1, 반장은 반드시 자신의 직책을 명확히 하고 대국을 장악해야 한다.
자신의 "작은 시스템" 을 개발하십시오.
3, 필요한 성과 평가 및 관리를 잘 수행하십시오.
4. 토론 활동을 비정기적으로 전개하다.
반장은 반드시 앞장서서 기업의 규칙과 제도를 진지하게 집행하고, 솔선수범하여 공평함, 정의, 공개의 원칙으로 반을 관리해야 한다. 팀 작업 계획 수립, 생산 구성, 직원 관계 조정, 생산 진도 및 목표 제어, 생산 전 과정 감독, 작업 임무 완료 상황 객관적 요약
좋은 팀은 좋은 팀워크를 가져야 한다. 마치 일부 확장 훈련에서 팀트레이닝이 있어야 하고, 그룹미단이 노래를 해야 하는 것과 같다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 팀웍, 팀웍, 팀웍, 팀웍, 팀웍) 팀과 팀은 명확한 업무 목표와 명확한 팀 격언을 가져야 한다. 팀원은 집단적 명예감과 주인 의식을 가져야 한다. 이런 식으로 팀은 호소력, 응집력, 전투력을 가질 수 있다.