송차오디는 대담한 혁신으로 유명한 현대판 부의 영웅입니다.
송차오디는 거의 하룻밤 사이에 자신이 설립하고 운영한 회사 '콜리브리'를 전국적인 '학습 혁명'을 일으킨 '혁명'의 장소로 탈바꿈시켰습니다. "한 회사가 책 홍보에 막대한 투자를 했습니다. 한 회사가 책 출판을 홍보하는 데 막대한 투자를 했는데, 1억 위안을 사용해 수천만 부의 유통을 달성하기 위해 시장을 운영하겠다고 주장했습니다. 언뜻 들으면 신비롭게 들리지만 시장과 독자들의 반응은 금세 감동적이었습니다.
1999년 4월까지 <학습 혁명>의 발행 부수는 500만 부를 넘었습니다. 콜리워블스는 전 세계에 알려졌습니다. 소프트웨어 업계 전반에 걸쳐 영향력을 발휘한 차오디 송의 업적은 콜리워블의 성공만으로는 부족하다는 평가가 나옵니다. 많은 사람들에게 충격을 안겨준 그의 '양자 이론'은 콜리어스의 현재 성공보다 더 큰 영향력을 발휘하고 있습니다.
송자오디는 수년간의 노력 끝에 교육용 소프트웨어 분야에서 남들이 기대하지 않는 밝은 미래를 개척하여 이 분야의 확실한 '리더'가 되었습니다. 코리올리스의 이정표를 뒤집어 보면 1991년 설립 이래 코리올리스는 교육 분야를 중심으로 운영되어 왔다는 것을 알 수 있습니다. 초창기 'CSC 중등 교장실 시스템'부터 'CSC 컴퓨터 과외', 미국 CSC 여름 캠프 개설, '학습 혁명' 출시, 온라인 서점 준비, 온라인 학교 개념에 이르기까지 콜리브리는 교육이라는 메인 라인을 중심으로 운영되어 왔습니다. 모두 교육과 관련이 있으며 사람들을 가르치고 교육하는 것을 좋아한다고 할 수 있습니다. 일반인의 눈에는 교육은 정부가 책임지는 공공 서비스이지만 송 차오 디는이를 산업으로 관리합니다. 그는 완전히 자신의 힘에 의존하여 외부인이 이해하기 어려운 고난과 우여곡절이있는 완전히 새로운 세상을 열었다고 말할 수 있습니다. 콜로라도가 교육 소프트웨어 개발에 투자했을 때 송자오디 외에는 아무도 동의하지 않았고, 생존의 여지가 얼마나 많은지 아무도 알 수 없었습니다. 송자오디는 101중학교 교장과 오후에 이야기를 나눴는데, 교장은 "5년 안에 완성할 테니 걱정하지 말라"고 말했습니다. 하지만 송 대표는 이듬해에 창의적인 마케팅 기법으로 문을 열었습니다. 학교에 하드웨어가 부족했던 그는 소프트웨어를 사면 하드웨어를 공짜로 준다고 광고해 단숨에 1,000세트 이상을 판매하며 단숨에 시장을 선점했습니다. 1993년 65438+ 2월, 송차오디는 갑자기 홈스쿨링 소프트웨어 세트를 만들라는 영감을 받았는데, 회사에서 논의한 결과 실현 가능성이 없는 것으로 판명되었습니다. 처음으로 송 차오디는 그것을 고집했고, 마케팅 전략에서 단순히 가정 교육 소프트웨어의 참신함을 가족에게 홍보하기 위해 대규모 시험과 "대학 보험"접근 방식을 채택했습니다. 송 차오디는 자신이 끈질기게 고집하지 않았다면 오늘날 홈스쿨링 소프트웨어는 존재하지 않았을지도 모른다고 회상했습니다. 콜리브리의 개발 과정은 송차오디의 양자 이론, 즉 미래는 과거에 의존하지 않고 미리 결과를 설정한 다음 그 결과를 달성할 방법을 찾는다는 것을 몇 번이고 생생하게 증명했습니다. 현재 송차오디는 중국 최대 온라인 서점을 기획하느라 바쁜 나날을 보내고 있습니다. 평소 스타일로 볼 때 송차오디는 다시 한 번 대중을 놀라게 할 혁신적인 이니셔티브를 계획하고 있을 것입니다. 많은 업계 전문가들은 중국의 현재 상황에서 이커머스는 '쇼'에 불과하며 수익성과는 거리가 멀다고 주장합니다. 송자오디는 인기 없는 길을 택했습니다. 하지만 끊임없이 변화하는 이 '양자 세계'에서 어떤 일이 일어날지 누가 예측할 수 있을까요? 송자오디의 성공은 혁신의 개념과 놀라움의 감각, 부를 창출하는 그의 성공에 있으며, 순간은이 귀중한 영적 부와 분리 될 수 없습니다.