입증된 사실입니다. 저는 차이나모바일의 회장인 왕젠저우와 이야기를 나누고 싶었습니다. 그러다 생각했죠. 그는 큰 보스잖아요. 너무 바빠서요. 이 약속은 2009 년까지 기다려야 할 것 같습니다. 아이디어 데일리에 기사를 쓰고 왕 회장님께 편지를 쓰자고요. 우리 운명을 시험해보자 운명은 항상 만납니다. 운명이 다가오면 우리 모두 겸손해야 합니다. 중국에서 광고의 편재성을 대표하는 대표적인 기업은 차이나 모바일을 꼽을 수 있습니다. 크고 작은 미디어, 온라인과 오프라인, 도시와 농촌, 국내와 해외, 지상과 지하, 광활한 산과 바다, 하이테크와 로우테크, 통신 신호가 있는 곳이면 어디든 차이나모바일의 광고가 있습니다. 이 문구는 사실 상당히 절제되고 과장된 표현입니다. 일부러 차이나 모바일을 어렵게 만들지 마세요. 저는 차이나 모바일에 두 가지 질문을 했습니다. 첫째, 매년 얼마나 많은 광고비가 낭비되는지 생각하거나 계산해 본 적이 있나요? 완전히 불필요한 광고는 얼마나 많은가요? 두 번째 질문: 모든 광고가 필요하다고 하더라도 광고의 효과와 소비자들의 평판이 얼마나 높은지 생각해 본 적이 있나요? 이러한 '꼭 해야 하는' 광고를 다른 형태와 방법으로 해볼 생각은 해본 적이 있나요? 이제 첫 번째 질문입니다. 두려워하지 마세요. 이것은 작은 전시회입니다. 큰 전시회는 전시되는 자료가 너무 적기 때문에 저도 겁이 나요. 저는 차이나 모바일의 광고에 관여하는 광고 대행사의 미디어 디렉터에게 차이나 모바일의 광고가 연간 10억 위안에 육박한다는 것이 사실입니까? 그는 단편적으로 전국을 합치면 10억 위안이 넘을 것이라고 말했습니다. 저는 10억 위안을 광고에 꼭 써야 하냐고 물었습니다. 그는 그렇다고 대답했습니다. 본사에는 매년 증가하는 광고비 지출 비율이 있습니다. 이 돈은 홍보 광고비이므로 반드시 지출해야 합니다. 가장 큰 골칫거리는 우리 언론사들이 이 돈을 어떻게 하면 광고 크리에이티브 회사에 잘 쓸 수 있을까 늘 고민하는데, 능숙하고 창의적으로 쓰기가 쉽지 않다는 점입니다. 저는 10억 달러의 광고비 중 얼마나 낭비되었는지 물었습니다. 그는 웃으며 낭비하지 않았다고 말했습니다. 저는 모든 것이 현명하다고 말했습니다. 솔직히 말해서, 그는 웃으며 많은 매체와 많은 페이지가 있다고 말했습니다. 굳이 넣을 필요가 없다고요. 하지만 우리 모두는 광고가 절대적으로 낭비되는 것이 아니며 단 한 사람만 보더라도 성과라고 믿습니다. 중국 모바일 광고의 대표 브랜드인 차이나 모바일에서 매일 수억 명의 사람들이 보고 있는 유비쿼터스는 잘 알려진 중국 모바일 광고 브랜드입니다. 여전히 그렇게 많은 미디어로 소비자에게 지속적으로 '폭격'을 가해야 할까요? 그는 미소를 지으며 "당신 말이 맞지만 그들은 돈이 있습니다. 우리는 그들이 그렇게 많은 광고를하도록 내버려 두지 않습니까? 그렇게 많은 광고가 없으면 우리가 뭘 먹을 수 있겠어요? 정말 맞아요. 광고를 너무 많이 만들지 마세요. 광고로 부자가 된 사람들은 다 뭘 먹고 살까요? 광고를 그렇게 많이하지 않는 첫 번째 사람은 광고 대행사가 아니라 광고를 관리하는 차이나 모바일의 사장님이 아닐까 두렵습니다. 그는 왜 서두르나요? 어떻게 알 수 있을까요? 왕 씨, 첫 번째 질문이 잘 제기되었습니다. 지난 몇 년 동안 차이나 모바일이 광고를 너무 많이 한 것은 아닌지, 바쁜 일정에서 잠시 시간을 내어 생각해 볼 수 있을까요? 정말 불필요한 광고는 얼마나 많은가요? 물을 뿌리는 데 얼마나 많은 광고비가 지출되었나요? 당신은 매우 현명한 사람입니다. 직접 물어보지 않으면 절대 해결할 수 없는 문제도 있습니다. 저보다 더 잘 아시겠죠. 저는 위에서 10억 달러의 광고비를 지출해야 하고 또 지출해야 한다고 가정하고 말씀드렸습니다. 그러자 아이디어가 떠올랐습니다. 현재 차이나 모바일의 광고 크리에이티브 수준은 조잡하고 딱딱하다는 세 단어로 요약할 수 있습니다. 모든 유명 연예인이 차이나 모바일의 얼굴이 된 것 같고 캠페인의 주제와 스타일은 끝이 없는 것 같습니다. 하지만 저는 가장 간단한 질문을 드리고 싶습니다: 차이나 모바일의 광고 슬로건이 무엇인지 아십니까? 브랜드 정신과 브랜드 가치는 무엇인가요? 모르시나요? 그게 문제입니다. 사실 창의적으로 보이는 광고는 가장 기본적인 질문조차 명확하게 표현하지 못합니다. 모든 것을 말하는 것 같지만 실제로는 핵심을 찌르는 몇 마디를 말하지 않습니다. 더 어려운 문제는 더 심각합니다. 이것은 또한 차이나 모바일의 광고가 그다지 매력적이지 않은 문제, 즉 딱딱하고 매일 외치는 "판매 광고"가 너무 많다는 문제이기도합니다 : 같은 유형입니까? 차이나 모바일에 물어보고 싶어요, 할 수 있습니까? 대형 국유 기업이자 중국에서 잘 알려진 브랜드 인 당신은 매일 광고에서 무엇을합니까? 막대한 광고 예산의 1/3을 '공익 광고'에 사용할 수 있나요? '공익 광고'라는 말을 듣기 싫으시다는 것을 잘 알고 있습니다. 공익 광고는 다른 사람들을 위한 것이고 나에게는 별 도움이 되지 않는다고 생각한다면, 그건 잘못된 생각입니다. 새로운 형태의 광고, 즉 수상 경력에 빛나는 광고를 만들어 봅시다. 국가와 국민에게 도움이 되는 아이디어와 지식을 전달하는 과정을 통해 브랜드의 광고 메시지를 표현하는 것입니다. 신뢰할 수 있어야 한다고 생각하시죠? 당신이 이기고, 소비자가 이기고, 국가가 이기고, 세계가 이기는 것이죠. * * * 승리입니다. * 성공적인 광고는 차이나모바일의 강력한 네트워크 정보 홍보 플랫폼을 통해 실제로 실현될 수 있습니다. "고전 명언, 대가의 지혜, 영감을주는 명언, 채용 정보, 기차를 통한 음식 기술, 신사 교실, 창업 아이디어, 고전시, 소설 연재, 유명인의 견해, 유명인의 메모, 에티켓 팩스, 동화, 생활의 실용적인 지식, 심리 퀴즈, 건강 농담을 보낼 수 있습니까? "? 차이나 모바일의 광고 수준도 매우 일반적이고 너무 관습적입니다. 사실 광고는 예술이며, 어떤 장소를 캐스팅해서는 안되며, 어떤 미디어를 다시 캐스팅해야하는지, 언제 "* * * 우승 광고"를 캐스팅해야하는지, 어떤 페이지를 철회해야하는지. 이는 모두 예술, 과학, 양심, 책임이며 왕 회장이 직접 승인에 관여해야 하는 주요 사건입니다. 왕 회장이 개입하면서 문제의 상당 부분이 해결되었습니다. 왕 씨, 차이나 모바일은 수억 달러의 광고비를 낭비했는데 언제 절약할 수 있을까요?