기업가 정신의 초기 단계에서는 대상 프로젝트의 검사가 더 중요하고 힘들다고 할 수 있습니다. 이 기사에서는 프로젝트 측면을 검사 할 때 고려해야 할 6 가지 측면, 즉 현명한 투자자가해야 할 6 가지 사항을 요약합니다.
I. 합법성
프로젝트의 합법성 조사에는 주로 1, 사업 등록의 프로젝트 측, 사업 등록의 프로젝트 측이 유효한지 여부, 2. 일부 프로젝트 당사자는 다른 사람의 라이센스를 보유 할 수 있으며 투자자는 자신의 소유권의 프로젝트 측이 보유한 라이센스의 프로젝트 측을 구별해야합니다. 프로젝트 당사자가 정보를 제공하는 경우, 정보에 있는 기업명이 프로젝트 당사자가 제공한 사업 허가증 상의 기업명 및 사업 범위와 일치하는지 여부에 주의를 기울여야 합니다. 그렇지 않은 경우 프로젝트 당사자는 합리적인 설명을 제공해야 합니다. 사업자등록증에 있는 법인과 계약서에 서명하고 사업자등록증에 법인의 공식 도장을 찍어야 합니다. 안전을 위해 라이센스를 발급 한 지역 산업 및 상업 당국에 추가 문의를 할 수 있습니다.3. 체인에 가입하기위한 국가의 관련 조항에 따르면 프로젝트 당사자는 투자자의 이익을 보호하기 위해 국가에서 도입 한 특별 정책 인 외부 세계에 투자하려면 "2 + 1"(직영점 2 개, 1 년 이상 운영)의 조건을 충족해야합니다. "과학적 투자"의 이해에 따르면 프랜차이즈 체인 투자 프로젝트에 적극적으로 참여하는 상당 부분이 국가의 관련 조항을 위반하여이 요구 사항을 충족 할 수 없으므로 투자자는 경계를 유지해야합니다.
둘째, 신뢰성
현재 프랜차이즈 체인에서 일부 투자자들의 큰 손실을 고려할 때 가입을 고려하기 전에 프로젝트 측의 신뢰성을 조사 할 필요가 있습니다. 조사에는 주로 1, 프로젝트 측이 실제 제공 한 사무실 주소가 영업 허가증에있는 주소와 일치하는지 여부가 포함됩니다. 얼마 전 베이다 근처의 한 사무실 건물에서 몇몇 후베이 사람들이 방을 빌려 사업 허가를 받은 후 프로젝트 현수막을 걸어 사업을 유치하고 몇 달 후 돈을 가지고 도주했습니다. 이런 일은 항상 일어나기 때문에 투자자는 프로젝트 비즈니스의 생존 여부와 운영 기간을 검토해야 합니다.
일반적으로 사업 기간이 길고 업력이 길수록 더 신뢰할 수 있습니다. 필요한 경우 프로젝트 당사자의 임대 기간, 임대료 지불 기간, 종료시기, 프로젝트 당사자가 주택 임대료를 일정대로 지불했는지 여부, 프로젝트 당사자의 등록 자본 규모에서 그 힘과 계약 위반에 대한 책임 부담 능력, 2. 프로젝트 당사자가 다른 기업을 운영했는지, 다른 프로젝트를 위해 투자를 유치했는지, 그 결과는 무엇인지 등을 문의 할 수 있으며 매우 세부적인 작업 인 것입니다. 현재 일부 사기꾼은 한 장소에 대한 총에 익숙하고 비즈니스 "모델"을 형성했습니다. 예를 들어, 위의 후베이성 사기꾼은 다른 여러 프로젝트를 운영하기 전에 공개적으로 행동하고 있으며 확실히 단서를 남길 것입니다. 투자자가 충분히 조심하는 한 균열을 보는 것은 어렵지 않습니다. 일부 프로젝트 당사자는 구두, 광고 및 자료를 통해 참가자 수를 기꺼이 홍보합니다. 이 숫자는 투자자의 매력을 높이고 진위 여부 조사에주의를 기울이기 위해 종종 매우 큽니다. 일부 프로젝트는 종종 "Top 10", "Best", "Platinum"과 같은 자체 상을 광고합니다. 일부 프로젝트 당사자는 종종 "탑 텐", "베스트", "플래티넘", "실버", "가장 매력적인", "가장 만족스러운 투자자" 등과 같은 자체 상을 광고합니다. 이러한 상은 종종 업계 조직, 무역 협회 또는 기타 조직에서 수여하는 경우가 많으며, 이러한 상은 종종 일부 업계 조직, 무역 협회 또는 기타 조직에서 수여합니다. 이러한 상은 종종 일부 업계 조직, 투자 조직 위원회, 미디어에서 수여하지만, 과학적 투자 이해에 따르면 많은 상은 돈을 주면 수여하는 경우가 많습니다. 이런 종류의 상패는 완전히 비즈니스이며 신뢰할 수 없습니다.
셋째, 위험
프로젝트를 "자본 보존 및 수익성"으로 만들기 위해 투자자는 프로젝트의 위험을 충분히 검토해야합니다. 점검에는 다음이 포함됩니다 :
1, 프로젝트 타당성 조사;
2. 프로젝트 개척자 조사. 프랜차이즈 체인 프로젝트의 경우 프로젝트에 참여하는 사람들의 사업 상황을 조사할 수 있습니다. 조사의 대상은 프로젝트에서 제공 할 수 있지만 소비자 관찰로서 자신의 선택에 투자하는 것이 가장 좋습니다. 조사에는 상점 위치, 시간별 고객 흐름, 하루 종일 고객 흐름, 제품 인기도, 운영자의 비즈니스 관행, 직원 수, 비즈니스 숙련도, 비용 및 투입 및 산출물 추정 등이 포함됩니다.
그런 다음 투자자의 입장이 되어 상대방에게 직접 물어보세요. 상대방이 사업 상황이 좋지 않고 프로젝트 소유자에 대한 감정이 있는 경우 실제 상황을 제시하는 경우가 많습니다. 사업 상황이 매우 좋으면 경쟁을 피하기 위해 숨기거나 부정확한 정보를 소개할 수도 있습니다. 이때 투자자는 현명한 판단력이 필요합니다.
그런 다음 프로젝트 측의 검사와 도입을 비교하면 기본적으로 현실적인 판단에 도달 할 수 있습니다. 일반적으로 검사 샘플 룸의 프로젝트 측면은 신뢰할 수 없으며, 가맹점의 열악한 운영 조건에 대한 검사에서 투자자는 열악한 운영 조건의 다른 쪽이 가맹점 자신의 이유이거나 능력이 부족하거나 지침의 프로젝트 측면을 듣지 않은 이유를 알아 내기 위해 때로는 가맹점 자체의 이유입니다. 투자자는 일반적으로 상대방과 자신의 정체성이 비슷하고 존중하고 불명예스럽게하기 쉽기 때문에 좋은 프로젝트를 놓치기 위해 프랜차이즈 측의 이야기를 듣고 싶어합니다. 그러나 정말로 구별 할 능력이 없다고 생각되면 신뢰할 수 있는지 여부를 믿고 싶을 수 있습니다. 결국 위험 감내 능력이 부족한 중소형 투자자의 경우 투자 안전성을 최우선으로 고려해야 합니다.
3. 프로젝트 측의 지적재산권(기술, 상표 등) 분쟁 여부를 파악합니다.) 및 브랜드, 완전한 소유권을 가지고 있는지 여부
4. 프로젝트 측의 금기 사항과 어떤 상황에서 체인 가입이 취소될 수 있는지 이해하고, 프로젝트 측이 정한 금기 사항이 합리적인지 이해합니다. 이러한 내용은 계약서에 명확하게 기재되어야 합니다. 계약서에 이러한 내용이 없는 경우 계약서를 보완하여 설명할 수 있으며, 필요한 경우 지불한 수수료의 환불에 대해서도 명확히 해야 합니다. 예를 들어, 어떤 상황에서 투자자가 프랜차이즈에서 탈퇴하는 경우 프로젝트는 보증금을 반환해야 하며, 이를 계약서에 명확하게 기재해야 합니다. 2~3년간의 관리비, 서비스 수수료 등을 일시불로 납부하는 등 가맹점주가 일정 기간 동안 일시불로 비용을 지불해야 하는 프로젝트의 경우, 투자자는 상대방이 돈만 챙기고 떠나거나 일이 잘 풀리지 않을 때 도망가지 않도록 주의를 기울여야 합니다. 투자의 안전성을 높이기 위해 투자자는 기술을 배울 때 얼마를 지불하고, 장비를 얻을 때 얼마를 지불하고, 자격을 갖춘 제품을 생산할 때 얼마를 지불하는 등 할부 지불 방식에 대해 프로젝트 측과 논의 할 수 있습니다.
넷. 지속 가능성
투자자의 경우 올바른 프로젝트를 선택하기가 어렵습니다. 물론 그들은 오랫동안 사업을 운영하여 수익을 창출하기를 원합니다. 따라서 투자자는 다음과 같은 프로젝트 운영의 지속가능성을 검토할 필요가 있습니다: 1. 행동 강령과 법령을 포함하여 프로젝트 운영이 표준화되어 있는지 여부. 행동 강령: 통일된 내부 및 외부 표지판이 있는지 여부, 운영 프로세스가 표준화되어 있는지 여부, 프로세스 표준화 여부, 서비스 프로세스 표준화 여부 등. 가맹점이 통일된 교육 규범, 교육 프로그램 및 시간, 교육 비용, 수수료 및 표준을 제공하는지 여부. 헌장 사양 : 프로젝트가 통합 운영 매뉴얼, 서비스 매뉴얼, 관리 매뉴얼 및 교육 매뉴얼을 제공하는지 여부, 매뉴얼 준비가 표준적이고 실현 가능하며 구현하기 쉽고 모호하지 않은지 여부 2. 유통이 필요한 경우 유통 장비가 완전하고 고급인지, 통일 된 유통 센터가 있는지, 유통 직원 및 관리의 품질, 유통 센터가 가맹점의 요구 사항에 적시에 대응할 수 있는지, 원자재 유통이 종종 부족하는지 여부, 유통 여부 가격은 합리적이고 가변적입니다.
일부 프로젝트 당사자는 매우 적은 가맹비를 부과하고 모든 수익성을 나중에 원자재 유통에 맡기는데, 이는 정상적인 현상입니다. 그러나 투자자가 점점 더 많은 투자를 하면 쉽게 빠져나올 수 없습니다. 원자재 및 부자재 유통에서 프로젝트 측의 임의 요금, 가격이 점점 더 높아지고 조건이 점점 더 까다로워져 가맹점이 강탈 당하는 느낌이 들며 매우 비정상적입니다. 이런 이유로 베이징에 투자한 리데이는 쓰촨 피쉬 헤드와 결별하고 자신의 파파 리를 설립했습니다. 하지만 대부분의 투자자는 리더이만큼 운이 좋거나 강하지 않습니다. 리더이는 건축 자재에 의존해 막대한 자금을 모았습니다. 이런 상황에 처한 중소형 투자자는 운이 나쁘다는 것을 인정해야 하므로 예방 조치를 취해야 합니다. 그렇기 때문에 납품 가격을 프로젝트 측에 명확하게 명시하고 가능한 모든 상황과 처분, 가능한 손실 및 클레임을 계약서에 기록해야합니다. 또 다른 종류는 프로젝트 당사자가 배송하지 않고 원자재를 직접 찾아야하므로 이러한 유형의 프로젝트는 경계해야합니다. 이것은 프로젝트의 임계 값이 매우 낮고 모방 될 가능성이 높고 만연한 경쟁에 직면 할 가능성이 높다는 것을 나타냅니다.
일반적으로 이런 종류의 프로젝트는 지속 가능한 발전 가능성이 부족합니다.
동사(동사의 약어) 확장성
모두는 자신의 사업을 점점 더 크게 키우고 싶어 합니다. 3년 또는 5년 동안 사업을 하면 7~8평방미터의 가게만 운영할 수 있습니다. 한 달에 몇 천 달러의 수입은 그러한 프로젝트의 확장성이 부족하다는 것을 나타냅니다. 확장성은 두 가지 측면에서 결정됩니다. 첫째, 프로젝트가 사업을 더 크게 만들겠다는 의지가 있는지, 장기적인 전략 계획이 있는지, 즉 높은 수준에서 볼 수 있습니다. 낮은 수준에서는 프로젝트가 투자자의 시장 확장에 강력한 지원을 제공할 수 있는지 여부입니다.
현재 대부분의 프랜차이즈 체인 프로젝트는 빠르게 변화하는 소비재, 케이터링, 스낵, 패션 액세서리, 건강 관리 제품, 유행하는 가정용품, 유행하는 전자제품, 소형 가전제품, 세탁, 미용실 등의 커뮤니티 서비스 제품에 중점을 두고 있습니다. 또한 일반적으로 광고에 크게 의존합니다. 프로젝트 소유자가 지속적으로 광고를 게재하고, 일정 범위를 커버하며, 필요한 경우 물적 지원 및 정책 지원과 같은 강력한 홍보 지원을 제공할 수 있습니까? 이 모든 것이 투자자의 사업 확장에 직접적인 영향을 미칩니다.
프로젝트 측이 자체 브랜드 가치를 지속적으로 높일 수 있는지 여부는 투자자의 효과적인 확장 능력에 간접적인 영향을 미치며, 프로젝트의 제품 혁신 능력도 투자자의 성장 결과를 결정합니다. 프로젝트가 시작된 후 일부 프로젝트 당사자는 몇 년 동안 새로운 프로젝트를 시작하지 않고 오래된 프로젝트를 개선하고 혁신하지 않으면 시장은 점차 축소 될 수 있습니다.
여섯째, 확장성
프로젝트를 심사 할 때 프로젝트 리더의 성격, 성격, 경험, 지식 구조, 기업 자원 및 사회 자원 소유뿐만 아니라 팀의 프로젝트 측면에 대한 심사에 중점을 두어야합니다. 다양한 투자 유치에서 우리는 많은 투자 팀이 일시적으로 구성된 풀뿌리 팀이라는 것을 알 수 있습니다. 그런 팀은 빨간 스카프 넥타이, 신발을 문지르지 않고 3 년 동안 한 쌍을 착용하고 양복의 기름 얼룩에 짜서 미래의 투자 프로젝트에 어떤 종류의 보호를 제공 할 수 있는지 상상하는 것은 어렵지 않습니다. 프로젝트 팀의 검사에는 첫째, 팀원의 자질, 업무 경험, 업무 경험, 과거 성과, 평판 둘째, 팀의 보완 성격의 성격과 강점 셋째, 팀의 안정성이 포함됩니다. 경험이 많은 투자자의 경우 프로젝트 팀을 관찰하고 프로젝트 측과 깜짝 인터뷰를 통해 신뢰할 수 있는 결론을 도출할 수 있습니다.
일반적으로 프로젝트 측을 포함한 프로젝트에 대한 점검은 매우 세세한 부분이기 때문에 투자자는 인내심과 충분한 감수성을 가져야 합니다. 투자 안전을 위해 이러한 노력을 기울일 가치가 있습니다.