2. B 역의 광고 효과는 줄곧 문제가 되어 커뮤니티 분위기가 한 마디도 어려워 광고주들이 심사숙고하고 나서야 했다. 예를 들어, 221 년 이후 인터넷 대공장이 B 역에 투입되는 빈도가 눈에 띄게 줄어든 이유는 자명하다.
3. B 역' 불계' 의 판매 및 운영 스타일도 광고주 유치에 불리하다. 광고는 얼굴을 내리고 육박해야 하는 사업이지 사무실에 앉아 있으면 할 수 있는 것이 아니라는 것을 알아야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 광고명언) < P > 222 년 4 분기가 되자 B 역 광고수익은 전년 대비 하락세로 바뀌었고, 전체 분기 광고판은 15 억 위안에 불과해 방대한 콘텐츠 생태계를 지탱할 수 없었다. 머리 UP 주인의 날도 육안으로 눈에 띄게 악화되고 있다. 가장 잘 알려진 사례는 두 가지다. < P > 한 머리 UP 주가 인터넷 광고를 받아 팬들과 외부 세계에 의해 일제히 경멸을 받았다. 만약 이런 일이 215 년에 일어났다면 이해가 잘 된다면 222 년에도 인터넷 대출 광고를 받을 수 있는 것은 정말 다른 거래표가 없다는 것을 설명할 수 있을 뿐이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 독서명언) < P > 또 다른 헤드 UP 는 어떤 국산 디자인 소프트웨어를 홍보하기 위해 Steam Wallpaper Engine (게이머들 사이에서 매우 인기 있는 벽지 도구) 을 힘껏 밟아 강한 반등을 불러일으켰고, 이 동영상도 삭제해야 했다. 이는 이 UP 주가 고퀄리티가 부족한 상장을 드러냈을 뿐만 아니라 이용자 심리판단에 대한 심각한 실수도 드러냈다. < P > 사실, 위의 두 UP 주인은 그런대로 괜찮은 편이지만, 적어도 그들은 주문서를 받을 수 있다. 머리 UP 주가 몇 달, 심지어 반년 동안 그럴듯한 명세서를 받지 못하는 사람도 많다. 물론, 그들은 교묘하게 상인 비디오를 일반 비디오로 위장할 수도 있지만, B 역 사용자의 화안 금눈을 감안하면 이런 일이 일어날 수 있다고 생각하지 않는다. < P > 는 223 년 들어 실물경제가 회복됐지만 치열한 V 형 회복이 아니라 부드러운 회복이라는 상황이 더욱 두드러졌다. 광고주가 돈을 쓰는 것은 여전히 신중하며, 여전히 더 직접적이고 효과적인 곳에 돈을 쓰는 것을 선호한다. 지주집도 여곡이 없기 때문에 B 역 UP 주인은 여곡으로 나눌 것을 기대할 수 없다. B 역도 UP 주에게 새로운 재테크를 개척할 방법을 강구하고 있지만, 아쉽게도 쓸모가 없다. 앞서 언급한 바와 같이 B 역 화물의 거래량은 매우 적고, 생중계상은 소수의 창작자에게만 적합하다. 광고주표의 쇠퇴는 대부분의 창작자에게 순손실이므로 어떤 방식으로도 보상할 수 없다. < P > 맨 위에 있는 소수의 초대형 V 를 제외하고 나머지 UP 주인은 불가피하게 자신의 선택을 재고하기 시작했다. 비록' 천하까마귀는 일반적으로 검다' 지만, 결국 흑의 정도는 다르다. 예를 들어, 중국 틱톡(더우인) 같은 상용화 메커니즘이 발달한 플랫폼, 혹은 위챗 등 더 많은 사역 유량을 수용할 수 있는 플랫폼, 돈을 벌 수 있는 기회가 조금 더 많다. 또 상업화가 호전된 샤오홍슈 등도 고려해 볼 수 있다. 하지만 다른 플랫폼에서 시도하는 것은 비용이 많이 들며 승산이 크지 않다면 많은 UP 주들이 비디오 제작을 그만둘 것입니다. < P > 요약하면 B 역 UP 주가' 더 붐' 한 진짜 이유는 머리 UP 주가 주문서를 받지 못해 더 많이 멈추고, 중소UP 주가 플랫폼 인센티브가 떨어지면서 더 많이 멈추고, 두 가닥의 자발적인 조류가 마주쳤다는 것이다. 22 년 전부터' 황금시대' 배당금을 즐겼던 UP 주들에게 이 장면은 다소 슬프지만 전반적으로 큰돈을 벌었다. 슬프게도, 22 년 이후에야 돌진한 UP 주들은 수명 주기 내내 얻은 수입이 아직 비용을 충당하지 못할 수도 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 인생명언)