이제 기업 경영의 새로운 연구 방향, 즉 사람이 지배하는 기업은 매우 피곤하기 때문에 사람이 지배하는 기업이 아닌 제도화 된 기업으로 만드는 방법이 있습니다. 시작 단계와 발전 단계의 기업은 리더의 뛰어난 비전과 투자 방향에 대한 인식과 분리 될 수 없지만 점차적으로이 기업의 규모를 달성하기 위해서는 리더의 노력만으로는 충분하지 않다고 할 수 있습니다. 그리고 리더는 분명히 항상 곁에 있기를 원하지 않으며 삶에 큰 영향을 미칩니다. 요즘 사람들이 돈이 부족하지 않다는 것은 말할 것도없고 남은 생애 동안 바쁘고 싶어하는 사람은 없습니다.
비즈니스를 제도화한다는 것은 비즈니스가 스스로 운영될 수 있는 시스템을 만드는 것을 의미합니다. 미국과 같은 삼권분립 시스템을 통해 기업의 여러 부서가 서로를 견제할 수 있도록 하는 것이죠. 최고 경영진이 더 이상 제 기능을 하지 못하더라도 이러한 성숙한 기업 경영 시스템은 현재 매우 뜨겁다고 합니다. 중소기업의 사장님들도 이 문제에 대해 고민하고 있고, 대기업의 사장님들도 분명 이 문제에 대해 고민하고 있을 것입니다. 결국, 그들이 항상 책임져 왔던 상황은 아닙니다. 이 정도 규모의 기업이 항상 책임을 지는 것은 불가능합니다.
사람들의 비즈니스가 더 이상 돈이 부족하지 않을 정도로 성장했기 때문에 비즈니스 초기 단계의 기업가들은 성공적인 경력을 쌓고 더 많은 돈을 벌려고 노력합니다. 하지만 사람들은 세계 최고 부자가 오래 일하지 않았다고 말하지만, 그의 재정적 기반은 대부분의 평범한 사람들을 훨씬 뛰어넘기 때문에 사람들이 그렇게 돈이 부족하지 않고 그렇게 열심히 일할 필요도 없습니다. 사업이 현재 속도로 정상적으로 성장하고 꾸준히 감소하는 한, 계속 주시할 필요가 없습니다.
큰 규모의 비즈니스는 제도화되어야 한다는 것을 잘 알고 있기 때문에 큰 상사들은 성공했을 때 은퇴를 선택합니다. 이런 성격의 리더는 기본적으로 이미 중년, 심지어 50세 전후의 나이까지 사업을 이끌어 왔기 때문에 장기적인 비즈니스 발전에는 적합하지 않습니다. 그들은 가만히 앉아있을 수 없었고 점차 사소한 건강 문제가 발생했습니다. 따라서 현재 최선의 선택은 상호 제약이 있는 비즈니스에서 원활한 권력 이양을 이루는 것입니다.