부서 책임:경영진을 도와 회사 각 부서의 관련 업무를 조직하고 조정하며, 회사의 일상 업무 및 주요 활동의 조직을 책임지고, 회사의 사무실 회의, 당 회의 및 기타 회의의 조직 및 배치와 회의록 및 회의 기록의 수집을 책임지고, 문서, 보관, 인장, 정보, 기밀, 홍보, 출석 등의 업무를 책임지고, 관련 문서의 초안 작성 및 규칙과 규정의 초안을 작성합니다. 관용 차량 관리, 외부 연락 및 접수 담당, 웹사이트의 유지 관리 및 업데이트 담당.
(2) 부서명 : 재무 및 재무 부서
부서 책임 : 재무 관리 강화, 다양한 유형의 지출 검토 및 할당, 자금이 적시에 정확하게 지급되도록 보장하고 일상적인 금융 거래의 재무 회계에서 좋은 일을하고, 자금 조달 채널 확대, 혁신적인 자금 조달 모델, 운영 자금의 과학적이고 유연한 할당, 금융 비용 절감, 부채 구조 최적화 및 자산 품질 제공, 카운티 및 기업에 대한 재정 지원 강화. 도시 지역 및 카운티의 경제 건설 및 개발을 지원하고 조정하며 * * * 부서별 특별 자금을 통합하고 지구 수준의 건설 투자를위한 자금 흐름을 모니터링하며 프로젝트 자금의 효율적인 운영을 보장합니다.
(3) 부서명: 자산운영부
부서 기능: 회사의 기존 자산 및 기타 자산 대체 또는 상환 자산의 관리 및 운영, 자산의 가치 보존 및 평가, 문제 실현 후 자산 처분 유산 해결, 회사의 다양한 부채 회수, 외국인 지분 투자 및 지분 관리를 잘 수행하고 지주회사(회사)의 사업 계획과 재무 상황을 적시에 정확하게 파악하고 회사의 투자 이익을 보호합니다. 재무 상황을 파악하고 회사의 투자 권익을 보호합니다.
(4) 부서명: 감사감독부
부서 업무: 회사의 각종 업무에 대한 감사 및 감독, 특별회계 자금, 토지보관 및 양도, 프로젝트 자금, 주택관리 및 분양, 자산운용, 금융비용, 관리비 및 관련 비용에 대한 감사 및 감독을 담당합니다. 프로젝트 제출 정보의 대조 및 전송을 감독하고, 제출 정보의 초기 검토를 담당하고, 중개자가 프로젝트 평가를 구현하도록 감독 및 조정하고, 프로젝트 평가의 나머지 문제를 처리합니다. 감독국, 재무국, 감사국 및 기타 부서와의 연락을 잘 수행합니다. 당 스타일과 깨끗한 정부의 업무 수행, 회사 직원의 연간 성과 평가, 회사 지도부의 연간 종합 평가 및 시당위원회의 목표 과제 평가를위한 자료의 준비, 집계, 조정 및 환영을 담당합니다.
(5) 부서명:프로젝트 투자 부서
부서 책임:프로젝트의 투자 통제 및 프로젝트 관리:투자 프로젝트의 아카이브 관리를 개선하고 하위 계정 장부를 설정합니다. 동시에 프로젝트 자금을 감사하고 할당하기 위해 프로젝트의 전체 프로세스를 제어합니다. 전 이온컴퍼니가 건설한 공공복지 재정착 주택 프로젝트의 경우, 프로젝트 마감 및 사후 서비스 업무를 잘 수행하고 프로젝트 정보를 아카이브에 정리합니다.
돈만 있다면 제 친구에게 아주 좋은 프로젝트가 있습니다.
질문 2:투자 회사에는 어떤 직책이 있나요? 총관리자1직무 내용 :1. 회사의 중장기 발전 계획을 조직하고 수립하며, 2. 연간 사업 목표를 달성하기 위해 회사의 업무를 조정하고, 3. 승인된 회사의 연간 업무 계획/재무 예산을 조직하고 실행하며, 4. 회사의 조직 구조 설정 및 인력 채용을 담당하고, 5. 2. 총관리부 :1. 보증 회사의 연간 업무 계획 초안을 작성하고, 연간 업무 요약서를 작성하는 업무를 담당합니다. 연간 업무 요약 작성, 2. 인사, 노무 및 급여 관리 담당, 3. 고정 자산 및 사무용품의 조달, 유지 및 관리 담당, 4. 비서, 인감 및 기록 보관 관리 담당, 5. ...보증 사업부 3 명 관리자 직책 1. 직무 :1. 보증 회사의 사업 개발 계획 초안 작성, 외부 사업 컨설팅 및 커뮤니케이션 담당 .2. 프로젝트 라이브러리 및 전문가 라이브러리 구축 담당 .3. 보증, 재보증 및 재보험 신청 접수 담당 .4. 인수, 재보증 및 재보험 프로젝트 신용 조사 및 검토 신청 담당 .5. 제안 된 보험 프로젝트 파일 수립 담당. 평가를 통과 한 프로젝트의 파일을 총괄 부서로 전송 .6. 프로젝트 평가를 평가위원회에보고하고 평가 보고서를 작성하며 보증 금액, 요율, 반대 보증, 재보증 및 재보험 조치에 대한 권장 사항을 작성하는 책임 .7. 갱신 프로젝트의 갱신 및 보상 프로젝트의 연장에 대한 검토 및 의견을 작성하는 책임이 있습니다. 보증회사의 운영 및 관리에 대한 검토 및 감독을 담당합니다.8. 주요 보증 프로젝트 등.9. 회사의 전반적인 리스크 평가 및 관리를 담당합니다. 책임 :1. 사회에 보증 사업을 홍보, 홍보 및 권유합니다.2. 고객이 보증 사업의 각종 양식을 작성하도록 안내합니다.3. 보증 사업의 모든 절차를 처리합니다.4. 보증 접수 후 2 일 이내에 신용 조사를 실시하고 조사 데이터의 진위를 확인합니다.5. 신규 고객 자원 개발 및 잠재 고객 후속 조치 6. 고객을 방문하여 현장의 요구를 파악합니다.7. 기존 고객의 관리 상태에 대한 후속 조치 및 기존 고객의 잠재적 요구를 개발합니다 .8. 감독자의 요구 사항에 따라 위의 개발 작업의 비즈니스 개발 기록을 확인하거나 평가의 기초로 작성합니다 .9. 비즈니스 평가의 책임을 맡습니다 .4. 위험 관리 부서 :1 위험 관리 전문가 :회사의 전반적인 위험 관리 정책 및 조치를 실행하고 회사의 다양한 사업에 대한 위험 검토 및 감독을 수행하며 R & D 제품의 위험 평가를 수행하고 감독 및 감독을 수행합니다. 사업 부서의 운영 프로세스를 안내하고 위험 관리 절차를 따르도록 감독합니다. 책임 :1. 회사 위험 관리 부서의 규정 및 절차 수립 및 조정 지원, 2. 신입 사원을위한 업무지도 및 업무 평가 제공, 3. 위험 관리 조직, 적시에 다양한 비즈니스 프로세스 후속 조치 및 다양한 직책의 이행 감독, 4. 건전한 위험 관리 조치 수립 지원, 5. 대출 기업 (개인) 자산의 위험 분류 및 평가 조직 책임, 6. 대출 보증 조직 책임. 사업에 대한 정기 또는 특별 검사, 기존 문제 처리에 대한 의견을 제시하고 평가 회의에 제출; 7. 지도부가 부여한 기타 업무를 완료합니다.5. 기획 재무 부서에서 2 명, 1. 보증 센터 및 혁신 회사 내의 건전한 재무 시스템 구축, 재무 계획 및 각종 재무 제표, 회계 명세서 및 통계 보고서 작성, 2. 보증 센터 및 혁신 회사의 회계, 재무 분석 및 평가 및 재무 관리 구현을 담당합니다.3. 재무 분석 및 평가, 재무 관리 실행, 3. 자금 조달 계획의 작성 및 실행 책임, 4. 은행 및 기타 금융 기관의 자금 조정, 외부 자금 조달 및 내부 일정 관리 책임, 5. 합의 된 은행 대출 금액 및 진행 상황을 감독하고 관리하는 책임, 6. 보상 계획 검토 및 보상 자금 지급 책임, 7. 보증 총액, 지급금 및 신용 확대에 대한 통계 및 평가 책임, 8. 주요 보증사업, 재보증사업, 재보험사업, 회수사업 등을 감사하는 감사부서의 업무를 지원합니다. 관리자 포스트 (회계)1 회계 :1. 국가 재정 규율 및 재무 회계 시스템을 준수하고 재무 관리를 강화하고 자금 사용의 효율성을 높이며 재무 계획을 엄격하게 이행합니다.2. 자금 채널을 분리하고 지출 비용, 지출 범위 및 지출 기준을 엄격하게 통제하며 원본 청구서를 신중하게 검토합니다. 시스템의 요구 사항을 충족하지 않거나 절차가 불완전하거나 청구서가 실제가 아니며 지불을 거부 할 수있는 권리는 Ming에 속합니다. ..... > & gt
질문 3: 금융투자회사의 부서는 무엇인가요? 일반적으로 초기 단계에는 마케팅 부서, 리스크 관리 부서, 운영 부서, 고객 서비스 부서가 있습니다. 이후 단계에서는 매우 세분화되어 더 많은 사람들이 다른 조직 구조를 갖게 됩니다. 저희 회사의 원스톱 플랫폼도 초기 단계에서는 이렇게 세분화되어 있습니다.
질문 4: 투자 관리 회사에는 어떤 부서를 설치해야 하나요? 기업 조직 구조 - 총지배인실, 통합 관리 부서, 투자 컨설팅 부서, 사업 관리 부서, 통합 서비스 부서.
총지배인실: 회사 경영의 전략적 포지셔닝, 발전 방향 및 주요 사안에 대한 의사 결정을 담당하고,
통합관리부: 회사의 행정, 인사 및 물류를 담당하고,
투자컨설팅부: 회사의 모든 당사자에게 컨설팅 서비스를 제공하고,
운영관리부: 고객과의 연락 및 커뮤니케이션과 비즈니스 프로세스의 일부 특정 사안의 운영을 담당합니다;
통합 서비스 부서: 기존 고객 및 상담한 프로젝트 중 일부의 애프터 서비스를 추적하는 업무를 담당합니다.
질문 5: 금융투자회사의 부서는 일반적으로 마케팅 부서, 고객 서비스 부서, 마케팅 부서의 세 가지 부서가 있습니다.
마케팅 부서는 기업의 경제적 생명선이며, 마케팅 부서의 성과는 기업의 수익에 직접적인 영향을 미칩니다. 일반적으로 마케팅 부서장의 요구 사항은 우수한 커뮤니케이션 기술, 시장 개발 및 분석 능력, 관리 기술, 적응력, 강한 책임감, 매력, 마케팅 모델, 비즈니스 개발 채널, 좋은 마케팅 관리 전략 및 경험에 익숙함과 같이 높습니다.
고객 서비스는:우리가 일하고 있다는 것입니다. 노동을 통해 고객은 원하는 것을 얻을 수 있고 이를 통해 자존감을 얻을 수 있습니다.
따라서 소위 고객 서비스란 우리가 노동을 통해 고객이 자신의 가치를 반영하거나 이익을 얻을 수 있도록 돕는 것입니다. 고객 서비스에는 외부(기업 대 고객)와 내부(물류 부서 및 기타 부서의 일부 부서)가 포함됩니다. 일반적으로 고객 서비스는 외부 고객 서비스를 의미합니다.
마케팅 부서는 전문성을 갖춘 마케팅 부서로 강력한 시장 조사 기능과 역량을 갖추고 있어야 합니다. 마케팅 부서는 기업의 마케팅 조직 구조에서 중요한 부분을 차지합니다. 일반적으로 기업의 마케팅 조직은 마케팅 부서와 영업 부서로 구성됩니다. 기능별로 보면 마케팅 부서는 제품을 소비자와의 심리적 거리에 가깝게 만드는 역할을 하고, 영업 부서는 제품을 소비자와의 물리적 거리에 가깝게 만드는 역할을 담당합니다.
질문 6: 부동산 회사에는 어떤 부서가 있으며 각 부서의 역할은 무엇인가요?
I. 이사회의 기능
1. 본사의 전략을 실행합니다.
2. 회사의 사업 계획과 투자 프로그램을 결정합니다.
3. 회사의 연간 재무 예산 프로그램과 최종 결산을 고려합니다.
4. 회사의 이익 분배 계획을 고려하고 손실을 보전합니다.
5. 회사의 등록 자본금 증액 또는 감액 계획 및 사채 발행 계획을 심의하고 승인합니다.
6. 회사의 합병, 분할, 해산 및 청산 계획을 수립합니다.
7. 프로젝트 회사의 총책임자의 임명 또는 해임, 총책임자의 지명에 따른 프로젝트 회사의 부총책임자 및 재무관리자의 임명 또는 해임 및 이들의 보수에 관한 사항의 결정.
8. 회사의 기본 관리 시스템을 승인합니다.
9. 회사 운영의 감독 및 관리를 책임집니다.
2. 총경리실의 기능
1. 프로젝트 회사의 전반적인 개발 계획 및 실행 계획, 자본 계획 및 프로젝트 실행(지침)을 작성합니다.
2. 전반적인 개발 계획 및 실행, 관리를 담당합니다.
3. 이사회에 운영 예산 및 경비 예산을 제안합니다.
4. 이사회에서 승인한 예산 및 수익 목표를 달성하기 위해 프로젝트 회사의 사업 활동을 주도합니다.
5. 프로젝트 회사가 표준 서비스를 제공할 수 있는지 확인합니다.
6. 고객의 피드백을 수집하고 시장 수요를 연구하며 프로젝트 회사의 사업 방향을 지속적으로 조정하여 프로젝트 회사가 지속적으로 발전하고 프로젝트 회사의 이미지를 형성할 수 있도록 합니다.
7. 광고의 톤을 결정하고 광고 전략을 안내합니다.
8. 프로젝트 회사를 대신하여 홍보 활동을 수행합니다.
10. 정해진 패턴에 따라 회사를 관리합니다.
11. 회사의 업무 절차 및 규정을 수립하고 개선합니다.
13. 이사회에 조직 체계, 인력 배치 및 급여 계획을 제안합니다.
14. 프로젝트 회사의 감독자 이상의 임명, 해임, 포상 및 처벌을 결정합니다.
15.사업 및 재무 상태에 대한 보고서를 이사회에 제출하고, 질문을 받고, 의결 사유를 하급 직원에게 전달하고, 의결 사항을 이행합니다.
16.인사관리부서에서 수립한 인사제도, 취업규칙 개정, 회사 CI 이미지, 사규, 복리후생 및 임금, 직무책임제 등 인사제도에 대한 감사를 수행합니다.
17. 행정재무부의 업무 및 사무를 총괄하는 업무를 담당합니다.
18. 프로젝트 회사의 긴급 상황에 직접 대처하여 사업의 정상적인 운영을 보장합니다.
19. 조정 회의를 지원하고 부서 간 갈등을 중재 및 예방합니다.
20. 회사 내 안전 위험을 식별 및 제거하고 대규모 리노베이션을 위한 예산 외 지출 계획을 이사회에 제안합니다.
21. 회사 직원과 방문객의 안전을 보장한다.
22, 기업 문화 건설을 파악한다.
셋. 마케팅 기획 센터의 기능
1, 총지배인 사무실을 담당합니다.
2, 회사의 사업 개발 전략에 따라 연간, 분기 및 월간 프로모션 계획의 개발, 총지배인에게보고합니다.
3. 영업 부서의 투자 촉진 업무에 따라 각 기간의 임대 및 판매 계획에 따라 적절한 프로모션 계획 프로그램을 개발할 책임이 있습니다.
4. 회사의 프로모션 요구 사항에 따라 다양한 프로모션 프로그램 및 조치의 실행.
5. 프로젝트의 운영 특성 및 조건을 심층적으로 이해하고 정기적으로 부동산 정보를 수집하며 다양한 홍보 도구 및 조치를 지속적으로 출시합니다.
6. 프로젝트의 외부 공개 장소에서 홍보 활동의 조직, 계획 및 실행을 담당합니다.
7. 프로젝트의 서비스 관리를 책임지고 관련 서비스 조치 및 해당 관리 시스템을 공식화합니다.
4, 프로젝트 관리 센터
1, 총책임자 사무실을 담당합니다.
2. 프로젝트의 투자 계획 및 타당성 조사에 참여하고, 설계 부서에 연락하여 개별 프로젝트의 전체 계획 및 설계 및 시공 도면 설계 및 검토를 수행하고, 프로젝트 사전 정산 명세서 작성에 참여하고, 프로젝트 건설 관리에서 완료 및 인수에 이르는 전체 프로세스를 담당합니다.
3, 회사 프로젝트의 실제 상황에 따라 완성 된 프로젝트 계획의 준비 및 구현, 정시에 작업을보고하고 작업 계획 및 자금 계획의 적시 후속 조치 및 구현을보고합니다.
4. 프로젝트 건설 입찰에 참여하고, 프로젝트 건설 계약서 작성, 승인 및 서명.
5. 프로젝트 건설이 관련 규정을 준수하는지 확인하기 위해 품질 관리를 강화합니다.
6. 다양한 부서 및 기타 부서 간의 관계를 조정하여 프로젝트가 원활하게 진행되도록합니다.
동사 (동사의 약어) 산업 관리 센터
1, 총지배인 사무실을 담당합니다.
2, 개발 부서, 인사 관리 부서, 재무 부서 및 자산 관리 부서의 특정 업무 및 업무를 관리하기 위해 총지배인 사무실을 지원합니다.
3. 통합 관리, 개발, 계획, 조정, 지도 및 감독을 담당합니다.
4. ......
질문 7: 부동산 개발 회사의 주요 부서와 직책은 무엇인가요? 부동산 회사 부서의 기능
1. 이사회의 기능
1, 본사 전략의 실행.
2. 회사의 사업 계획과 투자 프로그램을 결정합니다.
3. 회사의 연간 재무 예산 프로그램과 최종 결산을 고려합니다.
4. 회사의 이익 분배 계획을 고려하고 손실을 보전합니다.
5. 회사의 등록 자본금 증액 또는 감액 계획 및 사채 발행 계획을 심의하고 승인합니다.
6. 회사의 합병, 분할, 해산 및 청산 계획을 수립합니다.
7. 프로젝트 회사의 총책임자의 임명 또는 해임, 총책임자의 지명에 따른 프로젝트 회사의 부총책임자 및 재무관리자의 임명 또는 해임 및 이들의 보수에 관한 사항의 결정.
8. 회사의 기본 관리 시스템을 승인합니다.
9. 회사 운영의 감독 및 관리를 책임집니다.
2. 총경리실의 기능
1. 프로젝트 회사의 전반적인 개발 계획 및 실행 계획, 자본 계획 및 프로젝트 실행(지침)을 작성합니다.
2. 전반적인 개발 계획 및 실행, 관리를 담당합니다.
3. 이사회에 운영 예산 및 경비 예산을 제안합니다.
4. 이사회에서 승인한 예산 및 수익 목표를 달성하기 위해 프로젝트 회사의 사업 활동을 주도합니다.
5. 프로젝트 회사가 표준 서비스를 제공할 수 있는지 확인합니다.
6. 고객의 피드백을 수집하고 시장 수요를 연구하며 프로젝트 회사의 사업 방향을 지속적으로 조정하여 프로젝트 회사가 지속적으로 발전하고 프로젝트 회사의 이미지를 형성할 수 있도록 합니다.
7. 광고의 톤을 결정하고 광고 전략을 안내합니다.
8. 프로젝트 회사를 대신하여 홍보 활동을 수행합니다.
10. 정해진 패턴에 따라 회사를 관리합니다.
11. 회사의 업무 절차 및 규정을 수립하고 개선합니다.
13. 이사회에 조직 체계, 인력 배치 및 급여 계획을 제안합니다.
14. 프로젝트 회사의 감독자 이상의 임명, 해임, 포상 및 처벌을 결정합니다.
15.사업 및 재무 상태에 대한 보고서를 이사회에 제출하고, 질문을 받고, 의결 사유를 하급 직원에게 전달하고, 의결 사항을 이행합니다.
16.인사관리부서에서 수립한 인사제도, 취업규칙 개정, 회사 CI 이미지, 사규, 복리후생 및 임금, 직무책임제 등 인사제도에 대한 감사를 수행합니다.
17. 행정재무부의 업무 및 사무를 총괄하는 업무를 담당합니다.
18. 프로젝트 회사의 긴급 상황에 직접 대처하여 사업의 정상적인 운영을 보장합니다.
19. 조정 회의를 지원하고 부서 간 갈등을 중재 및 예방합니다.
20. 회사 내 안전 위험을 식별 및 제거하고 대규모 리노베이션을 위한 예산 외 지출 계획을 이사회에 제안합니다.
21. 회사 직원과 방문객의 안전을 보장한다.
22, 기업 문화 건설을 파악한다.
셋. 마케팅 기획 센터의 기능
1, 총지배인 사무실을 담당합니다.
2, 회사의 사업 개발 전략에 따라 연간, 분기 및 월간 프로모션 계획의 개발, 총지배인에게보고합니다.
3. 영업 부서의 투자 촉진 업무에 따라 각 기간의 임대 및 판매 계획에 따라 적절한 프로모션 계획 프로그램을 개발할 책임이 있습니다.
4. 회사의 프로모션 요구 사항에 따라 다양한 프로모션 프로그램 및 조치의 실행.
5. 프로젝트의 운영 특성 및 조건을 심층적으로 이해하고 정기적으로 부동산 정보를 수집하며 다양한 홍보 도구 및 조치를 지속적으로 출시합니다.
6. 프로젝트의 외부 공개 장소에서 홍보 활동의 조직, 계획 및 실행을 담당합니다.
7. 프로젝트의 서비스 관리를 책임지고 관련 서비스 조치 및 해당 관리 시스템을 공식화합니다.
4, 프로젝트 관리 센터
1, 총책임자 사무실을 담당합니다.
2. 프로젝트의 투자 계획 및 타당성 조사에 참여하고, 설계 부서에 연락하여 개별 프로젝트의 전체 계획 및 설계 및 시공 도면 설계 및 검토를 수행하고, 프로젝트 사전 정산 명세서 작성에 참여하고, 프로젝트 건설 관리에서 완료 및 인수에 이르는 전체 프로세스를 담당합니다.
3, 회사 프로젝트의 실제 상황에 따라 완성 된 프로젝트 계획의 준비 및 구현, 정시에 작업을보고하고 작업 계획 및 자금 계획의 적시 후속 조치 및 구현을보고합니다.
4. 프로젝트 건설 입찰에 참여하고, 프로젝트 건설 계약서 작성, 승인 및 서명.
5. 프로젝트 건설이 관련 규정을 준수하는지 확인하기 위해 품질 관리를 강화합니다.
6. 다양한 부서 및 기타 부서 간의 관계를 조정하여 프로젝트가 원활하게 진행되도록합니다.
동사 (동사의 약어) 산업 관리 센터
1, 총지배인 사무실을 담당합니다.
2, 개발 부서, 인사 관리 부서, 재무 부서, 자산 관리 부서의 특정 업무 및 업무를 관리하기 위해 총지배인 사무실을 지원합니다.
3. 통합 관리, 개발, 계획, 조정, 지도 및 감독을 담당합니다.
4. 자금 계획, 자금 스케줄링 및 통제 관리를 담당합니다. ......
질문 8: 투자은행 직책에는 어떤 것들이 있나요? 안녕하세요 학생님, 질문에 답변해드리게 되어 기쁩니다!
투자 은행은 규모와 사업 범위에 따라 대형 투자 은행(대형 투자 은행)과 부티크 은행(부티크 투자 은행)으로 분류됩니다. 전자는 골드만 삭스, 모건 스탠리, 뱅크 오브 아메리카 메릴린치 등이 포함됩니다. 전통적인 투자 은행 업무 외에도 다른 업무도 수행하게 됩니다. 예를 들어, 이러한 회사에는 증권 거래(자본 시장) 전문 부서가 있으며 기관/개인을 위한 매도 측 리서치 및 자산 관리도 제공할 것입니다. 후자는 일반적으로 특정 금융 상품, 특정 부문, 특정 비즈니스, 특정 시장에 특화되어 있거나 전체 플랫폼을 보유하고 있지만 상대적으로 규모가 작습니다.
업무 부서 및 기능 측면에서 외국계 투자은행은 일반적으로 IBD, 세일즈 및 트레이딩, 리서치, 프라이빗 뱅킹, 퀀트 및 기타 지원 부서로 분류됩니다.
IBD
투자은행의 핵심 업무는 상장을 통해 자본을 조달해야 하는 기업을 위한 기업공개, 추가 주식 발행 또는 인수합병(M&A)으로 구성됩니다. 이는 투자 은행의 핵심적이고 전통적인 프로그램이며 이 부서를 투자 은행 사업부 또는 줄여서 IBD라고 합니다.
일반적으로 IBD는 상품 그룹과 산업/섹터 그룹으로 나뉩니다. 상품 그룹은 크게 인수합병(M&A), 레버리지 금융(레버리징), 구조조정(등록)으로 나뉩니다. 이 그룹에서 일하는 사람은 상품에 대한 지식이 어느 정도 있어야 하고 다양한 거래를 실행할 수 있어야 합니다. 산업 그룹에서는 다양한 특정 산업을 다뤄야 하며 마케팅 업무에 더 가깝습니다. FIG(금융기관 그룹), TMT(통신, 미디어 및 기술), 부동산과 같은 산업 분야가 있습니다.
산업 커버리지 그룹은 의료, 기술 등 특정 분야에 집중하고 해당 분야의 기업들과 연락을 취해 은행의 비즈니스를 창출하는 역할을 합니다. 상품 커버리지 그룹은 인수합병, 레버리지 금융, 주식, 하이등급 부채와 같은 금융 상품에 초점을 맞출 것입니다. 그리고 고객의 특정 요구를 충족하기 위해 산업 그룹과 협력할 것입니다.
직급에 따라 IBD 부서는 *** yst, 어소시에이트, VP(부사장), 이사 및 MD(상무)로 분류됩니다.
여기서 세 가지 점에주의해야합니다 .1, IBD의 애널리스트는 주니어 직책이고 일부 리서치 애널리스트는 고위 직책입니다 .2. 일부 외국 투자 은행은 비즈니스의 편의를 위해 두 세트의 직함의 프론트와 백 오피스를 취하기 위해 일부 투자 은행은 다른 직함으로 설정되며, 즉 VP가 반드시 진정한 VP는 아닙니다 .3. 골드만 삭스는 MD에서 가장 높은 수준의 직책을 가지고 있으며 파트너 전무 이사가 있습니다.
분석가
투자은행 애널리스트는 일반적으로 주요 대학에서 신입생을 대상으로 하는 2년 과정으로 다음과 같은 업무를 수행합니다.
리서치: 기본적으로 발굴 및 > & gt
질문 9: 부동산 회사의 부서에는 어떤 것들이 있으며 어떤 역할을 수행하나요?
I. 이사회의 기능
1. 본사의 전략을 실행합니다.
2. 회사의 사업 계획과 투자 프로그램을 결정합니다.
3. 회사의 연간 재무 예산 프로그램과 최종 결산을 고려합니다.
4. 회사의 이익 분배 계획을 고려하고 손실을 보전합니다.
5. 회사의 등록 자본금 증액 또는 감액 계획 및 사채 발행 계획을 심의하고 승인합니다.
6. 회사의 합병, 분할, 해산 및 청산 계획을 수립합니다.
7. 프로젝트 회사의 총책임자의 임명 또는 해임, 총책임자의 지명에 따른 프로젝트 회사의 부총책임자 및 재무관리자의 임명 또는 해임 및 이들의 보수에 관한 사항의 결정.
8. 회사의 기본 관리 시스템을 승인합니다.
9. 회사 운영의 감독 및 관리를 책임집니다.
2. 총경리실의 기능
1. 프로젝트 회사의 전반적인 개발 계획 및 실행 계획, 자본 계획 및 프로젝트 실행(지침)을 작성합니다.
2. 전반적인 개발 계획 및 실행, 관리를 담당합니다.
3. 이사회에 운영 예산 및 경비 예산을 제안합니다.
4. 이사회에서 승인한 예산 및 수익 목표를 달성하기 위해 프로젝트 회사의 사업 활동을 주도합니다.
5. 프로젝트 회사가 표준 서비스를 제공할 수 있는지 확인합니다.
6. 고객의 피드백을 수집하고 시장 수요를 연구하며 프로젝트 회사의 사업 방향을 지속적으로 조정하여 프로젝트 회사가 지속적으로 발전하고 프로젝트 회사의 이미지를 형성할 수 있도록 합니다.
7. 광고의 톤을 결정하고 광고 전략을 안내합니다.
8. 프로젝트 회사를 대신하여 홍보 활동을 수행합니다.
10. 정해진 패턴에 따라 회사를 관리합니다.
11. 회사의 업무 절차 및 규정을 수립하고 개선합니다.
13. 이사회에 조직 체계, 인력 배치 및 급여 계획을 제안합니다.
14. 프로젝트 회사의 감독자 이상의 임명, 해임, 포상 및 처벌을 결정합니다.
15.이사회에 사업 및 재무 상태에 대한 보고서를 제출하고, 질문을 받고, 의결 사유를 하급 직원에게 전달하고, 의결 사항을 이행합니다.
16. 직원 매뉴얼, 회사 CI 이미지, 사규, 복리후생 및 임금, 직무 책임제 개정 등 인사 및 관리 부서에서 수립한 인사 제도를 검토합니다.
17. 행정재무부의 업무 및 사무를 총괄하는 업무를 담당합니다.
18. 프로젝트 회사의 긴급 상황에 직접 대처하여 사업의 정상적인 운영을 보장합니다.
19. 조정 회의를 지원하고 부서 간 갈등을 중재 및 예방합니다.
20. 회사 내 안전 위험을 식별 및 제거하고 대규모 리노베이션을 위한 예산 외 지출 계획을 이사회에 제안합니다.
21. 회사 직원과 방문객의 안전을 보장한다.
22, 기업 문화 건설을 파악한다.
셋. 마케팅 기획 센터의 기능
1, 총지배인 사무실을 담당합니다.
2, 회사의 사업 개발 전략에 따라 연간, 분기 및 월간 프로모션 계획의 개발, 총지배인에게보고합니다.
3. 영업 부서의 투자 촉진 업무에 따라 각 기간의 임대 및 판매 계획에 따라 적절한 프로모션 계획 프로그램을 개발할 책임이 있습니다.
4. 회사의 프로모션 요구 사항에 따라 다양한 프로모션 프로그램 및 조치의 실행.
5. 프로젝트의 운영 특성 및 조건을 심층적으로 이해하고 정기적으로 부동산 정보를 수집하며 다양한 홍보 도구 및 조치를 지속적으로 출시합니다.
6. 프로젝트의 외부 공개 장소에서 홍보 활동의 조직, 계획 및 실행을 담당합니다.
7. 프로젝트의 서비스 관리를 책임지고 관련 서비스 조치 및 해당 관리 시스템을 공식화합니다.
4, 프로젝트 관리 센터
1, 총책임자 사무실을 담당합니다.
2. 프로젝트의 투자 계획 및 타당성 조사에 참여하고, 설계 부서에 연락하여 개별 프로젝트의 전체 계획 및 설계 및 시공 도면 설계 및 검토를 수행하고, 프로젝트 사전 정산 명세서 작성에 참여하고, 프로젝트 건설 관리에서 완료 및 인수에 이르는 전체 프로세스를 담당합니다.
3, 회사 프로젝트의 실제 상황에 따라 완성 된 프로젝트 계획의 준비 및 구현, 정시에 작업을보고하고 작업 계획 및 자금 계획의 적시 후속 조치 및 구현을보고합니다.
4. 프로젝트 건설 입찰에 참여하고, 프로젝트 건설 계약서 작성, 승인 및 서명.
5. 프로젝트 건설이 관련 규정을 준수하는지 확인하기 위해 품질 관리를 강화합니다.
6. 다양한 부서 및 기타 부서 간의 관계를 조정하여 프로젝트가 원활하게 진행되도록합니다.
동사 (동사의 약어) 산업 관리 센터
1, 총지배인 사무실을 담당합니다.
2, 개발 부서, 인사 관리 부서, 재무 부서, 자산 관리 부서의 특정 업무 및 업무를 관리하기 위해 총지배인 사무실을 지원합니다.
3. 통합 관리, 개발, 계획, 조정, 지도 및 감독을 담당합니다.
4. ......
질문 10: 금융 회사에는 어떤 직무가 있나요?
1. 영업 부서에 근무하는 영업 사원입니다.
2. 애프터서비스 부서 및 고객 서비스 부서
3. 운영 지원 부서
사무실, 인사, 노무, 노동조합, 물류 및 기타 부서.