일반적으로 모 브랜드는 하위 브랜드와 연관되어 모 브랜드와 긍정적인 상호 작용을 통해 이러한 종류의 브랜드가 모 브랜드의 영향력을 통해 효과적으로 홍보되고 하위 브랜드의 성공이 차례로 모 브랜드의 브랜드 자산을 공급하고 향상시킬 수 있어야 한다고 믿어집니다. 구체적으로 모 브랜드와 서브 브랜드를 연결하는 방법에는 이중 브랜드 전략과 보증 브랜드 전략의 두 가지가 있습니다.
어떤 경우에는 모 브랜드가 주요 브랜드인 경우도 있고, 그렇지 않은 경우도 있습니다. 예를 들어 네슬레 모브랜드에는 네슬레, 네스카페, 부이토니, 마기, 퓨리나 등 6개의 글로벌 하위 브랜드가 있으며, 모브랜드는 7개 전략 사업에서 주요 브랜드이거나 거의 주요 브랜드이고 식품, 애완동물 관리 및 식품 서비스 분야의 주요 브랜드는 부이토니, 마기, 퓨리나입니다. 퓨리나.
모 브랜드는 마스터 브랜드입니다. 예를 들어, 모 브랜드인 포르테 호텔은 메인 브랜드와 서브 브랜드의 구조를 통해 다양한 세그먼트를 다루고 있습니다. 포르테 트래블로지는 로드사이드 편의 호텔, 포르테 스테이코치는 대중 호텔, 포르테 자카란다는 고급 비즈니스 호텔, 포르테 글렌은 고급 국제 호텔이며, 포르테는 이러한 세그먼트의 메인 브랜드입니다.
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