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계단 건설에는 어떤 재미있는 행사가 있나요?

1. 전통적인 확장 훈련을 확장 훈련이라고 합니다. 가장 고전적인 단체 건설 형식도 토로된 것이 가장 많다. (아리스토텔레스, 니코마코스 윤리학, 지혜명언) 간단히 말해서, 다양한 프로젝트를 위해 기지를 확장하는 것입니다.

장점: 효과 제어, 형식 사양, 인지도가 높고 비용이 저렴합니다.

전통적인 확장에 있어서 장점은 효과를 조절할 수 있다는 것이다. 결국 확장 프로젝트는 고전적인 프로젝트로, 규범적인 형식과 절차가 있어 그에 상응하는 결과를 보장할 수 있다. 효과는 주로 강사의 수준에 따라 팀을 이끌고 사고할 수 있는지 여부에 달려 있다. 재미를 찾는 것이 아니라, 닭피를 맞은 것이 아니다. 각종 토로를 확장하지만, 프로젝트 자체를 확장하는 것은 잘못이 없다. 주로 업종이 들쭉날쭉해서' 빠른 돈을 벌다' 고 생각하는 교육 기관이 너무 많다.

단체 건설 활동은 어떤 것이 있습니까?

단점: 프로젝트 형식이 너무 고정적이고 목표가 강하지 않아' 세뇌' 를 일으키기 쉬우며 반감을 불러일으킨다.

프로젝트 자체에는 문제가 없습니다. 고전적인 프로젝트입니다. 효과가 좋을 겁니다. 다만 형식이 너무 고정적이어서 기본적으로 20 여 년 동안 변하지 않았다. 익숙한 레시피, 익숙한 맛 ... 그래서 자료영화는 표적이 되지 않고 팀마다 같은 것을 사용한다. 이렇게' 일상' 으로 가득 찬 단체가 두 번 더 하고 조직자로서 욕을 먹을 것으로 예상된다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일렉트릭, 일렉트릭, 일렉트릭, 일렉트릭, 일렉트릭, 일렉트릭)

2. 이름에서 알 수 있듯이, 여행식 단건은 여행을 가는 것이고, 그런 다음 놀이하는 동안 몇 가지 단건 프로젝트를 삽입하는 것이다.

장점: 재미는 휴식에 더 좋다.

이런 형식은 모두가 여행을 나가서 긴장을 푸는 것과 같다.

단점: 효과는 통제하기 어렵고, 단건과는 다르다.

여행식 단체건설은 단체건과는 달리 여행복지와 같다. 모두 함께 여행을 가고, 놀고, 긴장을 풀고, 약간의 단체 건설 활동을 삽입하다. 그래서 효과는 그다지 통제할 수 없다.

3. 테마 커스터마이징의 장점: 타깃이 강하고 재미있고 효과가 심오합니다.

기업의 수요에 따르면, 단체 건립의 커스터마이징에는 대량의 기업 요소가 있을 것이다 (단 건설회사가 믿을 수 있다면). 이런 집단건설은 가장 표적이 되어 있어 행사가 남달랐고 좋은 체험을 할 수 있다.

단점: 전문 팀 계획, 계획 주기가 길고 비용이 많이 듭니다.

전통 확장을 하면 사람을 직접 확장 기지로 끌어들여 시작할 수 있는데, 거의 준비가 되지 않았다. 하지만 커스터마이징의 경우, 전문적인 팀이 계획을 세워야 한다.

참가자 수, 팀 현황 및 목표, 회사 배경 문화 등을 기준으로 합니다. , 크리에이티브 개발 및 프로세스 디자인, 심층적 인 사용자 정의는 필연적으로 더 많은 시간과 비용이 소요됩니다. 기업 문화의 융합은 팀 응집력을 증가시켜 단체 건설 효과를 달성하고자 하는 팀에 적합하다.

4. 가장 흔한 형태의 먹고 마시는 것. 회식, 노래 K, 밀실 탈출, 모임은 모두 이런 부류에 속한다. 저녁 식사, 왕 농약, 늑대인살, 밀실 탈출, 체감 게임, 모임, 볼링, 노래방, 체스, 요가 등 야외 활동도 있다: 골프, 암벽등반, 표류, 도보, 스키, 다이빙, 요트

너는 대체자가 될 수 있다.

먹고 마시고 노는 데 있어서 몇 번 지나면 그렇게 재미있지 않을 수밖에 없다. 이것이 많은 HR 과 행정부가 연대의 형태를 찾고 있는 이유이다. 놀다가 재미없어서 놀지 않은 형태를 계속 찾는다. 실제로' 팀 건설' 의 목적을 달성할 수 없다 (대부분). 모두가 함께 놀고, 재미있게 놀고, 즐겁게 놀기에 적합하다.

단체 건설 활동은 어떤 것이 있습니까?

이때 나는 주제 주제의 건의를 돌아본다: 1. KTV 나 음식을 좀 먹으면 너무 규칙적이어서 심도 있는 교류가 어렵다.

2. 두시가 표류하거나 바비큐를 하면 좋지만 쿨하지는 않습니다. 두시가 표류하는 것을 자세히 관찰할 때,

3. 밀실을 탈출하고 카트로 가는 시간이 너무 짧아서 이해를 깊게하기에 충분한 시간을 제공할 수 없습니다.

4. 다이빙, 스카이다이빙 등. 모두 수영 기술이 너무 강하거나 고소 공포증이 있으면 어려울 것이다.

5. 도로여행을 가서 후렌벨에 가서 밤에 몽골 가방, 양고기 구이, 모닥불 파티를 합니다. 매력적이지만 주말에 피할 수 없는 스케줄이 있을 수도 있고, 여자들이 일이 피곤하다고 느끼고 주말에 쉬고 싶으면 좋지 않아요. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언)

6. 별장을 포장하고, 모두들 밥을 짓고 카드놀이를 하며 술을 마시는지, 아니면 재미가 없다.

1 인당 비용 300- 1000, 더 많은 동료들이 스스로 돈을 내길 원한다. 어떤 좋은 단체 건설 방안을 원하십니까? 계획하세요!

다섯 번째를 제외하고 모두 먹고 마시고 노는 거죠?

5. 새로운 형식을 독학하다

가장 추천하는 형식은 물론 당신 자신의 디자인입니다 ... 월마트와 같은 흥미로운 단체 건설 형태가 많이 있습니다. 아마 상상도 못하실 겁니다.

월마트는 혁신을 했습니다. 20 17 년 5 월 마지막 날 월마트 쓰촨 면양점 직원 수십 명이 밤새 서둘러 245 개의 케이크를 만들었다. 이 케이크들은 비매품으로 어린이날에 북천의 희망 초등학교로 보내야 한다.

월마트 면양점은 케이크를 만들 때 가게 안의 크림 원료가 부족하다는 것을 발견했다. 문점 직원들은 긴급히 회사 구매부에 연락한 뒤 구매부를 통해 크림 공급업체에 연락해 청두에서 크림 10 상자를 면양문점으로 옮겼다. 모든 일은 전적으로 직원들이 자발적으로 추진하는 것이다. 이것은 좋은 협력과 신속한 문제 해결을 위한 운동이다.

이것은 공익활동일 뿐만 아니라 혁신적인 단체 건설 형식이기도 하다. 비슷한 활동에는 교육, 노인 간호 및 야생 동물 보호가 포함됩니다. 이러한 활동은 직원들의 회사에 대한 참여감과 정체성을 자극할 수 있다. 계란 한 개의 폭행' 은 공익과 활동의 결합으로 50km 도보 모금에 도전하여 연대를 사회적 가치로 만들었다.

이러한 활동은 종종 자발적으로 조직되며, 회사가 요구하는 활동에 비해 여러분의 열정은 당연히 10 배 더 많을 것입니다. 하지만 대부분의 조직자들에게 그들은 단순하고, 무리를 짓는 방식이 간단하기를 원한다. .....

단체 건설 형식을 어떻게 선택합니까? 주로 다음 사항을 고려합니다.

달성해야 할 목표가 가장 중요한 고려 사항이다. 단순한 놀이로 긴장을 풀고 싶으신가요, 아니면 단체건설을 통해 팀 응집력을 높이고 싶으신가요? 단체건설의 효과를 얻으려면 팀에 어떤 문제가 있는지, 소통장애인지, 실행력이 부족한지 분명히 알아야 한다. 팀이 달성하고자 하는 효과에 따라 대답에 언급된 유형에 따라 선택합니다.

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