채용 공고를 그렇게 길게 작성하면 독자가 지루해할 뿐만 아니라 보여주고 싶은 핵심 콘텐츠가 쓸데없는 정보에 묻혀버리기 때문에 정말 고마운 일이 아닐 수 없습니다.
따라서 채용 공고를 간결하고 명확하게 작성하고 핵심 내용을 반영하여 더 매력적으로 보이도록 하세요.
채용 공고의 핵심 내용은 무엇인가요?
채용 공고의 핵심 내용은 직위, 직무, 급여, 연락처 등입니다.
I. 모집 포지션
모집 포지션은 명확해야 합니다! 직책 제목을 보고 채용의 전반적인 방향을 이해할 수 있도록 상세하게 설명하는 것이 좋습니다. 예를 들어 '시니어 컨퍼런스 강사'가 '뷰티 강사'보다 더 명확합니다.
채용 공고란에는 회사의 기본 정보를 작성하고 회사의 주요 특징을 강조해야 합니다. 예를 들어, 특정 성의 특정 업계 선두 브랜드 또는 N 개 지점, 등록 자본금 인민폐 등. 등 회사의 주요 특징을 간결하게 표현할 수 있습니다.
둘, 직무
각 직책의 직무를 정확하게 설명합니다. 이 직책의 일상 업무는 무엇인가요? 팀에 어떻게 부합하는가? 구직자가 이 직무를 원하는 이유는 무엇인가요?
이 모든 것은 단순히 회사 정보를 복사하여 붙여넣기하는 것이 아니라 인사팀에서 언어를 정리하는 데 의존합니다.
직무를 설명할 때 전문 용어 대신 용어를 잘 사용하는 것이 모순일까요? 그렇지 않습니다!
직무 기술서는 해당 직무에 대해 알아야 할 전문 용어를 잘 사용해야 합니다.
(예: 나중에 배워야 할 PS, PR, AE 소프트웨어, 건축 작업에 필요한 3D-MAX 등). 이러한 용어는 회사의 전문성을 반영하고 구직자가 요구 사항을 확인할 수 있도록 명확하게 작성해야 합니다.
직무 설명에 모든 용어를 사용하지 마세요: 직무 설명에서 용어를 줄이고 보다 구체적으로 작성하세요.
(예를 들어 회계사의 주요 업무는 1, 자금 수입, 지출 및 기록, 2, 거래 결산, 3, 급여 회계, 4, 자금 수입 및 지출 감독 등이며, 직무 설명에 자금 관리라는 용어만 사용하지 말고 자금 관리라는 용어를 사용하세요).
각 직책을 설명할 때 지원자에게 해당 직책을 '판매'하고 해당 직책에 적합한 능력을 갖춘 후보자가 지원하도록 유도해야 합니다.
셋째, 보상 및 복리후생
인재 유치를 위해서는 급여와 복리후생이 매우 중요합니다. 대부분의 구직자는 채용 공고에서 관련 정보를 보지 않고는 해당 직책에 이력서를 제출하지 않습니다.
급여 및 복리후생: 회사는 채용 공고에 일반적인 범위를 표시하고 구체적인 수치를 기재하지 않는 것이 좋습니다.
구직자를 배려하기 위해 구체적인 값을 적는 것은 구직자를 배려하는 것일 수 있으므로, 적은 것부터 많은 것까지 일반적인 값을 제시하는 것이 구직자가 유기적으로 느끼기 쉽습니다.
혜택: 채용 정보를 작성할 때 회사의 실제 상황에 따라 적절히 수정하여 처우를 지나치게 과장하지 않아야 합니다. (애프터눈 티, 정기 회식, 정기 건강검진, 정기 여행, 보험 5종, 금 1돈 등).
구직 정보에 기재된 급여 및 복리 후생뿐만 아니라 구직자의 호감을 얻기 위해 내부 교육 메커니즘, 승진 메커니즘, 좋은 근무 환경 및 아마추어 문화 생활에 초점을 맞춘 기업의 문화 건설을 강조해야합니다.
이것들은 모두 구직자들의 관심사입니다.
넷째, 연락처 정보
회사 주소, 연락처 전화번호, 이메일 주소 등입니다. 모두 작성해야 합니다.
회사 주소: 회사 위치 및 회사로 가는 길에 대한 정확한 설명이 포함되어야 합니다.
연락처 전화번호:전화번호를 한 개만 기재하는 대신 두세 개를 기재하고 전화번호 앞에 반드시 담당자를 기재해야 합니다.
이메일:일반적으로 구직자들이 채용공고를 보고 전화로 연락하는 경우는 거의 없으며, 대부분 이메일로 전달되므로 이메일도 필수입니다.
위와 같은 4가지 사항으로 채용 정보를 거의 다 작성했지만, 채용 정보에 재미를 더할 수 있다면 구직자의 관심을 끌 수 있을 것입니다.
빠르게 변화하는 인터넷 시대에 기존의 채용공고는 효과가 제한적이며, 독특하고 재미있는 채용공고가 구직자의 눈길을 끌기 쉽습니다.
특히 광고와 디자인에 강한 창의성을 요구하는 기업의 경우, 채용공고가 재미있으면 구직자의 마음을 사로잡기가 더 쉽습니다.
요컨대, 좋은 채용공고는 전문적인 설명을 바탕으로 간결하고 명확해야 합니다. 그래야만 최단 시간 내에 가장 적합한 인재를 찾아 가장 적합한 포지션에 배치할 수 있습니다.