최근 몇 년 동안 안양의 관광 발전은 음수대 적기 운하 태항 대협곡에 이어 한자 박물관이 있고 지금은 논란이되고있는 핫스팟 조조 무덤에 이어 매우 빠르게 발전하고 있습니다. 안양의 관광산업은 안양 경제의 새로운 성장 동력이자 1차 산업의 3차 산업으로 자리 잡았다고 할 수 있습니다. 그러나 지방 관광 산업의 선진 도시와 비교할 때 안양의 관광 발전은 아직 미성숙하고 관광은 여전히 후기의 초기 싹이 트는 단계에 있습니다. 몇 가지 정보를 찾아보니 2008년 안양시 관광수입은 시 GDP의 5.03%에 불과해 자오저우 5.88%보다 낮을 뿐만 아니라 성 평균 3.95%보다 낮고, 세계문화유산인 낙양의 용문석굴은 티켓 수입이 9천만 위안 이상인 반면 안양의 인수는 1천만 위안이 채 되지 않는다. 안양 관광 업계 관계자들의 우려로 인한 명백한 격차는 안양 관광 발전이 직면 한 상황과 문제를 객관적으로 평가하고 자원 우위를 시장 우위로 전환하고 안양 관광의 도약 발전을 촉진하는 방법은 매우 가치있는 연구 문제라고 생각합니다.
우선 안양의 관광 발전 현황과 직면한 상황
1. 안양 관광 발전의 장점과 기회
(1) 관광자원, 인문자원, 명소, 아름다운 산천
3천 년의 역사, 무수히 많은 명소를 남긴 안양.
안양은 중국의 7대 고대 수도 중 하나이며, 오랜 역사를 통해 신탁 뼈, 청동, 도시 건설, 음상 문화, 주이의 출생지 등 많은 매혹적인 명소를 만들어 냈습니다. 이 마법의 땅은 또한 문학과 군사적 업적, 유명인과 학자의 역사, 저우원왕 지창은 필리의 "주이"의 해석에 있으며, 국가 영웅 유비는 당인현 안양시에서 태어났습니다.
푸른 산과 아름다운 물에는 유명한 기념물과 명소도 함께 있습니다. "장엄하고 위험하며 기이하고 아름다운" 태항대협곡은 산과 호수로 가득하고, 인공 천하의 기적으로 불리는 홍기운하는 자연 그대로의 모습을 간직하고 있어 기묘한 풍경을 자아냅니다.
(2) 우수한 지리적 위치
안양은 역사적으로 무역과 상업의 유통 중심지로 더 유명하며, 지리적 이점은 분명합니다. 안양은 허난성, 진, 허베이, 루, 허난성의 최북단에 위치하여 동쪽은 치루 부근 황하, 서쪽은 태항을 따라 산시성, 남쪽은 신샹을 따라 정저우까지, 북쪽은 장허강 부근 허베이성, 성 수도 정저우에서 180킬로미터, 수도 베이징에서 500킬로미터 떨어진 곳에 위치하고 있습니다. 이 지역은 교통이 잘 발달되어 있으며 철도, 고속도로, 항공 교통이 편리하고 사통팔달입니다. 베이징-광저우 철도, 탕허 철도, 탕타이 지방 철도, 곧 개통 예정인 베이징-홍콩-마카오 여객 고속철도, 창리 철도가 사방을 연결하고 베이징-주하이 고속도로, 베이징-홍콩-마카오 고속도로, 안린 고속도로, 107국도, 219국도, 302국도가 전국을 횡단하여 사방으로 이어집니다.
(3) 큰 시장 공간, 관광 산업이 발전의 황금기에 접어들다
발전의 법칙에서 볼 때 국내 관광 산업은 빠른 발전의 빠른 차선에 접어들고 있습니다. 세계 관광 발전 법칙에 따르면 국가 또는 지역의 1인당 GDP가 미화 3,000달러 이상, 관광 소비 수요가 빠르게 확대되고 있으며 관광 산업은 폭발적으로 성장할 것입니다. 2008년 중국의 1인당 GDP는 미화 3,000달러를 초과했고 허난성 1인당 GDP는 미화 3,000달러에 근접해 허난성을 포함한 국내 관광 산업이 빠른 발전의 빠른 차선에 진입하고 있음을 나타냅니다.
개발 단계부터 관광의 변화와 업그레이드는 상승세를 타고 있습니다. 사람들의 소득과 생활 수준이 지속적으로 향상됨에 따라 대중 관광 소비 구조는 주로 관광에서 관광, 레저, 휴가, 피트니스 관광 및 신흥의 새로운 형태의 변화, 공간의 개발이 크게 확대되고 있으며, 역사적 도약의 기회를 넘어선 곡선에 숨겨져 있습니다.
(4) 좋은 정책 환경
최근 몇 년 동안 허난성 정부는 관광 발전, 일련의 장려 및 지원 정책의 도입, 관광 발전, 결론이 더 적절하고 강력합니다. 2006 년 8 당 대회는 관광 발전의 "두 가지 주요"역사적 과제를 개발 전반에 걸쳐 중요한 손으로 분명히 제시했습니다. 개발 전반에 걸친 중요한 손, 특히 강력한 문화 지방 건설을 중심으로 문화와 관광의 통합을 촉진하기위한 노력; 2009 년 지방 당위원회, 지방 정부는 "지방 관광"전략을 구현하기위한 주요 결정을 내리고 관광 산업을 관광 산업 발전에보다 우선 순위에두고 중앙 평야의 부상을위한 강력한 지원이되도록 관광 산업을 명확하게 제시했습니다.
2. 안양 관광 발전의 단점과 위협
(1) 아직 선도 브랜드와 선도 상품을 형성하지 못했습니다
브랜딩 초점이 눈에 띄지 않고 아직 전국에서 선도 브랜드와 선도 상품으로 알려진 브랜드가 형성되지 않았습니다. 기존 인수 박물관, 이리시 및 기타 명소는 작고 지원 시설이 완벽하지 않으며 레이아웃이 흩어져 있고 접근성이 좋지 않으며 관광객 유치 및 시장 경쟁력이 강하지 않습니다. 이는 안양의 관광 발전을 제한하는 주요 병목 현상이 되고 있습니다.
(2) 관광 상품 구조가 단일하고 산업 사슬이 짧음
관광 프로젝트 설계 및 개발 깊이가 충분하지 않고 제품이 단일하고 산업 사슬이 늘어나야합니다. 현재 안양 관광 수입은 주로 티켓에서 발생하고 문화 엔터테인먼트 및 쇼핑 소비의 관광객은 충분하지 않으며 전체 관광 수입에서 차지하는 비율이 높지 않습니다. 이는 관광의 급속한 발전을 크게 제한합니다.
현재 안양의 대부분의 관광 명소는 운영 수준이 낮고 문화 및 엔터테인먼트 프로젝트는 비슷하고 엔터테인먼트, 참여가 부족합니다. 관광 관광은 산을 오르고, 사원을보고, 주요 스타일에 대해 이야기하고, 레크리에이션은 간단한 숙박과 체스, 낚시 및 기타 활동 만 제공 할 수 있으며, 관광객 레저 및 엔터테인먼트, 문화 체험, 연구 방문 및 기타 요구를 충족시킬 수 없으며 반복 고객을 유치 할 수 없습니다. 또한 안양은 관광 자원이 풍부한 대도시로서 관광 쇼핑 수입의 비중이 10% 내외에 머물고 있습니다. 관광 상품 개발이 뒤쳐진 특징, 관광객의 주요 쇼핑 대상은 농산물 및 부업 제품, 지역 제품 및 농촌 수공예품, 문화적 의미가 높지 않고 단일 유형입니다.
(3) 외부 홍보 및 마케팅 노력 강화, 방법, 수단 혁신
전반적으로 외부 홍보 및 마케팅 노력의 관광에 대한 전반적인 견해는 작고, 방법, 수단이 충분히 풍부하지 않습니다. 현재 인수 박물관, 홍기 운하 및 기타 몇 가지 명승지 외에도 안양 관할 카운티의 명승지에 대한 홍보 및 홍보는 상대적으로 약하고 뉴스 매체 광고는 많지 않습니다.
(4) 관광 서비스 조건과 환경 조건이 완벽하지 않음
관광 인프라와 환경 건설이 완벽하지 않습니다. 주요 내용: 첫째, 교통 시설이 완벽하지 않습니다. 일부 농촌 관광지로 이어지는 도로가 열악하고 명승지 사이의 전문 관광 경로가 부족하고 주차 공간이 관광 시즌의 요구를 충족시킬 수 없습니다. 둘째, 식품 안전과 공공 **** 위생에 다양한 정도의 문제가 있습니다. 일부 관광지에서는 주방과 화장실의 위생 상태가 기대 수준에 미치지 못하고 파리와 모기에 대한 효과적인 통제가 부족합니다. 셋째, 지원 시설이 제대로 갖춰져 있지 않습니다. 일반 관광객을 위한 의료, 금융, 보험, 주유 등 종합적인 서비스를 제공할 수 있는 중급 및 고급 외국인 관련 호텔과 레스토랑, 관광 서비스 센터가 부족합니다. 이러한 문제는 관광 수용의 질과 소비자 만족도에 심각한 영향을 미쳐 관광객의 체류 기간과 소비를 제한합니다.
(5) 인근 도시의 '선점 우위'가 안양 관광 발전에 도전을 가져왔다
최근 몇 년 동안 안양 인근 도시의 관광 산업은 빠르게 발전하고 있으며 '선점 우위'를 점유하고 있습니다. 허난은 관광 자원이 풍부하고 독특한 장점을 개발하여 최근 몇 년 동안 "자오 줘 현상", "루안 촨 모델"및 기타 유명한 관광 개발 모델을 성공적으로 탐색하여 정 비안 루오 "세 점과 한 줄"을 만들었습니다. "황색 문화 투어, 태항산 수상 투어 및 기타 부티크 관광 브랜드를 따라. 이것은 한편으로는 안양의 관광 발전에 배울 수있는 모델을 제공하고 지역 동맹, *** 롱 *** 승리 기회, 다른 한편으로는 안양의 관광 발전에 어느 정도 제약을 가할 것입니다.
안양의 토박이로서 관광산업에 종사하는 저는 우리 세대가 해결해야 할 과제가 많다고 생각합니다.
1. 안양은 종합적이고 세밀한 창의적 기획과 과학적 기획이 필요하다고 생각합니다
전국 관광업계의 엘리트를 안양으로 초청하여 창의적 기획 대회를 개최하고, 하나는 새로운 유형의 관광 상품 개발을 브레인 스토밍하는 것이고, 두 번째는 시선을 끌고 홍보하고 홍보하는 역할을 할 수 있습니다. 각계각층의 전문가들의 종합적인 견해를 바탕으로 안양시 관광 발전의 과학적 포지셔닝, 더 크고 강한 관광 산업을 만들어 나갈 것입니다.
관광 명소의 계획을 파악하는 높은 출발점, 높은 기준. 국내외 관광의 발전 추세에 따라 과학적 계획, 관광 프로젝트의 투자 방향 및 모드, 제품 개발, 건설 레이아웃 및 기타 전반적인 계획을 개발합니다. 주변 환경과 문화적 취향에 초점을 맞춘 주요 명승지, 별 등급 호텔, 대형 및 중형 리조트 계획 및 관리, 관광 명소, 라인의 과학적 배치를 강화합니다.
2. 안양의 상징적 인 특징은 거의 없거나 중요한 특별함이 부족하여 관광 이미지를 형성해야합니다
열쇠는 실제로 여전히 홍보에 있으며, 인수, 주이, 홍기 운하, 태항 대 협곡 등 독특한 관광 자원을 더욱 활용하기 위해 여전히 홍보에 있습니다. '4대 브랜드'를 외부에 강력하게 홍보하고 있습니다. 안양 관광 상징물과 도시 명함을 대신해 '4대 브랜드'의 가시성을 통해 관광 이미지를 구축합니다.
3. 자체 관광상품 개발은 티켓에만 국한되지 않는다.
문화 체험, 레저 및 엔터테인먼트, 관광 쇼핑 프로젝트 건설에 집중하여 산업 사슬을 연장할 수 있습니다. 홍콩 디즈니랜드, 선전 해피 밸리 및 기타 국내외 관광 명소의 성공적인 경험을 바탕으로 관광의 6가지 요소를 완전하고 훌륭하게 수행할 수 있습니다. 높은 수준의 창의력으로 제품 혁신을 달성하여 관광객이 '티켓 경제'를 넘어 체류 기간을 연장 할 수 있도록 가치있는 경험과 즐거움을 얻을 수 있도록합니다.
4. 강력한 홍보 및 프로모션, 관광 시장 점유율 향상
(1) 다양한 미디어 자원을 활용한 고빈도, 입체적 홍보로 안양 관광 이미지 확립
첫째, 안양 명소와 관련된 영화 및 TV 시리즈 기획으로 안양의 가시성을 향상시킵니다. 두 번째는 안양 관광 이미지 광고를 제작해 CCTV, 주요 소스 및 주변 군-시 뉴스 미디어에 게재해 안양 관광에 대한 전국민의 인식을 개선하는 것이다. 셋째, 안양의 명소와 관련된 사진첩, 만화책, 서적 등을 편집-인쇄해 더 많은 관광객에게 안양만의 독특한 매력을 보여준다. 넷째, 인터넷, 휴대폰 플랫폼 및 기타 새로운 채널을 사용하여 정기적 인 광고를 수행하여 안양이 관광객과 여행사에게 핫스팟이되도록합니다.
(2) 안양 관광 상품 홍보 및 홍보를위한 특별 활동을 정기적으로 계획하고 수행
첫째, 특별 활동에 대한 기자 회견을 개최하고 CCTV, 인민일보, 대하일보 및 기타 중요 뉴스 부서를 초청하여 전 과정을 보도하여 안양 관광 브랜드를 점차 전국에 알리도록합니다. 두 번째는 정저우, 베이징, 홍콩 등 중요한 원천 지역에서 정기적으로 특별 관광 홍보 및 홍보 활동을 개최하여 "인상 문화 관광 축제", "저우이와 국제 심포지엄의 현대화", "홍기 채널의 정신 이해"를 개최하는 것입니다. 홍기운하 정신', '안양으로 떠나는 여행' 등의 테마 활동을 통해 안양의 관광자원을 홍보하고 관광객을 안양으로 유치할 계획입니다.
(3) 여행사 및 관광당국과의 협력 강화로 시장 확대
첫째, 여행사와의 협력을 강화해 더 많은 관광객이 안양을 여행할 수 있도록 유도한다. 주요 소스 여행사와 사무소, 접점, 합작투자 등의 형태로 장기적인 협력 협약을 체결해 안양의 관광객을 수송한다.
두 번째는 인근 지역 관광 당국과의 협력을 강화하여 상호 보완적인 장점인 ***롱*** 윈윈 패턴을 형성하는 것입니다. 예를 들어 신샹, 허비, 지위안, 자오주, 한단 및 기타 도시와 공동으로 남태항 관광 공동 개발 및 통합 마케팅을 구현하고 남태항 동맹을 적극적으로 창출합니다.
5. 관광 인프라 개선
관광 인프라의 건설과 업그레이드를 강화합니다. 관광 공공 **** 서비스 시설 건설에 집중 투자하고, 정부 투자를 통해 사회 투자를 유도하여 우수한 관광 공공 **** 서비스 환경을 조성합니다. 도로, 통신, 수도, 전기, 숙박 시설 업그레이드 노력 강화에 중점을 두고 자본 투자를 늘립니다.
6. 관광 인재 도입 및 직원 교육 훈련 강화
첫째, 관광 개발 및 관리 인력의 도입 및 훈련입니다. 주로 "외국 두뇌"를 도입 할 수있는 높은 수준의 창의력을 가진 새로운 인재를 위해; 주로 자체 교육을 통해 인재의 일상적인 관리를 위해. 둘째, 관광 직원의 자질을 향상시킵니다. 관광 직원을 교육하고 훈련하는 다양한 방법을 통해 특히 관광 가이드, 호텔, 케이터링 서비스 및 기타 일선 직원이 관광 서비스에 대한 기본 지식과 기본 기술 교육을 수행하고 서비스 인식을 강화하며 서비스 품질을 향상시키기 위해 포괄적 인 품질을 향상시킵니다. 셋째, 다양한 형태의 생태 환경 교육과 문화 및 전통 교육을 실시하고 관광 개발자, 비즈니스 관리자 및 지역 주민의 환경 인식과 문화적 자부심을 향상시켜 관광 생태, 사회 및 문화의 지속 가능한 발전을 더 잘 달성하기 위해 관광 개발자와 비즈니스 관리자를 향상시킵니다.
관광 자원의 계획 및 개발은 경제 문제, 중공업 가공 산업 등을 포함한 쉬 요 다른 산업과 서로 관련된 자본 투자와 덜 연결되어 있지만 정부의 강력한 지원이 필요하며, 허난성과 심지어 중국에서 유치하기 위해 외국인 투자 도입을 적극적으로 홍보하는 것은이 기간 동안 우리 안양에서 할 일이 많을 것입니다, 또한 큰 기회입니다. 문제는 안양의 관광산업이 활기차게 발전할 수 있도록 안양시민 모두의 적극적인 협조, 특히 행정의 현명한 의사결정이 필요하다는 점입니다.
안양의 한 사람으로서 오늘날 안양의 번영된 발전이 자랑스럽고, 안양의 미래와 최근의 노력이 기쁘게 생각되며, 졸업 후 안양의 생각을 발전시켜 고향을 위해 작은 힘이나마 보태고자 하며, 안양의 내일은 더 좋아질 것이고, 안양의 거리를 걸으면서 다섯 걸음만 걸어도 관광객들이 사진을 찍고, 열 걸음만 걸어도 외국인들이 고개를 끄덕이며 서로 칭찬하는 모습을 볼 수 있을 날이 있을 것이라 믿습니다. 정말 아름답고 멋진 장면이죠.