1. 보상 관리의 목표와 전략 결정: 보상 포지셔닝, 보상 및 성과, 시장 경쟁력, 직원 인센티브 등 회사 보상 관리의 목표와 전략을 명확히 합니다. 이것은 급여 체계의 설계를 위한 명확한 방향을 제공하는 데 도움이 된다.
2. 보상 시장 데이터 수집 및 분석: 직업 보상 및 성과 인센티브에 대한 데이터를 포함하여 시장에서 유사한 업계 및 지역의 보상 수준을 이해합니다. 이는 회사 급여의 경쟁력과 합리성을 결정하고 보상 체계 설계에 대한 참고 자료를 제공하는 데 도움이 된다.
3. 보상 관리 정책 및 제도 개발: 회사의 보상 목표 및 전략에 따라 보상 구조, 보상 회계, 보상 조정, 성과 평가, 복지 대우 등의 보상 관리 정책 및 제도를 개발합니다. 이것은 급여 관리의 공정성, 공정성 및 투명성을 보장하는 데 도움이됩니다.
4. 보상 구조 설계: 직원의 직무, 등급, 수요에 따라 합리적인 보상 구조를 설계합니다. 보상 구조는 회사의 보상 관리 목표, 시장 보상 데이터, 성과 및 직원 개발 (기본 임금, 성과 보너스, 수당 및 혜택 포함) 을 고려해야 합니다.
5. 성과평가체계 결정: 합리적인 성과평가체계를 설계하여 임금구조와 일치한다. 성과 평가는 회사의 경영 목표 및 직원의 책임, 목표 및 행동과 일치해야 하며 명확한 평가 지표 및 평가 기준을 제공해야 합니다. 성과 평가의 결과는 임금 조정의 기초로 사용되어야 한다.
6. 보상 조정 메커니즘 설계: 연간 보상 조정, 승진 급여 인상, 복리후생 대우 등의 규정을 포함한 보상 조정의 메커니즘과 규칙을 개발합니다. 급여 조정은 성과평가, 직원의 직위 등급, 근무경력 등과 일치해 급여의 합리적 성장과 직원 인센티브를 보장해야 한다.
7. 보상 계산 및 지급 방법 결정: 보상 계산 주기, 보상 계산 방법 및 보상 지급 방법에 대한 규정을 포함하여 보상 계산 및 지급 프로세스 및 방법을 설정합니다. 급여 회계 및 지불은 회사의 재무 규정 및 법률 규정을 준수하여 급여의 합법적인 준수를 보장해야 합니다.
8. 보상 관리 정보 시스템 구축: 보상 데이터 수집, 저장, 처리 및 보고서 생성 기능을 포함한 보상 관리 정보 시스템 구축 보상 관리 정보 시스템은 보상 관리의 모니터링과 분석을 용이하게 하기 위해 실시간 보상 정보를 제공할 수 있어야 합니다.
9. 실제 상황에 따라 지속적인 모니터링 및 조정: 보상 관리 시스템은 지속적인 모니터링 및 조정 메커니즘을 구축하여 회사와 직원의 변화에 따라 적시에 보상을 조정하고 최적화해야 합니다. 보상 관리를 정기적으로 평가 및 개선하고 시장 및 비즈니스 상황에 따라 합리적으로 조정하여 보상 관리 시스템의 효율성과 적응성을 보장합니다.