설립일:1972
제품 카테고리:운동화, 운동 의류, 스포츠 장비 및 액세서리(운동화, 의류, 스포츠 장비, 액세서리).
설립자: 빌 바우어만(1999년 2월 24일 사망) 및 필립 나이트(현 나이키 회장).
본사: 미국 오리건주 비버튼 근처.
1964년 10월, 당시 오리건 대학교 육상 선수였던 필립 나이트와 그의 코치 빌 볼먼이 나이키의 전신인 블루 리본 스포츠를 설립했습니다. 당시 블루 리본 스포츠는 일본 트레이닝화 브랜드 오니츠카 타이거를 유통하고 있었고, 빌 볼먼은 밑창에 '와플 패턴'이 있는 트레이닝화를 디자인했습니다.
회사는 빠르게 성장했고 1966년 블루리본 스포츠는 트렌튼 애비뉴에 첫 번째 프랜차이즈를 열었습니다. 1972년 일본 브랜드와의 파트너십이 종료되자 두 창립자는 자체 신발을 개발 및 제조하기로 결정했습니다. 그들은 값싼 노동력을 가진 아시아 공장에 생산을 위탁하고 그리스 승리의 여신의 이름을 따서 신발의 이름을 나이키라고 지었습니다.
새로운 나이키 신발의 로고는 1971년 포틀랜드 주립대학의 그래픽 디자인 학생이었던 캐롤린 데이비슨이 디자인한 '스우시(Swoosh)'다. 눈길을 사로잡는 독특하고 역동적인 스우시는 이제 누구에게나 친숙하다! 이제는 나이키의 체크 표시로 친숙해졌습니다. 이 로고는 이후 모든 나이키 제품에 등장하게 됩니다.
1978년 블루 리본 스포츠는 공식적으로 나이키 주식회사로 사명을 변경했습니다.
나이키는 스포츠 및 레저 신발에 대한 젊은이들의 요구를 충분히 파악하고 그들의 라이프 스타일과 심리적 욕구의 현실을 이해하고 창의적인 신제품 개발, 커뮤니케이션 주장 및 판촉 활동을 통해 항상 소비자 트렌드 창출의 선두에 있었으며 세계 1 위 Nike의 위상은 거짓 이름이 아니기 때문에 나이키가 세계 1 위를 차지할 수 있었기 때문입니다.
1980년 미국 시장 점유율의 약 50%를 차지하며 처음에는 아디다스를 제치고 미국 스포츠화 업계의 선두에 앉았습니다. 그 후 나이키는 공격적인 마케팅 캠페인을 펼치고 최고의 선수들과 계약하기 시작했습니다.
1982년 10월, 뉴욕 마라톤 시즌에 나이키 브랜드의 첫 전국 텔레비전 광고가 방영되었습니다. 이 TV 광고는 1982년 4월에 막 설립된 폴란드의 신생 광고 대행사 위든 + 케네디 광고(Wieden + Kennedy Advertising)가 기획했습니다. 이후 비덴 + 케네디는 나이키 브랜드를 위한 수많은 창의적인 인쇄 및 TV 광고를 제작했으며, 비덴 + 케네디는 나이키와 함께 일한 첫 번째 광고 대행사로 남아 있습니다.
1988년, 위든 + 케네디의 설립자 댄 위든(Dan Wieden)은 나이키의 새로운 광고 캠페인 슬로건인 "Just Do It"을 만들었습니다. 나이키의 "Just Do It"은 저명한 광고 전문지 Advertising Age에서 20세기 최고의 광고 슬로건 5가지 중 하나로 선정되었고, 이번에는 스미소니언 연구소의 사례집에 나이키의 광고가 수록되었습니다.
1980년대와 1990년대 대부분의 기간 동안 프로 운동선수들은 영웅처럼 숭배를 받았습니다. 그 결과 나이키는 성공적이고 매력적인 유명 운동선수들을 자사 제품 홍보에 초청하는 피라미드형 이미지 홍보 전략에 막대한 투자를 했습니다. 즉, 탑의 꼭대기에 있는 정상급 선수부터 국가대표팀, NBA 리그의 지방 팀, 그리고 일반 청소년 농구 활동까지 4단계로 구성된 스포츠 용품 시장 전체를 아우르는 것입니다. 최고의 선수들은 숫자는 가장 적지만 방사능은 강합니다. 운동선수를 활용해 제품을 홍보하는 회사는 나이키뿐이 아니지만, 가장 성공적으로 해낸 회사는 나이키뿐입니다. 나이키의 경영 비결은 운동선수들을 위한 고품질의 신발을 만들어 패션의 흐름을 앞서고 나머지 시장이 따라갈 수 있도록 하는 것입니다.
1984년, 나이키는 조던과 5년 계약을 체결했습니다. 조던의 계약 조건에는 나이키 주식을 제공하고 나이키 트레이너에 조던의 이름을 사용하는 전례 없는 예우도 포함되었습니다. 조던의 총 가치는 무려 연간 6,543,800달러+0,000달러였습니다.
이 가격은 아디다스나 컨버스가 제시한 가격의 5배에 달하는 금액입니다. 아디다스와 컨버스 모두 조던을 단순한 제품 홍보대사로만 생각했을 뿐, 그가 전체 스포츠화 및 스포츠웨어 라인이 될 마케팅 전략의 핵심이 될 줄은 몰랐습니다. 포춘지는 당시 나이키의 재정 상황을 고려할 때 이러한 계약을 체결한 것은 큰 실수였다고 주장하며 설득력 있는 기사를 실었습니다.
나이키와 조던의 파트너십은 많은 사람들의 예상을 뛰어넘은 조던 덕분에 '윈윈'한 계약임이 밝혀졌습니다. 조던이 나이키에 미친 영향은 엄청났습니다. 조던은 활력, 명성, 높은 수준의 경쟁, 흥미진진한 스포츠맨십을 구현했고, 이를 통해 나이키는 이제 막 농구에서 번성하기 시작한 미국에서 운동화의 틀을 벗어날 수 있었습니다. 거의 하룻밤 사이에 나이키는 매출을 보지 않고도 고급 농구화 분야에서 지배적인 제품이 되었습니다.
◆나이키 제품 라인:
◎스포츠 신발:
나이키 야구화, 나이키 SB 신발, 나이키 러닝화, 나이키 크리켓화.
2008 년에는 스포츠 성능을 향상시킬뿐만 아니라 환경 보호 개념도 충족시키는 Nike의 새로운 농구화 "Flyers Jordan XX3"가 출시되었습니다.
스포츠웨어 카테고리 :
축구 유니폼, 농구 유니폼, 테니스 유니폼, 미식축구 유니폼, 러닝 유니폼, 육상 유니폼 등 남성, 여성 및 어린이를 위한 다양한 스포츠웨어를 제공합니다.
아웃도어 스포츠:
골프, 스케이트보드, 야구, 사이클링, 수상 스포츠 등을 위한 아웃도어 스포츠 의류.
국경을 초월한 협력:
최근 Nike와 Apple이 협력하여 운동화 내부에 전자 모니터링 장치를 설치하여 선수의 경기력을 기록하는 'Nike+' 제품을 출시했습니다. 이 전자 모니터링 장치는 아이팟 나노에 연결됩니다.