큰 영향을 미친다.

그리고 헬스장의 디자인과 인테리어 스타일로 회원들에게 좋은 시각적 경험을 가져다 줄 수 있을까? 헬스장 경영진이 관리자가 될 수 있는지 여부도 있다. 체육관은 결국 큰 프로젝트이기 때문에 투자자만으로는 경영할 수 없기 때문에 전문 팀이 있습니까? (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)

이를 바탕으로 관리 경험과 관련 업계 경험이 필요합니다. 이 방면에 대해 깊이 이해하지 못한다면 투자는 틀림없이 시행착오를 거치게 될 것이며, 전문 헬스장 관리회사와 협력할 수 있을 것이다. 회사는 성숙한 관리 경험과 운영 경험을 가지고 있으며, 모든 투자자들에게 강력한 정규직 호스팅 서비스를 제공하여, 개점 과정에서 시행착오를 줄이고, 관리 경험과 운영 경험을 배울 수 있습니다. 자세한 내용은 건강한 스포츠 헬스 관리를 문의하실 수 있습니다.

체육관의 기술적 위험과 대책. 헬스장의 재무 위험

재무 위험은 헬스장 재무 관리 과정에서 피할 수 없는 문제이다. 재정적 위험은 객관적으로 존재한다. 헬스장은 효과적인 조치를 취할 수 있을 뿐 없앨 수는 없다. 체육관의 재정적 위험은 다음과 같습니다.

1. 예매로 인한 재정적 위험.

현재 우리나라에서는 대부분의 헬스장이 예매되어 있어 매우 짧은 시간 내에 현금 흐름을 받고 대부분의 자금을 회수할 수 있다. 이것은 그 자체로 좋은 일이다. 우리는 헬스장의 세부 사항에 더 많은 시간을 할애할 수 있다. 예를 들면 서비스가 좋고 관리가 잘 되지만, 많은 사람들이 이런 문제를 고려하지 않고 이 자금을 이윤으로 삼고 마음대로 사용한다.

더욱이, 예매금은 비영리 기업을 설립하는 데 직접 사용된다. 장소와 설비 시스템의 단세는 보증금만 주었다. 예매금을 받고 인테리어에 돈을 쓰고 잔금을 보충하며 예매 현금 흐름이 매우 적다. 이런 헬스장에게 운영은 그야말로 돈을 받는 것과 같다. 일단 멈추면, 자금 사슬이 끊어지고, 요 2 년 만에 도망쳤다. 대부분의 헬스장은 문을 닫았다.

관련 통계에 따르면 20 17 년 전국 헬스장 수가 7 만 개로 증가하여 성장률이 27% 에 달했다. 하지만 2065 년, 438+08 년 이들 헬스장의 60% 가 적자와 도산의 위험에 직면해 있다는 것을 알 수 있다.

2. 헬스장 경영자는 원가통제라는 개념이 없어 가격전을 치른다.

헬스장 업계는 초기 투자가 비교적 커서 원금을 회수하는 데 오랜 시간이 걸린다. 일반적으로 투자를 회수하는 데 2 ~ 3 년이 걸리지만 예매 메커니즘으로 이 업계에 진입하는 문턱이 크게 낮아졌다. 이 때문에 헬스장 경쟁도 크게 늘었다. 많은 헬스장은' 내가 죽어도 2 선으로 물러나야 한다' 는 마음가짐으로 가격전을 벌이고 있다. 10 년 전 헬스장은 모두 고급 장소였으며, 그 연간 카드 가격은 이미 3000 위안에 달했다. 하지만 지금은 물가가 오르고 있습니다. 저는 1 년에 500 원짜리 헬스카드를 본 적이 있습니다.

과도한 마케팅과 비용 없는 가격전은 시장에 큰 피해를 입혀 헬스장 발전에 심각한 영향을 미치고 헬스장의 생존 토양을 파괴한다. 현재 우리나라 헬스장 평균 수명은 1-2 년밖에 되지 않지만, 일반 중소기업의 평균 수명은 3 년이다. 헬스업계의 현황은 상상할 수 있다.

피트니스 산업은 전문 재무 직원이 부족합니다.

현재 헬스장에서 채용하는 재무인원은 대부분 다른 업종에서 왔다. 헬스업계 자체가 특수성을 가지고 있기 때문에 비교적 새로운 업종이고, 재무관리 환경도 그다지 건전하지 않고, 많은 재무관리 프로세스와 제도가 부족하기 때문이다. 심지어 많은 차이가 있는데, 현장 장면에서는 종종 불규칙하고 따를 수 있는 난처한 상황에 빠지곤 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 헬스장에서 채용한 재무인력은 관성에 따라 기존 업계의 재무관리 모델을 고수하는 경우가 많으며, 헬스 제품의 특성에 대해 잘 알지 못하면 헬스장 경영에 어느 정도 위험을 초래할 수 있다.

그렇다면 이러한 재정적 위험을 효과적으로 줄이는 방법은 무엇입니까?

1, 예산 관리 시스템 구현

예매는 문제없지만, 반드시 우리의 경영 목표와 연계하여 예매 자금의 예산 분배를 미리 해야 합니다. 예를 들어, 우리의 목표는 2 년 동안 수지 균형을 이루는 것입니다. 그렇다면 우리는 수지 균형에 필요한 회원 수를 계산한 다음, 각 연도, 분기, 매월, 우리의 월별 비용, 회원당 비용, 하드웨어 손상 충당금 등에 따라 비용 예산 및 마케팅 예산을 책정해야 합니다.

2. 고급 재무 관리 도구를 사용합니다.

고급 재무 관리 도구를 사용하면 헬스장에서 완벽한 재무 프로세스를 구축하고 재무 위험을 줄일 수 있습니다.

위건 헬스장 관리 시스템은 이미 265,438+000 개 이상의 헬스장을 운영하고 있으며 헬스장 관리 프로세스와 재무 프로세스에 익숙하다. 이는 위건의 반복 업그레이드로 인해 시스템의 워크 플로우가 헬스장 운영 프로세스에 더 잘 맞도록 했다. 재무 부문의 데이터 전시, 조회, 익스포트 기능은 헬스장 재무 직원들이 재무 운영을 줄이고 장부를 더욱 빠르고 간결하게 만드는 데 큰 도움이 됩니다. 무료 평가판을 클릭하시면 됩니다

국가 차원의 피트니스 산업의 산업 표준을 지속적으로 향상시킵니다.

국가 차원에서 정책 법규를 내놓고 헬스업계 환경을 규제하는 것은 필연적이지만 시간이 걸릴 것으로 예상된다. 현재 상하이는 이미 선불관리 정책을 내놓았으며, 가까운 장래에 더 많은 규정이 나와 헬스업을 위해 좋은 성장토양을 조성할 것이라고 믿는다.

헬스장의 품질 위험

여기서 품질 위험은 다른 산업의 개념을 가리킨다. 헬스장에 대해 말하자면, 주로 헬스서비스와 개인지도 제공에 있어서의 위험을 가리킨다. 다음과 같은 세 가지 주요 유형이 있습니다.

1, 서비스 품질 위험

현재 우리나라 헬스장의 서비스 질은 크게 향상될 여지가 있다. 서비스 품질 향상에 관해서는 모두가 동의하지만, 일단 시행되면 많은 사람들이 손을 댈 곳을 찾지 못한다. 나는 서비스 착륙에 관한 문장 한 편에서도 이 점을 언급했다.

이 문제의 핵심 원인은 서비스에 대한 우리의 개념 이해가 투철하지 않고, 서비스 기준이 없고, 서비스는 순전히 사람 중심적이며, 서비스 품질의 큰 변동을 직접적으로 초래하고, 회원의 헬스장에 대한 이미지가 불분명하여 입소문을 올리기 어렵다는 것이다.

서비스 품질의 위험은 우리의 성과에 직접적인 영향을 미치지는 않지만, 장기적으로 매우 중요하다. 예를 들어, 우리는 2 년 후 수지 균형을 언급했는데, 그 중 연장비는 필수이며, 서비스 품질은 연장비에 직접적인 영향을 미친다.

2. 우발적 인 개인 상해의 위험

최근 2 년 동안 헬스장에서 발생한 사고가 갈수록 많아지고 있지만, 많은 헬스장은 이 방면의 위험 방지에 별로 하지 않는다. 헬스장 헬스 과정에서 일부 사고로 인신손해 배상 책임은 일반적으로 헬스장이 어느 정도 책임을 져야 한다.

불법 행위 책임법 제 37 조에 따르면, "호텔, 쇼핑몰, 은행, 역, 유흥업소 등 공공장소의 관리인 또는 대중활동 조직자는 안전보장 의무를 다하지 못하고 타인을 해치는 것은 침해책임을 져야 한다" 고 규정하고 있다.

내가 아는 한, 실제 사례에서 한 멤버는 헬스장에 처음 왔을 때 힘 기구를 사용했을 때 지도를 받지 못해 다리를 다쳤다. 결국 그는 법정에 갔고 헬스장은 주요 책임을 졌다.

사교육의 전문성 부족+약속 위험이 너무 큽니다.

현재 우리나라의 사교육의 전공 수준은 줄곧 문제였다. 전문 과정 인증 코치는 매우 적다. 대부분 헬스 애호가나 운동선수, 군인, 훈련도 잘 되어 있습니다. 사교반의 경우 대부분 자신의 경험으로 구성원의 상황을 제대로 이해하지 못하고' 적성에 따라 가르치라' 는 목적이 명확하다.

또 현재 국내 헬스 트레이너들은 모두 실적 지표가 있다. 목표를 달성하기 위해, 그들은 종종 자기도 모르게 과도한 약속을 한다. 예를 들어, 회원의 신체 상태를 모르는 상태에서 회원이 6 개월 이내에 120 근에서 100 근까지 날씬하게 하겠다고 약속했다. 약속 후 회원들을 위한 운동 계획은 과학적 고려가 부족하고 기교와 재미가 없어 순전히 양을 기준으로 한다. 멤버들이 지쳐서 오고 싶지 않아 성과를 얻을 수 없다. 더욱이 회원 스포츠 손상을 직접 초래하기 때문에 코치를 찾아 배상을 해야 한다. 목표에 관해서는 말할 필요도 없고, 확실히 실현할 수 없을 것이고, 앞으로 회원들도 너의 수업을 계속 살 수 없을 것이다.

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