둘째, 불공정은 다음과 같은 측면에 나타난다. 첫째, 직장에서의 직위가 다르기 때문에 직장에서의 신분과 지위도 다르고, 일정한 등급감, 불공평함을 보여준다. 둘째, 높은 지위에 있는 말투는 많은 불공정을 초래한다. 셋째, 일부 지도자의 개인적 취향은 많은 불공정을 초래한다.
간단히 말해서, 공정성과 불공정은 당신의 일이 행복한지, 승진의 관건이 아니다. 중요한 것은 직장의 불공정을 어떻게 보는가이다.
직원으로서 직장에서 좋은 마음가짐을 갖는 것이 중요하다. 불공평하다고 느낄 때, 정확한 경로를 주의해서 처리해야 한다. 사적으로 불평하거나 분풀이하지 마라. 그것은 일을 더 악화시킬 것이다. 어쩔 수 없다. 너는 너의 IQ, 특히 감성을 이용하여 소통과 조화를 이루어야 한다. 지도자와 동료들이 당신의 헌신을 진정으로 이해하게하십시오. 당신을 인정하고 당신의 노력에 대해 적절한 평가와 보상을 드립니다.
지도자로서 직장에서는 비교적 공평하게 하려고 노력해야 한다. 성과 평가는 객관적이고 공정해야 하며 개인적인 편견은 없어야 한다. 평가의 기준이나 척도는 일치해야 한다. 평가 과정은 공개적이고 공정해야 한다. 분배 결과는 공정해야 한다. 직원의 불만을 허가하다. 직원들은 자신이 공평하고 공정한 대우를 받았다고 느끼고, 자신의 지도자가 공평하고 공정하다고 느낍니까? 업무 성과와 밀접한 관계가 있다. 지도자나 직원 모두 편견을 가져서는 안 된다. 직장의 공평성을 촉진하는 것은 왕왕 모두가 한마음 한뜻으로 협력하는 데 있다.