2. 관리는 방법뿐만 아니라 제도도 빼놓을 수 없다. 독촉 근무제도, 회청소 관리제도, 출석관리제도, 물품임대관리제도, 심지어 VIP 회원관리제도, 물품폐기과정 등을 쓸 수 있다. , 몇 명 다음으로 작은 클럽.
3. 업무 내용은 기존 인원을 조직하고, 구체적인 사무를 배정하고, 일상적인 업무수지를 파악하고, 내부 청결을 처리하고, 클럽 증수 지출을 잘 처리하고, 서비스를 하는 고객, 각종 잡다한 문제를 처리하는 것이다. 물론 먼저 문제, 어떤 문제가 있는지, 어떻게 해결하는지, 사장의 의견이 무엇인지 알아내야 한다.
4. 사장님의 요구는 사실 매우 간단합니다. 일반적으로 돈에 관심이 많고 수입이 많으며, 당신이 잘 관리하고, 수준이 좋고, 능력이 있고, 수입이 줄었다는 것을 번거롭게 설명하지 않습니다. 당신이 잘 관리하지 못하고, 경험이 부족하기 때문에 수입을 늘리는 것이 최우선입니다. 적어도 너는 수입을 유지하고 다시 와야 한다. 다른 관리는 모두 이것과 관련이 있다. 그렇지 않다면, 예를 들어, 매일 수입을 보세요.
5. 사장과 일에 대해 이야기하고, 직원들과 회의를 하고, 각종 문제를 임시로 처리하고 조정하는 것도 관리다.