KFC KFC 프랜차이즈 신청서
가입 할 장소를 신중하게 결정하면 돈을 벌 수 있는지 여부가 결정됩니다 :
매장의 위치는 매우 중요하며 인기와 번영은 KFC의 성공에 불가피한 요소입니다. 브랜드 영향력과 기술을 비교할 때 고려할 필요가 없으므로 가장 중요한 것은 주소와 위치를 선택하는 것입니다. 현재 KFC는 주로 중국의 일부 중소 도시와 KFC 레스토랑이 이미 입점한 지역에서 특정 프랜차이즈 기회를 제공하고 있습니다. 대도시와 중소 도시에서는 패스트 푸드 업계의 치열한 경쟁으로 인해 가맹점이 사소한 실수를하면 불리한 결과를 초래할 수 있으므로 KFC는 도로가있을 때 대도시에 있습니다.
올바른 주소 선택은 안정적인 장기 투자 수익입니다 :
KFC 레스토랑의 연간 매출액이 6,543,800 + 00,000 위안 인 경우 가맹점의 총 초기 투자금은 약 850 만 위안 (양도 수수료 8,000,000 위안, 가맹 수수료 약 30 만 위안, 일부 리노베이션 비용 등 포함)입니다. . 총 운영 비용은 매출액의 약 76%를 차지했으며, 그 중 식재료 비용이 45%, 인건비가 65,438+00%, 감가상각비가 65,438+00%, 광고비가 5%, 가맹비가 6%를 차지하여 총 이익률은 약 24%에 달했습니다. 총이익에서 이자와 세금을 공제하고 나면 가맹점의 연간 수익률은 총 매출액의 약 11%로 유지되며, 이는 가맹점이 수익을 내기 위해 최소 8년이 필요하다는 것을 의미합니다. 따라서 이 "처음부터 시작하지 않는" 프랜차이즈 방식은 투자 회수 기간을 연장하여 비즈니스 리스크를 줄이는 것입니다. 따라서 KFC에 가입하는 것은 장기적인 투자이며 장기적인 비즈니스를 프랜차이즈 할 수 있어야합니다.
투자 수익률에 대한 자세한 분석 : 각 KFC에는 5 개의 카운터가 있고 고객이 2 분, 정오에 2 시간, 밤에 2 시간 동안 완료 할 수 있다고 가정했습니다. 피크에는 5 * 30 * 4 = 600 명이 있습니다. 다른 시간에는 600명만 있다고 가정하여 합산합니다. 그러면 하루에 1200명이 보장되어야 합니다. 한 사람당 25달러를 지출해야 합니다. (누군가가 싸게 샀지만 2분도 걸리지 않았습니다. 2분 동안 계산을 해봤는데 25달러는 여전히 매우 낮은 기준입니다.) 25 * 1200 = $30,000(하루 매출액) $30,000 * 365, 즉 1년에 거의 110,000달러입니다. 50% 이상의 비용이 소요됩니다. 약 5백만 달러의 순이익을 위해 KFC에 6~8% 의존합니다. 예상 직원 수는 12~15명, 월 평균 급여는 2,000달러(직원 15명 기준, 월 30,000달러, 연 360,000달러)입니다. 임대료, KFC는 기본적으로 100석이고 면적은 약 300평 이상입니다. 400 개라면 매장 임대료는 하루에 평방 미터당 약 10-20 위안, 15 위안으로 하루에 6,000 위안, 연간 거의 220 만 위안입니다. (사실, 장기 임대와 브랜드 이점이 고객을 쇼핑몰로 끌어들일 수 있기 때문에이 숫자가 될 수 없으므로이 값을 테스트해야합니다. 물론 주요 위치를 제외하면)
가장 비싼 추정치에 따르면 연간 250만 명 이상이 남을 것입니다. 임대료가 그렇게 비싸지 않고 수익이 50% 이상이면(실제로는 50% 이상이어야 합니다) 연간 400만 달러의 흑자가 가능해야 합니다. 프랜차이즈에 800만, 장비 개조와 사료 운영에 200만을 투자하면 2년 정도면 확실히 자본으로 돌아올 수 있습니다.
KFC에 가맹하면 수익률과 리스크는 어느 정도인가요?
KFC 합류의 장점:
첫째, KFC의 성공은 중국 시장의 발전 단계에 따라 진출하고 조직의 문화와 전략 논리에 맞는 전략을 수립하는 데 있습니다. 진입기에는 새로운 서양식 패스트푸드 서비스 시스템과 케이터링 개념을 도입하고, 통일된 로고와 유니폼, 체인 비즈니스 모델의 통일된 유통 모델을 통해 소비자에게 글로벌 통합 식사 경험을 제공하는 것이 주요 전략입니다. 이것은 고품질 제품, 빠르고 친절한 서비스, 깨끗하고 위생적인 케이터링 환경에 의존하여 중국 시장에서 지배적 인 위치를 확립하여 다양한 소비자 그룹을 쉽게 확보하고 꾸준한 부를 누릴 수 있도록 KFC에 합류하는 주요 이점입니다.
셋째, KFC는 "속도 지향적 인"패스트 푸드 기업가 정신으로 팀워크에 특별한주의를 기울이고 팀워크에 의존하여 높은 효율성을 달성하여 올바른 빠른 서비스의 비즈니스 피크 시간을 보장합니다. 이 가게는 웨이터를 너무 많이 두지 않아 가게의 인건비를 줄이고 수익성을 향상시킵니다. 효율적이고 유연하며 완벽한 선진 관리 인센티브, 팀워크, 우수한 관리도 KFC가 시장에서 입지를 다지는 비결입니다.
KFC KFC 공식 웹사이트