작업 계획은 행정 활동에서 널리 사용되는 중요한 공문서이자 응용 작문의 전략이다. 이 글은 제가 여러분을 위해 정리한 지사 업무 계획의 모범문입니다. 참고용으로만 제공됩니다. < P > 지사 업무계획 판문편 1:
__ __ 년 남통지사는 품질을 초석으로 하고, 관리를 근본으로 하고, 서비스를 생명으로 하는 발전 이념을 견지하며,' 유리컵 창출' 활동을 지속적으로 추진하며 문명공사장, 양질의 공사, QC 성과 총결을 추진한다. _ _ _ _ _ 년 엔지니어링부는 지사의 "심화, 경영 관리 구체화, 정보화 수준 향상, 성과 평가 개선, 서비스 인식 강화" 에 중점을 둔 업무 배치를 중심으로 각 업무 과정을 효과적으로 추진할 예정이다. < P > 1, 주요 업무사고 < P > 는 지사에서 제정한 두 가지 제도와 성과 평가 목표 1 개를 지향하며, 각 프로젝트부의 자찰을 바탕으로 엔지니어링부 검사에 중점을 두고 남통지사 공사의 품질, 안전, 정보화 관리 목표 달성을 보장한다. (세 가지 수집, 두 가지 검사, 한 가지 평가) < P > 수집:
1, 우수성 지표 자료 (QC, 신기술, 논문, 준수, 내외심, 절약형 공사 현장, 문명공사 자료)
2, 내업 자료 (품질 안전 자료, 주간, 월보 준공 문서 자료)
3, 정보화 자료 (방안 승인 포함) < P > 검사: 현장 품질 안전 문명 사례 조사, 현장 검사 < P > 평가: 성과 평가 ( 채점 기록 평가 확인)
3, _ _ _ _ 연간 엔지니어링 관리 목표
4, _ _ _ _ 년 중점 작업
1, 표준화 건설 프로젝트 관리 시스템 구축
2, 신규 시작 프로젝트 안전 문명 중해벽림만 2 기 1 구 B 표준 일반 청부 공사, 금빛 도시 15-17# 층
4, 계속 정보화 플랫폼 (정상)
5, 직업기술훈련
6, 일상순찰: 주변 중점 항목 1-2 월 1 회
7, 그룹 회사 표준화 작업 8, QC 발표
9, 공사 현장 중대 위험원 위험 조사 작업 < P > 6, 엔지니어링 관련 책임 기능 부문 < P > (1), 안전과
A, 안전관리 기초작업계획
2, 안전 교육에 세심한주의를 기울이고, 시 건설위원회 통지 요구 사항을 엄격히 이행하고, 새로 들어오는 근로자에 대한 사전 유도 훈련을 실시하고, 훈련 불합격자는 유도 할 수 없습니다. 특별교육, 특수직종 교육, 반전 활동 실시를 독촉하고, 운영자의 규정 준수 의식 강화, 안전지식 향상, 사람의 안전하지 않은 요소 제거 등을 촉구했다.
3, 대형 시공기계의 안전관리에 세심한주의를 기울이고, 관련 부서와 프로젝트부가 팀, 인력, 장비, 방안, 검수 등 중요한 업무를 맡을 수 있도록 돕고, 프로젝트부에 적시에 정기 검사, 수리, 중대 사고의 발생을 근절할 것을 촉구합니다.
4, 안전시설을 꼼꼼히 파악해 규범에 따라 각 프로젝트부에서 각종 안전보호시설을 시행하도록 요구하고, 설치 및 사용 중 발생할 수 있는 위반은 결코 부드럽지 않다. 제도, 교육, 설비 시설을 출발점으로 삼아 종합 관리를 진행하여 안전 생산의 새로운 국면의 형성을 촉진하다.
B, 안전과 업무 임무
1, 안전과 일상적인 관리
1), 각 프로젝트부 안전월보 제도 수립, 월보의 내용 규정, 요구 사항, 에스컬레이션 시간, 현장 안전관리 상황 파악
2), 지사 네트워크화된 사무실 플랫폼 사용 준수, 각 프로젝트부에 대한 지시는 플랫폼을 통해 발표되고, 프로젝트부 왕래자료는 플랫폼을 통해 처리됩니다.
3), 관리 목표 구현: 보고 시간 노드, 비즈니스 지도, 우수성 교육, 우수성 창출 프로그램 준비, 구현, 전체 프로세스 참여, 진행 상황 추적, 실현 보장
4), 안전 종합 검사: 검사 전 준비 작업 (동원, 현장 준비, 프로젝트부 자체 테스트, 자료 준비, 협력 포함), 조직 상황 (인력 구성, 검사 방안, 내용, 요구 사항, 목적 등), 검사, 수정 응답 각 항목에 대해 점수를 매겨 연말 보너스 지급 기준으로 삼다.
5), 전체 기업 문화 자료 세트, 사양, 크기, 색상, 관행, 텍스트와 그림을 결합하여 회사 요구 사항에 맞게 정리합니다.
6), 남통시 보전 공사 현장 (녹색 공사 현장) 신고 자료 정리.
7), 편집 문명현장 (장쑤, 남통시) 평가의 표준 요구 사항, 관행, 정형도구의 보급 관행, 특히 출입금지, 감시 시스템, 통일작업복 등을 정리한다.
8), 각 프로젝트부 임금카드 제도의 시행을 추진하다.
2, 엔지니어링 검사
1), 엔지니어링 종합 검사 시간: 주변 중점 항목 1 ~ 2 월 한 번, 창우 항목 상시 서비스.
2), 통보 시간 확인 및 월별 정기 회의 날짜는 매월 미달입니다.
3), 검사 일정: 지사 엔지니어링 팀이 주도하며, 검사원은 각 프로젝트 부서의 관리 백본에서 추출하여 별도로 배정합니다.
4), 비정기 검사.
5), 계절성 검사.
6), 전후, 안전월, 품질월 검사, 실제 상황에 따라 배정됩니다.
(b), 품질과
A, 품질 일반 목표
1, 설계 품질 목표
1), 설계 1 차 합격 합격률 1%.
2), 주요 품질 사고는 입니다.
2, 품질 관리 목표
1), 입장 자재 품질 검사 실험률 1%, 합격률 1% 사용.
2), 공정 자체 테스트 속도 1%.
3), 공정 특검률 1%.
4), 섹션, 검사배치 1 회 합격률 75% 입니다.
5), 검사 공정 테스트 실험률 1%, 합격률 1%.
6), 특히 중요한 공정, 주요 공정, 특수 공정 인식률 1%, 통제율 1%.
7), 엔지니어링 기술 데이터는 엔지니어링 엔티티와 동기화되어야 합니다.
B, 품질 업무 중점 및 조치
1, 프로젝트 관리자 책임제를 중심으로 엔지니어링 부서의 품질 책임 서비스 체계 건설 강화 < P > 프로젝트 관리자 품질 책임제를 관철하는 것은 품질 업무를 잘 수행하기 위한 전제 조건과 기초이다. 프로젝트 관리자를 핵심으로 하는 프로젝트 부서 팀 건설을 실현하고, 품질 책임을 층층이 이행하고, 각 계층의 작업 목표와 공정 목표를 세분화해야 한다. 。
기능 검사 및 감독. 각 프로젝트 관리자부는 _ _ _ _ _ 년의 품질 업무에서 책임 관리를 중심으로 품질 책임 관리 시스템 건설을 강화하고, 완벽한 품질 책임 시스템을 구축하고, 지사의 품질 업무와 품질 목표를 각 직원에게 분해하고, 풀뿌리에 구현하며, 전원, 전 과정, 전방위적인 품질 관리를 실현해야 한다. < P > 올해 남통지사 엔지니어링부는 주도면밀한 품질 서비스를 앞당겨 현재 주요 수억 개 프로젝트를 중점적으로 파악해 발전관리 방식을 점대적으로 균형 있게 세우고, 전형을 세우고, 모범을 보이고, 각 프로젝트부가 앞다퉈 우수성, 왕성한 발전을 주도할 것을 견지했다.
2, 품질 계획 작업 열심히 < P > 계획을 잘 짜는 것은 공사 품질 관리 업무의 기초이며, 각 프로젝트부는 연도 분기 월 품질 작업 계획을 세우고, 프로젝트 품질 계획, 품질 검사 계획, 품질 주간 계획을 세워야 한다. 프로젝트의 품질 계획 작성은 프로젝트의 특히 중요한 공정, 주요 공정, 특수 공정을 식별하고 이러한 공정에 대한 품질 관리 요구 사항이 상세하고 구체적이어야 합니다. 프로젝트 품질 계획을 진정으로 프로젝트 품질 관리의 강령성 문서로 만들다. 품질 검사 계획은 품질 계획의 확장이며 시공 현장의 품질 검사를 지도하는 근거이다. 프로젝트 주간 계획은 품질 검사 계획의 구체적 전개로, 품질을 보장하는 과정 통제를 보장하는 작은 단계 계획이므로 각 프로젝트부는 반드시 잘 해야 한다.
3, 품질 인식 교육 강화, 품질 교육 및 견학 작업 수행
__ __ 년 품질 인식 교육 및 품질 교육 작업 수행, 전원 품질 인식 및 관리 인력의 질 향상 "잘하면 잘하면 잘하면 한다" 는 품질 이념을 관철하고, 전체 직원에 대한 품질 의식 교육과 창우 의식 교육을 실시하고, "부티크 공사, 회사 브랜드 이미지 수립" 이라는 사상을 대대적으로 홍보하고, 회사가 품질 효익형 기업으로 전환하는 속도를 가속화해야 한다. < P > 품질 관리 인력에 대한 품질 법규, 회사 품질 관리 시스템, 현장 품질 관리의 기본 방법, 품질 개선 기본 지식, 품질 검사 방법, 시스템 분석 문제 방법 등에 대한 교육을 강화하여 품질 관리 인력의 업무 수준과 업무 능력을 향상시킵니다.
4, 프로세스 제어 강화, 감독, 검사, 평가 강화
__ __ 년 회사 품질 시스템은 건설 현장에 대한 감독 및 검사 작업을 계속 강화해야 합니다. 품질 관리 부서는 각 공사 현장에 대해 모두 감독해야 한다. 검사 계획을 세우려면, 계획 내용을 점검하는 것은 특히 중요한 공정, 주요 공정, 특수 공정의 감독에 대해 상세히 설명해야 한다. 검사 과정에서 설계
A, 품질 일반 목표
1, 설계 품질 목표
1), 설계 1 차 합격률 1% 를 검증해야 합니다.
2), 주요 품질 사고는 입니다.
2, 품질 관리 목표
1), 입장 자재 품질 검사 실험률 1%, 합격률 1% 사용.
2), 공정 자체 테스트 속도 1%.
3), 공정 특검률 1%.
4), 섹션, 검사배치 1 회 합격률 75% 입니다.
5), 검사 공정 테스트 실험률 1%, 합격률 1%.
6), 특히 중요한 공정, 주요 공정, 특수 공정 인식률 1%, 통제율 1%.
7), 엔지니어링 기술 데이터는 엔지니어링 엔티티와 동기화되어야 합니다.
B, 품질 업무 중점 및 조치
1, 프로젝트 관리자 책임제를 중심으로 엔지니어링 부서의 품질 책임 서비스 체계 건설 강화 < P > 프로젝트 관리자 품질 책임제를 관철하는 것은 품질 업무를 잘 수행하기 위한 전제 조건과 기초이다. 프로젝트 관리자를 핵심으로 하는 프로젝트 부서 팀 건설을 실현하고, 품질 책임을 층층이 이행하고, 각 계층의 작업 목표와 공정 목표를 세분화해야 한다. 。
기능 검사 및 감독. 각 프로젝트 관리자부는 _ _ _ _ _ 년의 품질 업무에서 책임 관리를 중심으로 품질 책임 관리 시스템 건설을 강화하고, 완벽한 품질 책임 시스템을 구축하고, 지사의 품질 업무와 품질 목표를 각 직원에게 분해하고, 풀뿌리에 구현하며, 전원, 전 과정, 전방위적인 품질 관리를 실현해야 한다. < P > 올해 남통지사 엔지니어링부는 주도면밀한 품질 서비스를 앞당겨 현재 주요 수억 개 프로젝트를 중점적으로 파악해 발전관리 방식을 점대적으로 균형 있게 세우고, 전형을 세우고, 모범을 보이고, 각 프로젝트부가 앞다퉈 우수성, 왕성한 발전을 주도할 것을 견지했다.
2, 품질 계획 작업 열심히 < P > 계획을 잘 짜는 것은 공사 품질 관리 업무의 기초이며, 각 프로젝트부는 연도 분기 월 품질 작업 계획을 세우고, 프로젝트 품질 계획, 품질 검사 계획, 품질 주간 계획을 세워야 한다. 프로젝트의 품질 계획 작성은 프로젝트의 특히 중요한 공정, 주요 공정, 특수 공정을 식별하고 이러한 공정에 대한 품질 관리 요구 사항이 상세하고 구체적이어야 합니다. 프로젝트 품질 계획을 진정으로 프로젝트 품질 관리의 강령성 문서로 만들다. 품질 검사 계획은 품질 계획의 확장이며 시공 현장의 품질 검사를 지도하는 근거이다. 프로젝트 주간 계획은 품질 검사 계획의 구체적 전개로, 품질을 보장하는 과정 통제를 보장하는 작은 단계 계획이므로 각 프로젝트부는 반드시 잘 해야 한다.
3, 품질 인식 교육 강화, 품질 교육 및 견학 작업 수행
__ __ 년 품질 인식 교육 및 품질 교육 작업 수행, 전원 품질 인식 및 관리 인력의 질 향상 "잘하면 잘하면 잘하면 한다" 는 품질 이념을 관철하고, 전체 직원에 대한 품질 의식 교육과 창우 의식 교육을 실시하고, "부티크 공사, 회사 브랜드 이미지 수립" 이라는 사상을 대대적으로 홍보하고, 회사가 품질 효익형 기업으로 전환하는 속도를 가속화해야 한다. < P > 품질 관리 인력에 대한 품질 법규, 회사 품질 관리 시스템, 현장 품질 관리의 기본 방법, 품질 개선 기본 지식, 품질 검사 방법, 시스템 분석 문제 방법 등에 대한 교육을 강화하여 품질 관리 인력의 업무 수준과 업무 능력을 향상시킵니다.
4, 프로세스 제어 강화, 감독, 검사, 평가 강화
__ __ 년 회사 품질 시스템은 건설 현장에 대한 감독 및 검사 작업을 계속 강화해야 합니다. 품질 관리 부서는 각 공사 현장에 대해 모두 감독해야 한다. 검사 계획을 세우려면, 계획 내용을 점검하는 것은 특히 중요한 공정, 주요 공정, 특수 공정의 감독에 대해 상세히 설명해야 한다. 검사 과정에서 공사는 특히 중요한 공정, 주요 공정, 특수 공정을 하나씩 점검하고 감독해야 하며, 프로젝트의 품질 관리에서 품질 프로세스 통제를 잘해야 한다. 경영진은 관리에 적극적으로 참여해야 하며, 제품 품질이 모든 공정에서 모든 세부 사항을 통제할 수 있도록 해야 합니다. 품질 관리인은' 삼검제' 업무를 잘 조직해야 하고,' 자체 검사' 는 반드시 진지하게 완성해야 하며,' 전문검사' 는 데이터로 말해야 하고, 공정의 각종 검사시험은 규정에 따라 완성해야 하며, 세밀한 요구 사항, 엄격한 통제, 품질 관문을 잘 해야 한다. 동시에 심사 업무를 잘 해야 하고, 우수상 열벌, 책임은 사람에게 맡겨야 한다.
5, 품질 정보 피드백 및 커뮤니케이션 강화 < P > _ _ _ 연간 품질 시스템은 품질 정보 피드백 및 커뮤니케이션을 강화해야 합니다. 각 프로젝트 지배인부는 검사 배치, 하위 프로젝트, 지부 공사, 단위 공사 완료, 품질 주간 계획의 이행, 현장 불합격품 발생, 현장 품질 관리 및 엔지니어링 실체 상황 등에 대한 정보를 적시에 보고해야 합니다. 회사 2 급 품질 관리 부서는 관련 정보를 적시에 수집, 정리, 꼼꼼히 통계 분석, 수리통계 방법을 활용하여 공사 중 대량의 데이터를 정리하고 과학적으로 분석해야 합니다. 공사의 품질에 영향을 미치는 원인과 규칙성을 찾아내고, 용도에 맞게 조치를 취하며, 동시에 이 정보를 각 공사 현장에 적시에 전달하여 시공 현장의 참고 경험으로 보증 및 품질 개선 목적을 달성한다. < P > 지사 업무계획 판문편 2: < P > 회사가 각 항목의 내외 업무를 계획적으로 전개할 수 있도록, 질서 정연하게, 특별히 본본을 제정한다.