선전에서 대중평론은 약 5 만 모바일 단말기 설치량, 2 만 가구점 정보, 1 만 개 매장평가 등이 있다. 비교적 쉽게 볼 수 있는 이익 모델은 다음과 같습니다. 1. 공동구매 주문서 공제: 상가와 공동구매 협력, 상가가 인기를 얻고, 사용자가 우대 소비를 벌고, 대중평론망은 공동구매 마케팅 플랫폼으로 이용자 소비의 주문공제를 받는다. 2. 쿠폰 리베이트: 쿠폰의 패턴은 모두 잘 알고 있습니다. 주로 3. 소비카드 리베이트: 대중평론의 소비카드, 이 업무를 얕보지 마세요. 연말에 많은 회사들이 대중평론소비카드를 연례회의에서 상을 받지 못한 직원의 위로상으로 삼고 있습니다. 4. 쇼핑몰, 체인점, 대형문점의 주제활동협력, 사용자 인터페이스에서 행사주제광고를 선보이는데, 현재 대중평론은 아직 큰 힘이 되지 않고 있으며, 주로 상가, 사용자의 활약이 부족하다고 제한된다. 5. 상인 추천 및 순위; 좀 더 심도 있는 수익 모델: 대중평론 사용자 회적이 증빙서가 될 때 6. 특혜 증빙점: 이 시간, 대중평론 회원 인터페이스나 회원카드로 상가에서 상응하는 할인과 리베이트를 즐길 수 있습니다. 이때, 회원의 상가에서의 이번 소비는 대중평론이 가져온 것으로 볼 수 있으며, 대중평론은 분명히 리베이트가 있을 것이다. 7. 회적 권익협력: 대중평론과 상가가 일정한 협력협의를 체결한 후 대중평론의 회원은 모두 이곳에서 혜택을 누릴 수 있습니다. 이것은 6 시에 언급됩니다. 하지만 좀 더 확장해 보면, 다른 회원체계 B 가 대중평론과 협력하면 회원체계 B 의 회원은 이들 매장에서 대중평론과 같은 대우를 받을 수 있습니다. 이것은 회원체계 B 에게 회원가치입니다. 이에 따라 대중평론은 이 과정에서 회원체계 B 와의 협력비용을 받을 수 있을까. 대중평론에 대한 또 다른 잠재적 가치는 사회화점 서비스 플랫폼인데, 이 플랫폼은 접지성이 매우 강하며 매우 높은 품질의 서비스 가치를 담고 있다.