2. 브랜드에 관해서는 준레바오는 사회적 책임을 적극적으로 수행하고 전염병 예방 재료와 유제품을 기부하여 국가 브랜드의 역할을 보여줍니다. 동시에 준러바오는 마케팅 모델을 혁신하고 소비자와 깊이 소통하며 광고, 홍보 커뮤니케이션, 인기 예능 프로그램 타이틀, 온-오프라인 채널 연계를 통해 브랜드 영향력과 평판을 강화했습니다.
3. 마케팅 측면에서 준레바오는 디지털 기술과 플랫폼을 활용하여 사용자 접점 다각화, 온라인 및 BC 통합을 달성했습니다. 예를 들어, 터미널 매장에서 '빨간 봉투 비를 살리자' 활동을 시작했습니다. 매장 재료와 포장에 코딩을 적용하여 접점을 온라인화함으로써 소비자가 코드를 스캔하여 상호 작용에 참여하고, 빨간 봉투 쿠폰을 받고, 제품을 교환한 다음, 준레바오의 멤버십 센터로 연결되도록 안내합니다. 회원 센터에서 준레바오는 활동 플랫폼, 콘텐츠 플랫폼, 권리 플랫폼을 통해 다차원적인 사용자 운영 시스템을 구축하여 회원 소비의 라이프사이클을 효과적으로 확장합니다. 또한 준러바오는 소규모 프로그램을 통해 헤드 모집을 완료하여 헤드가 소셜 마케팅과 사용자 운영을 수행할 수 있도록 권한을 부여하고, B엔드 헤드와 C엔드 사용자를 위한 BC 통합 소셜 마케팅 시스템을 구축했습니다.