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아마존은 상품 판매량을 어떻게 선택해야 좋을까

오늘 몇 가지 선택 방법을 소개하겠습니다. < P > 1, 자신이 관심 있는 제품 만들기 < P > 누구나 자신이 가장 관심 있는 제품을 만들 때만 더 열심히 공부하고 제품의 장점, 가치, 사용자 등을 연구하는 데 더 많은 노력을 기울일 것이다. 제품을 충분히 이해해야만 고객을 위해 더 나은 서비스를 할 수 있고, 실제로 그들의 문제를 해결할 수 있다. < P > 착지 세부 사항:

1, 자신의 선택 방향에 대해 아마존의 기존 제품 분포를 연구하고 제품 범주 정보를 수집합니다. 경쟁사의 선품 특징을 연구하다.

2, 적합한 제품을 추가로 선별하여 조사 연구의 범위를 더욱 좁힙니다. (예를 들어, 제품 평론량을 5 ~ 1 사이로 선택하고, 자신의 비용 예산에 따라 가격구간을 선택해야 합니다. 예를 들어, 3 달러에서 8 달러 사이, 중점 상품에 대해 Listing 조사를 실시해야 합니다. 그 사진들은 적고, 품질이 낮고, 묘사가 적다.

3, 제품 확정, 이전 데이터 피드백에 따라 선반에 있는 상품종에서 판매량이 저조한 상품 1 개, 선택 목록 종에서 실적이 저조한 상품을 1 개 골라 대체했다.

4, 공급업자에게 연락하여 정선된 제품을 선반에 올려 시장의 피드백을 기다리고 있습니다. 그런 다음 판매가 좋지 않은 상품들을 선품 목록에 있는 상품으로 교체해 주세요. 이 순환으로, 선택품의 성공률을 부단히 높이다. < P > 2. 제품을 선택하기 전에 시장 용량 이해 < P > 상당한 매출을 올릴 수 있는 충분한 시장 공간이 있다는 것을 누구나 알고 있습니다. 시장 수요가 부족한 제품은 만족스러운 주문 수를 가져올 수 없습니다. 선택권은 시장의 수요를 고려해야 한다. 즉, 대상 고객층의 소비점을 고려해서 제품의 시장 용량에서 출발하여 상품을 고르는 것이다. < P > 착지 세부 사항:

1, 역내에서 제품 판매, 평가 등 데이터를 통해 제품의 베스트셀러 여부를 분석하고, Best Sellers, Hot New Release 등의 로고에 따라 어떤 제품이 폭발품이고 어떤 제품이 발전 전망을 가지고 있는지 알 수 있습니다.

2, 판매자는 Alibaba.com 과 같은 많은 도매 사이트에서 제품을 검색할 수 있습니다. Alibaba.com 사이트는 대량의 상품 정보를 제공한다. 범주를 선택할 때 미국 판매자는 특징이 있고 수요가 많은 제품을 검색해 아마존에서의 제품 판매를 촉진한다.

3, 구글을 이용해 검색해 업계 내 각 브랜드의 판매 상황, 범주의 판매 및 분포, 아이템의 판매 데이터와 가격, 업계 내 최소 3 개 핵심 점포와 주요 경쟁사의 판매 데이터 (유량, 전환율, 점프율, 고객 단가 등) 에 따라 달라진다. < P > 3. 가격구간의 이익가치 < P > 제품 중 가장 중요한 것은 제품 자체에 포함된 이익공간입니다. 현재 기존 시장에서 이미 대부분의 판매를 독점하고 있고 그 가격 우위는 판매자 자신이 따라잡을 수 없는 것이라면 판매자는 이런 범주를 선택하는 것보다 포기하는 것이 좋습니다. < P > 착지 세부 사항:

1, 선행 시장 조사에서 이 상품의 현재 시장 판매 가격, Best Seller 의 판매 가격, 점포 판촉이 얼마나 많은 이윤 공간을 가지고 있는지 생각해야 한다.

2, 가격에 영향을 미치는 요소 (예: 해운, 항공운송, 육상운송 선택), 제품이 있는 신상품 보급저가 전략 기간 또는 성숙하고 안정적인 이윤 창출 기간의 여러 단계. 제품 이윤 가치를 추산하면, 가장 좋은 이익률은 3% 이상에 이를 수 있다.

3, 이전 저가 할인 프로모션은 점포의 인지도를 높였으며, 후기 가격 이동 과정에서 판매자는 변동하는 가격 구간에 대해 속마음을 가져야 한다.

4, 이윤 공간이 있어 매출이 안정된다는 전제하에 판매자가 적당한 가격을 올릴 수 있다 (판매량이 적어도 일주일 이상 안정되어 가격을 올리고, 주문량은 하루 3-5 단일 시조 .5 로 유지되고, 5-1 장으로 안정되어 .5 를 올릴 수 있다). 그러나 전제는 판매자가 가격을 너무 자주 동원하는 것이다. 그렇지 않으면 다음날 판매량이 급격히 하락할 수 있다. < P > 4, 상류공급망과 관계를 맺은 < P > 제품 이후 혁신력, 제조가 뛰어난 공장이 판매자의 강력한 뒷받침이다. 공장이 판매자와 시장의 차별화된 수요와 제품의 품질이 관문을 통과할 수 있는지 여부는 매우 중요한 문제이다. < P > 따라서 판매자에 대한 지지력이 큰 공장을 찾는 것이 중요하다. 그렇지 않으면 판매자의 초기 노력으로 보급된 제품 효과는 공장의 품질과 공급이 제때에 이루어지지 않는 등의 이유로 연루될 수 있다. 또한 판매자는 제때에 공장의 제품 생산 및 인증 자격을 추적하고 심사하여 침해, 저질로 인한 불필요한 손실을 방지해야 한다.

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