최근 몇 년 동안 국내 셀프 서비스 세탁 시장은 급속도로 발전하고 있으며, 코인 세탁기, 신용카드 세탁기 및 건조기를 사용하는 셀프 서비스 세탁은 하드웨어의 주요 구성 요소입니다. 셀프 서비스 세탁 산업에 투자하기로 결정한 많은 기업가에게 장비 하드웨어는 종종 주요 관심사입니다. 셀프 서비스 세탁 산업에 대해 잘 모르는 많은 사람들에게는 선택 방법, 유형, 기술 또는 어떤 회사 및 브랜드를 선택하는 것이 골치 아픈 일이며 실제로 업계에는 많은 개박하가 있습니다. 쓰레기 장비를 선택하면 품질과 서비스 수명을 보장 할 수 없으며 표준 이하의 장비는 유명 브랜드에 이어 두 번째입니다. 지갑 회사를 선택하고 지불 또는 장비 문제를 속이고 서비스 제공 업체를 찾을 수 없으며 후속 액세서리 및 기술 서비스를 제공 할 수 없습니다 ... 최근 몇 년 동안 이러한 사례가 등장하여 많은 투자자들이 큰 손실에 성급하게 관여하여 국내 셀프 서비스 세탁 산업 시장에 심각한 피해를 입히고 있으며 아직 초기 단계에 있습니다.
셀프 서비스 세탁 프로젝트에 투자하려는 기업가가주의해야 할 사항은 다음과 같습니다.
1). 협력 회사의 선택
우선, 제안한 협력 회사가 위치한 성 또는 시의 온라인 사업자 등록 정보 조회에서 그러한 회사 또는 기관이 있는지 확인하여 회사 또는 지갑 회사를 가장하는 함정에 빠지지 않도록하십시오. 주의해야 할 내용으로는 협력 상대방이 실제로 존재하는지, 회사의 등록 자본금은 얼마인지, 회사가 설립된 지 얼마나 되었는지, 회사의 사업과 서비스는 무엇인지, 상대방의 성실성을 확인하는 방법 등이 있습니다. 또한 바이두에서 '회사명 + 사기꾼'을 검색하여 상대방이 과거 비즈니스 과정에서 나쁜 기록을 가지고 있는지 확인할 수도 있습니다. 이는 반드시 이해해야 할 가장 기본적인 고려 사항입니다.
2) 파트너 회사의 공식 웹사이트를 자세히 알아보세요.
대상 파트너 회사의 공식 웹 사이트에 로그인하면 회사의 역학, 제품 및 서비스의 포지셔닝, 회사의 개발 역사, 기업 문화의 의미 및 장기 목표에 대한 자세한 이해를 얻을 수 있으며, 이는 향후 양측이 협력하여 자원, 장비, 기술 및 서비스의 업그레이드를 제공 할 수있는 강력한 보장이며, 바이두 뉴스, 사진, 지식, 비디오를 통해 회사를보다 심층적으로 이해할 수 있습니다. 좋은 웹 사이트는 회사의 외부 서비스 창입니다. 회사 뉴스와 업계 정보를 시기적절하고 효과적으로 공개하여 파트너에게 더 많은 업계 및 기술 서비스 리소스를 제공합니다. 이러한 회사는 반드시 협력하고 싶은 회사여야 합니다. 또한 웹사이트에 동종 업계에 대한 비방으로 가득 차 있고 심지어 악의적으로 다른 회사를 비방하는 회사도 있습니다. 그들은 웹 사이트에서 최고, 최초, 최대에 대한 허위 선전, 고객 보호를 위해 최선을 다하고, 투자 위험에 대해 경고하지 않고, 저렴한 가격으로 투자자를 속이고 수익을 올리는 등 광고법을 위반하는 절대주의 언어를 사용하는 경향이있어 투자자가 투자 위험 예방에 대한 인식이 부족하고 맹목적으로 투자하고 손실을 입게됩니다. 이러한 유형의 회사도 경계해야 합니다.
3). 어떤 조언과 정보도 완전히 귀담아 듣지 마세요.
투자자는 잘못된 영역에 진입하지 않도록 산업의 본질에 대한 심층적 인 이해없이 개인이나 회사의 조언과 정보를 맹목적으로 들어서는 안됩니다. 많은 기업이 자신의 목적을 달성하기 위해 수익 모델에 대한 일부 데이터를 과장하려고 합니다. 많은 데이터가 너무 이론적이고 이상화되어 있어 면밀한 조사를 견디지 못합니다. 실제로는 예측할 수 없는 요소가 많을 것이므로 긍정적인 요소를 고려하는 것이 중요합니다. 그러나 맹목적으로 낙관적이지만 실제로 문제가 발생했을 때 어떻게 피하고 대처할지 모르는 상황을 피하기 위해 심리적으로 준비해야 합니다. 프로젝트 회사가 운영 과정에서 자주 접하는 이 분야의 교훈은 명확하지만 투자자에게는 쉽지 않습니다. 업계 경쟁 브랜드의 입에서 나오는 말에 대해 맹목적으로 따르고 듣는 것이 아니라 스스로 판단하고 분석해야한다는 사실도 있습니다. 결국, 신뢰성을 보장 할 수 없으며 지침의 선택을 오도하여 선택하기에 가장 좋은 시간을 잃을 수도 있습니다 .
4). 작은 거래에 욕심을 부리지 마세요.
"싼 게 비지떡이다"라는 속담이 있습니다. 많은 사람들이 재정적 제약으로 인해 투자 비용을 통제하거나 비용 효율적인 제품, 서비스 또는 협력할 회사를 선택하는 것을 고려하지만, 이는 미래에 묻혀 있는 숨겨진 위험의 정상적인 운영과 관리를 위한 것입니다. 저렴한 것이 괜한 것은 아닙니다. 보증금의 이쪽, 저쪽은 종종 여러 번 게시되거나 좋은 것이 부족합니다. 잘하고 싶으면 재판에보고하지 말고 결과를 확인하기 위해 테스트를 수행하십시오. 이런 투자 사고방식은 옳지 않습니다. 잃지 않더라도 시간을 낭비하고 엉뚱한 곳에 투자하는 것은 큰 손실입니다. 많은 사람들이 작은 이익을 노리는 일부 유령 회사에서 자주 사용하는 방법입니다. 돈을 투자해도 힘들게 번 돈입니다. 헛되이 잃는 것은 너무 안타깝고 수업료가 매우 높은 경우가 많습니다.
5). 잘난 척하지 마세요.
이 사고방식은 투자자들의 마음속에 흔히 있습니다. 겉으로 보기에는 많은 것들이 단순해 보입니다. 언뜻 보면 모든 것이 단순하다고 자만하게 됩니다. 왜 다른 사람들과 힘을 합치고, 장비를 직접 구입하고, 가게를 임대하고, 사업을 시작해야 하나요? 결과는 할 수 없거나 간신히 유지할 수 있다는 것입니다. 모든 산업에는 고유 한 특성이 있으며 단기간에 연습을 통해 습득 할 수없는 많은 세부 사항, 지식 및 오해가 있습니다. 다른 사람의 노력의 결실을 존중하고, 다른 사람이 얻은 교훈을 활용하며, 지름길을 택하는 법을 배워야 합니다. "똑똑하다"는 것은 종종 자신보다 더 똑똑해지는 것으로 이어집니다. 경험이 많은 사람은 말 한마디로 오해의 소지를 줄일 수 있는 우회로를 열어주기도 합니다.
6). 현장 학습, 약속을 믿지 마세요.
많은 사람들이 비용을 절약하기 위해 웹사이트에서 직접 협력에 대해 이야기합니다. 이것은 매우 위험합니다. 결국 네트워크는 제한적입니다. 협력의 대상도 모르고, 투자하기로 결정하거나 배송비를 지불하기도 합니다. 매우 맹목적입니다. 몇 천 달러의 검사 비용은 수만 달러의 투자에 비해 작은 부분이지만 현장 방문을 통해 파트너에 대해 더 깊이 이해하고 파트너 회사의 팀이 어떤지, 성격이 어떤지, 강점이 무엇인지 알 수 있습니다. 또한 협력사의 유형을 신중하게 결정할 필요가 있습니다. 세탁은 서비스 산업이므로 서비스에 집중하는 것이 더 중요합니다. 국내외 세탁 산업은 항상 성숙한 프랜차이즈 모델에 따라 운영되어 왔으며 주로 브랜드와 서비스 자원을 제공합니다. 프랜차이즈의 기치 아래 실제로 열등한 장비를 판매하는 회사 인 허위 프랜차이즈를 식별하기 위해 업계 포지셔닝이 정확한지 여부에 따라 기업의 궁극적 인 발전 상태와 브랜드 수명이 결정됩니다. 투자 및 운영 약속 측면에서 다른 사람이 더 많은 약속과 보장을 제공할수록 특히 불가능 해 보이는 일부 일에서 위험이 더 커질 수 있습니다. 자신의 비즈니스에 투자하는 경우 위험은 대부분 자신이 통제할 수 있습니다. 자신의 투자 위험과 보호를 다른 사람의 보증과 약속에 의존하는 것은 용납할 수 없는 일입니다. 결국 비즈니스는 사람, 자신의 능력과 자신감에 의존합니다.
7). 가까운 곳에서 먼 곳을 찾는 사고방식을 버리세요.
많은 투자자들이 가까운 곳에서 장비를 구입하거나 회사에 합류하려는 심리를 가지고 있습니다. 현지에 있는 브랜드 회사가 공식적으로 공인된 가맹점이나 지사인지 확인하는 것이 중요합니다. 꼼꼼히 따져보고 관련 자격 자료를 확인한 후 본사에 확인해야 나중에 문제가 발생하지 않습니다. 요즘은 물류와 운송이 매우 편리하고 빠르며 운임 비용도 그리 높지 않습니다. 본사와의 협력은 장기적인 운영 및 개발에 더 적합하며 중간 링크에서 발생하는 비용과 비용을 줄입니다. 플랫 채널 운영은 오늘날 대부분의 브랜드 운영 회사에서 사용하는 현대적인 관리 모델이며 개발 및 복제 속도가 매우 빠를뿐만 아니라 국가 조건에도 적합합니다.
8). 모델 시장의 효과에 지나치게 의존하거나 맹목적으로 믿어서는 안 됩니다. 더 많은 조사를 통해 자신의 지역 실정을 접목해야만 현지 상황에 맞는 실질적인 운영 프로그램을 취할 수 있지만, 협동조합의 리더십이 정한 규칙, 즉 많은 시간과 실무를 통해 검증된 경험과 모델을 준수해야 한다. 모델 시장을 조사할 때는 실제 운영에 대해 보고 이해하는 것을 객관적이고 공정하게 분석해야 합니다. 다른 사람의 모델 시장이 잘 운영된다고 해서 반드시 성공할 수 있는 것은 아니며, 다른 사람이 잘 운영되지 않는다고 해서 성공할 수 있는 것도 아닙니다. 투자하기 전에 자신에 대한 충분한 이해와 자신감이 있어야 위험은 자연스럽게 통제될 것입니다. 근본적인 이유는 비즈니스는 결국 사람에 관한 것이기 때문입니다.
업계 전문가의 조언:
세탁업은 서비스업에 속하는 매우 특수한 산업입니다. 셀프 서비스 세탁 산업은 국내 세탁 산업 발전의 틈새 시장입니다. 현재 업계에는 실제 브랜드가 없습니다. 기존 업스트림 제조업체는 세탁 서비스를 장비 하드웨어로 판매하는 경향이 있으며 투자자는 선택할 때 훨씬 더 맹목적입니다. 그들은 항상 가정용 세탁기를 생산하는 공장이나 브랜드를 선택하는 것이 최고의 보증이라고 생각합니다. 사실 이것은 큰 오해입니다. 장비는 셀프 서비스 세탁 프로젝트의 구성 요소일 뿐이며, 수년간의 산업 및 기술 개발 끝에 셀프 서비스 세탁 프로젝트는 성숙해졌습니다. 이 프로젝트에서 가장 중요한 것은 셀프 서비스 세탁 비즈니스 모델을 구축하는 것입니다. 업계의 낮은 수준의 악의적 인 가격 전쟁 경쟁, 브랜딩, 차별화, 비즈니스의 특성을 피하기 위해 가능한 한 짧은 시간에 수익성있는 상태에 진입하고 투자 위험을 최대한 통제하고 예방하는 방법은 더 높은 수준의 개발 및 개선에서 가장 중요한 포인트입니다. 셀프 서비스 세탁 프로젝트는 복잡한 시스템 엔지니어링이기도 합니다. 장비, 매장 위치, 목표 고객 포지셔닝, 관리 모드 개발, 충전 서비스 포지셔닝, 일일 보조 재료 제공, 브랜드 이미지 외에도 모두 매우 중요합니다. 이 모든 것이 더해져야 완벽한 프로젝트 구성이 완성됩니다. 광범위한 업계의 많은 사람들이 매우 간단하다고 생각하고 심지어 자신이 매우 "똑똑하다"고 생각하는 것은 값싼 장비를 구입하고 좋은 위치를 선택하고 돈을 모으기 위해 기다리는 것입니다. 일부 회사는 벽 주변의 운영 과정에서 속임수, 성급한 투자로 소위 샘플 시장과 수익 분석을 유혹하여 까다로운 것을 이해하기 위해 유혹하지만 너무 늦었고 시간 낭비로 인해 손실이 발생했으며 손실은 그만한 가치가 없습니다. 마지막으로 한 문장을 보내 드리고 싶습니다."기업이든 개인이든 좋은 비즈니스 파트너를 찾기가 어렵습니다. 올바른 파트너를 선택하면 절반은 성공한 것입니다. 모든 사람은 양방향 선택이 가능하며, 자신에게 맞는 사람이 최고의 파트너입니다."