이커머스 산업이 쇠퇴하는 것으로 여겨지는 이 시점에 핀둬둬는 이른바 이커머스 시대의 종언이 잘못된 명제일 수 있다는 것을 직접 실천으로 증명하고 있습니다.
사용자와 시장에 대한 종합적인 이해를 무시하고 이커머스 시대가 끝났다는 분위기에 편승하는 것은 지극히 무책임한 태도입니다.
다시 말해, 핀둬둬는 이커머스 시대가 끝난 것이 아니라 새로운 발전의 장을 열었다는 점을 강조하기 위해 자신의 사례를 활용하고 있는 것입니다.
전자상거래 배당은 새로운 방식으로 바라보고 새로운 방식으로 실천하는 한 계속 존재할 것입니다.
핀토는 바로 그렇게 했습니다.
우리는 핀둬둬가 트래픽 배당이 절정에 달하던 시기에 탄생했다는 사실을 잘 알고 있습니다.
이 이야기는 흥미롭지만 놀랍습니다.
세뇌용 징글 같은 노래와 함께 핀둬둬는 3, 4선 도시의 '불모지'에서 태어났습니다.
핀둬둬는 탄생 당시부터 남들이 시장이 없다고 생각하는 곳에서 기회를 찾았습니다.
침몰하는 시장에서 소도시 청년, 소셜 이커머스에서 새로운 이커머스, 빈곤 퇴치에서 농업, 대내외 이중 순환까지.
핀둬둬가 옳은 일을 한 것으로 밝혀졌습니다.
전자상거래 업계 1위에 오른 것, 계속되는 집중적인 시장 침체, 전자상거래 대기업의 민감한 신경을 건드린 것, 계속되는 아름다운 재무 성과, 자본 시장에서의 끊임없는 도약 등은 모두 핀둬둬의 양성 성장 자체에 대한 진정한 평가입니다.
전자상거래 시장을 관찰할 때 핀둬둬의 존재를 무시하고 점점 더 조용해지는 사용자, 일반적인 마케팅 루틴, 괴물 같은 개발 패턴에만 집중한다면 소위 전자상거래는 정말 사라져야 할지도 모릅니다.
전자상거래 시장을 바라보고 핀둬둬의 존재를 직시하고 핀둬둬가 공급망 구축, 생산과 마케팅의 통합, 상품을 구할 사람 찾기, 분산 알고리즘 등에 대해 탐구하는 것을 보면 소위 전자상거래 시대의 종말은 거짓 명제이거나 환영할 만한 변명일 수 있으며 전자상거래의 새로운 물결의 깃발은 핀둬둬가 들고 있다는 것을 알 수 있을 것입니다.
165438+ 10월 12일, 새로운 이커머스 플랫폼 핀둬둬는 2020년 3분기 실적을 발표했는데, 9월 말 기준 플랫폼의 활성 구매자 수는 전년 대비 36% 증가한 7,313만 명으로 195만 명이라는 높은 성장세를 기록했다고 밝혔습니다. 이 중 486,543,880만 건 이상이 3분기에 증가했습니다.
3분기 핀둬둬 앱의 월 평균 활성 사용자 수는 전년 동기 대비 50% 증가한 6억 4340만 명으로 한 분기 만에 7460만 명이 증가했습니다.
9월 말까지 12개월 동안 핀둬둬 플랫폼의 거래액은 전년 동기 대비 73% 증가한 1,457억 6,000만 위안에 달했습니다.
3분기 매출은 전년 동기 대비 89% 증가한 6543억8000만 위안을 넘어섰습니다. 비일반회계기준(Non-GAAP), 핀둬둬 순이익은 4억6640만 위안으로 첫 분기 이익을 기록했습니다.
밝은 실적 보고서의 이면에 숨겨진 사실을 설명하자면, 핀둬둬둬는 새로운 이커머스를 실현하고 있습니다.
새로운 이커머스란 무엇인가요?
핀둬둬의 사례는 소위 새로운 이커머스가 사실 전통적인 이커머스 모델 및 논리와는 다르며, 이커머스 산업 자체가 여전히 배당금에 존재한다는 것을 알려줍니다.
전통 이커머스와 다른 모델과 논리는 무엇인가요?
핀둬둬의 사례를 보면 소위 전통적인 방식과 논리가 다르다는 것은 인터넷 사고에서 벗어나 새로운 요소로 이커머스를 다시 활성화하고, 사람들을 단순히 수확하는 것이 아니라 만족시키고 실현하는 것입니다.
이 과정에서 이커머스는 새로운 기술, 새로운 모델과 결합해야 하고, 이 과정에서 이커머스는 새로운 사용자, 새로운 시장과 결합해야 합니다.
이커머스와 이러한 '새로운 요소'가 결합했을 때 새로운 종의 진정한 형성은 새로운 이커머스입니다.
사람들이 전자상거래의 병목 현상에 대한 해결책을 찾기 위해 고군분투하고 새로운 소매업으로 개발의 초점을 옮기기 시작할 때, 핀둬둬는 전자상거래에 새로운 요소를 적용함으로써 사람들에게 전자상거래 산업의 새로운 발전 방식에 대해 생각하게 했습니다.
이 논리로 볼 때 이커머스의 비즈니스 모델은 잘못된 것이 아닙니다. 잘못된 것은 이커머스 비즈니스 모델에 대한 우리의 이해와 관점입니다.
트래픽 배당금 최고 시대에 핀둬둬는 소셜 분열에 의존해 강력한 상승을 달성했고, 신소매 확산 시대에 핀둬둬는 새로운 요소를 더해 전자상거래의 새로운 정의를 달성했습니다.
따라서 핀둬둬의 부상은 우연이 아니라 이커머스 업계에서 새로운 기회를 발견하고 그 기회를 잡을 수 있는 방법과 수단을 찾아낸 것입니다.
사실 이러한 목표를 달성하는 것은 쉽지 않습니다. 핀둬둬를 이끄는 사람들은 이커머스에 대한 깊은 이해가 있어야 하고, 이커머스에 뛰어들 수 있는 자신감과 용기가 있어야 합니다.
침체된 시장에서 핀둬둬둬의 강력한 상승세를 보고 황정의 성공을 단순히 그의 덕으로만 돌린다면 큰 오산입니다.
이커머스를 제대로 이해하지 못하고 새로운 시장의 맥락에서 발전시킬 방법을 찾지 못한다면, 남들이 가는 길에서 벗어난다고 해서 반드시 성공할 수 있는 것은 아닙니다.
이런 관점에서 보면 황정의 성공은 우연이 아니며, 그의 리더십 아래 핀둬둬도 마찬가지입니다.
이커머스에 대한 새로운 이해, 이커머스에 대한 새로운 시각을 갖게 되면 소위 이커머스 시대의 종언이라는 말은 사실 아무것도 모르는 사람들의 피상적인 견해이거나 개념을 잘 만드는 사람들의 투기적인 술책일 수 있습니다.
이전에는 모든 인터넷 종은 한 번 더 시도해 볼 가치가 있다는 결론에 도달했습니다.
소위 다시 해보자는 것은 인터넷에서 완전히 고립되어 인터넷 시대가 남긴 유산을 버리는 것이 아니라 인터넷 시대의 유산을 계승한 바탕 위에서 새로운 시장을 다시 이해하고, 새로운 사용자를 찾고, 새로운 기술을 적용하여 새로운 발전 방식을 찾는 것입니다.
실제로 핀둬둬는 이런 방식을 통해 인터넷 시대의 종주국인 이커머스를 다시 하고 있다고 생각합니다.
마찬가지로 핀둬둬도 업계 발전에 대한 제 판단을 확인하기 위해 자체적인 관행을 사용하고 있습니다.
핀둬둬둬는 지금 성공했지만, 이것은 끝이 아니라 시작일 뿐입니다.
핀둬둬의 성공 사례를 통해 우리는 더 많은 새로운 방식과 발전 방법을 발견하고 더 많은 새로운 종을 이끌어낼 수 있을 것입니다.
또 핀둬둬의 지속적이고 건강한 발전은 소위 비즈니스가 단순히 수확만 하고 배당금에만 의존하는 것이 아니라 업계에 정말 뿌리를 내리고 업계 발전의 맥박을 정말 만지고 업계 발전의 핵심을 정말로 이해하고 새로운 발전 돌파구를 찾고 있다는 것을 말해줍니다.
이커머스는 정말 시대에 뒤떨어진 것일까요?
진도는 자체적인 개발과 실천을 통해 이커머스가 낡은 것이 아니라는 것을 보여주고 있습니다.
보너스는 정말 사라졌나요?
푸듀오는 자체 개발과 사례를 통해 보너스가 여전히 존재한다고 말합니다.
전자 상거래가 더 이상 사용되지 않고 보너스가 이미 존재한다면, 저희는 모든 개발상의 어려움을 구식 전자 상거래 모델과 트래픽 보너스의 정점 때문으로 돌릴 것입니다. 어쩌면 잘못은 더 이상 그들에게 있는 것이 아니라 우리 자신에게 있는지도 모릅니다.
역사는 항상 놀랍도록 비슷합니다.
트래픽 배당이 정점을 찍었다는 것이 기정사실화된 이 시기에 핀둬둬는 강력한 상승세를 보이며 기존 이커머스 대기업의 시장 지위에 끊임없이 도전하고 있습니다.
이커머스 배당에 대한 논의가 한창인 지금, 핀둬둬는 이커머스에 대한 깊은 이해를 바탕으로 내외부 사이클에 따라 끊임없이 새로운 발전 기회를 모색하고 있으며, 실제로 만족할 만한 답안을 제출했습니다.
핀둬둬의 강력한 부상이 우리에게 새로운 이커머스를 소개했다면, 핀둬둬의 지속적인 발전은 새로운 이커머스를 실현하고 있다는 것을 보여줍니다.
이상은 현실로 빛나고, 흥미진진한 이야기는 계속됩니다. 준비되셨나요?
끝-
저자: 맹용휘, 수석 작가, 칼럼니스트, 객원 논평가, 업계 리서치 전문가. 업계 연구에 장기간 집중, 금융 및 기술 기사 누적 발행량 400만 단어 이상. 저자 소스 공유 지원, 복제 시 저자의 저작권 정보를 유지하시기 바라며, 위반자는 조사받게 됩니다.