후에 P&G의 글로벌 사장이 중국에 조사를 하러 갔을 때 위의 광고를 보고 깊은 감명을 받아 두 가지를 말했습니다: 첫째, 디아오 브랜드 세탁 세제가 왜 물이 흘러내리지 않는 곳에서 판매되는지 이해했고, 둘째, 나스는 풍부한 문화적 배경을 가진 회사라는 것을 알았다고 합니다. 앞으로 중국에서 P&G의 진정한 경쟁자는 바로 나이스가 될 것입니다.
2015년 말까지 P&G를 설득한 나이스 그룹의 매출은 19억 위안 이상으로 세계 생활화학 업계에서 5위를 차지했습니다.
7월 11일, 산속의 작은 공장에서 출발한 네스를 세계적인 생활화학 제국으로 이끈 주역인 장치천이 갑작스럽게 병으로 세상을 떠났습니다.
당위원회 서기이자 네스 그룹 이사회 의장이었던 장치천이 2011년 7월 26일 11시 65분 04초 52초에 향년 66세의 나이로 사망했다는 소식을 그날 밤 네스 그룹 공식 홈페이지에 발표했습니다.
직원들의 눈에 장치천은 다정한 원로였고, 친구들의 눈에 그는 평생을 군인처럼 싸워온 저장성 사업가 중 강인한 사람이었다. "그는 강인하고 인내심이 강하며 높은 이상을 가지고 있으며, 일단 목표를 세우면 어떤 어려움과 위험도 그의 전진을 막을 수 없다"
7월 11일 저녁, 양이청 절상박물관 관장은 기자에게 장치천에 대한 인상을 이렇게 말했습니다."라고 말했습니다. 저장성 1세대 기업가로서 장치촨은 저장성 상인의 정신으로 빛난다"고 말했다. 양이칭에 따르면 장치촨은 2016년 말에 신체적 문제를 겪었다고 합니다. 장치천이 사망한 후 네스 그룹은 장례위원회를 구성하고 7월 15일 6시 30분 리수이에서 추모식을 열기로 했습니다.
그날 밤 기자는 나이스 그룹에 전화를 걸어 회사 직원은 현재 회사 경영진이 안정적이고 회사 운영이 정상적이며 회사 발전에 대해 걱정하지 말라고 말했습니다.
"나는 단지 사업이 일류 수준에 도달하기를 원합니다." 1968년 베테랑 간부들이 비누라는 단일 제품만 생산하던 현지 국영 리수이 5-7화학공장을 설립하면서 NAES의 전신인 리수이 5-7화학공장을 설립한 것이 NAES의 시작입니다. 1971년 장치천과 NAES의 운명은 만났습니다. 그해 19살의 나이에 장치천은 화학 공장에 입사해 일하기 시작했습니다. 당시만 해도 6만 위안으로 시작한 작은 공장을 이렇게 젊은 청년이 변화시킬 줄은 아무도 생각하지 못했을 것입니다.
그 후 장치천은 노동자, 팀장, 영업사원, 공급팀장, 공급 및 마케팅 부서 부부장, 과장, 공장 부소장으로 일했습니다. 자신의 말에 따르면 그는 반 걸음만 왔고 전체 단계를 넘지 않았습니다.
1987 년 3 월 30 일 절강 일보는 1985 년 6 월 민주 선거의 리수이 화학 공장장이 "감히 첫 번째 공장장이 되겠다"는 제목의 기사를 게재했습니다. 당시에는 '졸업장 열풍'이 한창이었고 일부 사람들은 그에게 누가 공장장이 될 것인지 묻는 것은 불가피했습니다. 하지만 리수이 화학 공장에서 노동자들은 중학교를 졸업한 장치촨을 선택했습니다. 노동자들은 그를 잘 알고 있습니다. 이 젊은이는 고집이 세고 모든 일에서 1등이 되고 싶어 합니다. "네, 저는 기업을 일류 수준으로 만들고 싶습니다." 장치촨은 공장장 취임 첫날 직원 회의에서 자신의 포부를 밝히며 공장장으로 선출되었습니다. "공장장이 되지는 않겠지만 공장의 생산 가치, 이익, 문명화된 공장, 제품 품질을 전 지역 1등으로 만들겠다"고 말했습니다.
이후 사임한 공장장의 리더십 아래 한때 폐쇄 위기에 처했던 공장은 새로운 전기를 맞이했습니다. 돌파구와 생존을 모색하기 위해 장치천은 상하이 비누 공장에 OEM을 하기 위해 다른 사람들의 선진 기술을 끊임없이 배우면서 1989년 국가 석탄 자원이 부족하고 석탄이 폐쇄되지 않을 것이며 장치천은 노동자들이 석탄 대신 장작을 사용하게 했습니다.1991년 장치천은 스위스에서 선진 기술을 도입하고 네스 비누를 개발했으며 수입 비누의 가격은 절반에 불과하며 최초의 화학 공장 브랜드를 만들었습니다.1992년 최초의 화학 공장, 수입 비누의 가격은 절반에 불과합니다. 사업 기회를 잡기 위해 열망하는 Zhuang Qichuan과 홍콩 Lekang Development Co. 는 "Zhejiang Na Aisi Daily Chemical Co."를 설립하고 돌파구는 세탁 비누에 잠겨 있으며 궁극적으로 "Eagle 브랜드"슈퍼 비누를 출시했습니다. "이글 브랜드"는 수만 가구로 빠르게 날아갔습니다. 당시 장치천은 신문에 독자가 신문을 사서 네스 쿠폰을 오려서 가게에 가서 사면 비누 한 개를 받을 수 있다고 광고했습니다.
양이칭은 장치천이 매우 실용적이고 혁신적인 사람이라고 말했습니다. 그는 야심찬 목표를 가지고 있지만 비즈니스 관리의 모든 세부 사항을 올바르게 관리합니다. 그의 사업 개념, 브랜드 및 시장 인지도, 제품 개발 아이디어, 브랜드 마케팅 방법 중 일부는 독특했고, 당시 중국 시장과 경쟁 환경에서 매우 효과적이었습니다. 네스가 중국 비누 산업의 '리더'가 된 후, 장치천은 다각화에 깊은 인상을 받지 못했습니다. 그는 "비누 한 조각과 세제 한 봉지는 너무 흔한 물건이지만. 하지만 사람의 인생은 짧기 때문에 한 가지 일에 집중하는 것은 좋은 일입니다."라고 말합니다.
오늘날 NAI 그룹의 산업은 홈 케어, 패브릭 케어, 구강 케어, 퍼스널 케어 등 다양한 분야에 걸쳐 있습니다. 카빙, 슈퍼 에너지, 낙시스, 야월, 100 루머 등 잘 알려진 브랜드를 소유하고 있습니다.
나 아이시와 카빙, 슈퍼 에너지 등의 브랜드는 중국인의 일상 생활에서 없어서는 안 될 제품이 되었지만 '생활 화학 왕국'의 '왕'인 장치천은 사람들에게 다소 낮은 인상을 주었습니다. 양이칭은 "장치천의 연설은 매우 역동적이지만 공격적이지도 않고 거칠지도 않지만 특별히 개방적이지도 않으며 일반적으로 더 낮은 키입니다."라고 회상했습니다. 장치천의 가장 깊은 인상은 2년 전 2006년 6월 2065438+36 주주총회에서 "내스가 오늘날의 규모로 성장하는 데 47년이 걸렸지만 새해에는 또 다른 내스를 만들기 위해 노력을 배가해야 한다"는 그의 말에서 비롯된 것일지도 모릅니다.