1972 오리건 대학교 육상감독, 코치로서 자신의 선수들을 면밀히 주시하고 그들의 운동 수요를 이해하다.
그는 코치일 뿐만 아니라 선생님이기도 하다. 그는 그의 운동선수에게' 경쟁의 반응' 을 주었는데, 어떻게 이기는지 배웠다.
보빌만도 혁신가입니다. 그 1962 년 신나는 뉴질랜드 여행에서 그는 달리기와 신체 건강의 새로운 개념을 미국으로 데려왔다. 이와 함께 그는 미국 체육계에서 신속하게 혁명적인 반향을 일으켰다. 그는 새로운 훈련 방법을 도입하여 운동선수의 훈련 방식을 완전히 바꾸었다.
보빌만은 충성, 경쟁, 팀워크의 정신을 조금씩 선수들에게 주입시키고, 오늘날 나이키의 협력 문화의 기초를 다지고 있다.
코치로서, 볼만은 끊임없이 그의 운동선수들을 더 잘 표현하는데 힘쓰고 있다. 그래서 그는 운동선수들을 위해 더 쉽게 다치지 않고 더 잘 표현할 수 있는 운동화를 디자인했다. 그의 신발은 당시의 신발보다 가볍고 편안하다.
그는 여러 가지 재료를 시도하여 그의 운동선수들이 시도하게 했다.
필 나이트-나이키 창업자 (1957)
그는 우수한 중장거리 달리기 선수이다.
비록 많은 경기에서 이기지 못했지만, 볼만의' 경기 반성' 은 그에게 한계에 도달하고 최고의 욕망과 열망을 발휘하도록 격려했다.
필 나이트는 스탠포드 대학에서 경영학을 공부한다. 그는 일본 생산 기회에 관한 문장 한 편을 쓴 적이 있는데, 그는 저가의 고퀄리티 일본 운동화가 독일 운동화를 미국 시장의 선두 자리를 대신할 것이라고 생각했다.
볼먼은 코치로서 그의 운동선수에 대한 지도 방침도 네이트가 상업적으로 하는 원칙이다.
"경쟁 반응" 이 승낙하다.
표시 ... 정신적으로, 신체적으로나 감정적으로.
주의 ... 최선을 다하다.
경쟁에서 이기다 .................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
블루밴드 스포츠 회사 탄생 (1962)
필 나이트와 빌 볼먼은 1 인당 500 달러를 출자하기로 합의했다. 그들은 회사를 설립하고 선수들에게 가장 전문적이고 더 나은 운동화를 제공하겠다고 약속했다. 새 회사는 블루밴드 스포츠 회사나 BRS 입니다. .....
당시 나는 일본 타이거 운동화의 대리를 하고 있었는데, 주요 공급자는 비교적 전문적인 선수와 코치였다. 그들은 운동선수와 새로운 관계를 맺기 시작했고, 그 중 많은 사람들이 평생 지속될 것이다.
Mba 를 받은 후 나이트는 그의 월드투어를 시작했다. 일본에 머무는 동안 그는 고품질의 전문 운동화를 생산하는 onitsuka tiger 에 연락했다. 동시에, 그는 미국 시장에서 그들을 위해 발전 기회를 찾고 개발하기 시작했다. 그래서 나이트는 나이키의 전신인' 블루밴드 스포츠' 라는 이름을 붙인 새로운 회사가 등장했다.
초기 소매점 (1968)
1968 년 블루밴드 스포츠는 미국 오리건 주에 두 번째 소매점을 개설했다. 이곳은 주자의 천국이 되었다. 그때는 진짜 과학적인 운동화가 없었기 때문에, 달리는 사람들은 갑자기 진정한 스포츠 회사가 스포츠와 달리기에 대한 열정을 공유하고 권위 있는 전문 운동화를 만드는 의무를 맡게 되었다고 느꼈다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 스포츠명언) (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마)
초기의 소매점은 보통 운동장 근처에 열렸으며, 나이키 직원들에게 학습 업무와 손님과 직접 접촉할 수 있는 장소를 제공하였다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)
나이키의 설립.
볼만
우리는 모든 사람이 팀워크를 통해 개인의 노력보다 훨씬 큰 성과를 거둘 수 있도록 우리의 약속과 의무를 서로 공유해야 한다.
새로운 브랜드의 탄생 (197 1)
새 브랜드가 탄생한 지 반년 만에 네이트는 폴란드 국립대 예술학과 여대생을 초청해 스피드와 동기 부여가 있는 로고로 설계했다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 블루벨트는 이 swoosh 를 사용하기로 결정했고, 네이트는 말했다. "나는 특별히 좋아하지는 않지만, 나는 그것이 우리와 함께 성장할 것이라고 믿는다."
나이키의 첫 정규직 직원인 제프 존슨은 한 꿈에서' 나이키' 의 영감을 일깨웠다. 나이키는 그리스 승리의 여신의 날개다. 위원회는 일주일 동안의 변론을 거쳐 존슨의 건의를 채택하기로 결정했다.
첫 번째 징후
1972 년 나이키의 이름은 로고와 함께 정식으로 나타났다.
(1972)
나이키가 사무실에서 처음으로 제품을 판매한 것은 폴란드였다. 나이키의 모든 직원들은 그의 친구와 가족들이 사무실 건물을 방문하도록 격려했다.
나이키는 풀뿌리 홍보를 시작했다 (1972)
블루밴드 스포츠는 1972 미국 올림픽 크로스컨트리 경기에서 처음으로 나이키를 소개했고, 동시에 주자들은 처음으로 와프거 밑바닥의 운동화를 보았다. 와프 밑바닥의 디자인 영감은 볼먼의 아내가 그를 위해 아침을 만들어 준 것, 즉 와프 냄비 바닥의 영감에서 비롯된 것이다.
운동화 밑창의 변화는 달리기를 완전히 바꿔 운동화에 더 가볍고 내마모성이 강한 밑창을 제공한다.
주자인 마크 커버트는 나이키 와플 밑단 운동화를 신고 결승선을 통과한 최초의 주자였다.
(1972) 시드니 웨이크스는 초기 나이키 운동화를 신고 있었다.
1972 년 나이키는 새로운 스포츠 스타 시드니 웨이크에 서명했다. 웨이크스, 나이키 농구화를 신은 최초의 선수 중 한 명입니다. 볼먼이 말했듯이, 나이키는 운동선수에게 가볍고 더 잘 입는 스포츠 장비를 제공하기 위해 노력한다.
많은 선수들이 나이키 운동기구를 잇따라 사용한다.
나이키의 영혼 (1973)19731973 년, 미국 기록 보유자인 스티브 프레이폰단은 나이키 운동화를 신은 최초의 육상 선수가 되었다. 볼먼의 배양을 통해 그는 많은 젊은 선수들을 나이키라는 젊은 스포츠 브랜드로 가게 했다.
프리폰단 (Prefontaine) 은 끈기 있고 끈질기게 싸우는 정신과 승부욕으로' 나이키의 영혼' 이라고 불린다.
애석하게도 그의 수명은 1975 에 불과했다. 스물네 살 때 그는 교통사고로 죽었다.
와플 트레이너 (1974)
소비자와 접촉하다
이 인쇄 광고는 미국에서 가장 먼저 등장한다. 이것은 매우 흥미진진한 광고와 작은 설명이다. 소비자와 나이키 브랜드를 접촉하는 아주 좋은 감정 방식이기도 하다.
사실' 종점 없음' 도 나이키의 좌우명이다. 나이키는 결코 자만하지 않을 것이며, 과거의 성공을 영원히 뛰어넘어 고객에게 가장 권위 있고 활기찬 제품과 서비스를 제공할 것이다.
단순한 제품이 아니라 회사입니다.
기와방디의 훈련화는 이미 미국에서 가장 잘 팔리는 운동화가 되었다.
연구, 설계 및 개발
나이키는 계속해서 기술을 혁신한다. 여성을 위해 특별히 개발된 이 운동화에서, 그것은 트렌드 실수를 저질렀다. 안정성을 강화하기 위해, 사실 이것은 인체 운동의 원칙에 부합하지 않는다. 이것은 나이키의 첫 번째 기술 혁신 실수이다.
나이키는 어떻게 프로 운동화를 운동에서 더 전문적으로, 생리학, 물리학, 그리고 운동화를 더욱 기능적으로 만드는 재료를 배우기 시작했다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)
1976-1977
나이키의 달리기 지원
페미니스트를 지지하는 것은 여성 장거리 달리기를 지지하는 것이다.
1979 년 나이키는 첫 의류 생산 라인을 도입하여 업무를 확대했다. 의류 부문은 신발 부서에서 분리되었다. 그들은 열심히 일하고 좋은 판단력을 가지고 있다. 그들은 성공을 기대하고, 그들은 해냈다.
의류 생산 라인의 도입은 나이키가 상업적으로 신중한 모험의 한 예이며 나이키 브랜드와 사업의 성장을 보여준다.
경량 버퍼 패드 (1979)
항공엔지니어 프랭크 루디 (Frank Rudy) 는 1979 년 나이키에게 쿠션 완화라는 개념을 가져왔다. 항공엔지니어 프랭크 루디 (Frank Rudy) 는 1979 에서 나이키에게 공기 완화의 개념을 가져왔다. 이 획기적인 기술로 인해 느린 진동은 이전에 사용했던 거품 고무처럼 몇 킬로미터 후에 딱딱하고 평평하지 않고 운동화의 전체 수명을 관통한다.
나이키 에어쿠션은 진동성, 보호성, 경량성을 갖추고 있어 각종 운동화와 각종 발전에 적응하고 지탱할 수 있도록 다양한 스타일로 구부릴 수 있다.
나이키 에어쿠션은 나이키의 브랜드를 확대하고 나이키를 운동화 시장의 세계 리더로 만들었다.
세계 운동화와 스포츠 소비재 업계의 완충 역사에 큰 공헌을 하다.
운동화의 탄생 1979 를 돌파하며' 순풍' 운동화를 처음 선보여 나이키 에어쿠션 기술의 개념을 세계에 소개했다. 이때 첫 운동화는 50 달러 상당의 운동화 업계의 혁명이 되었다.
순풍은 나이키의 혁신 정신을 세계에 보여 주었다. 지속적으로 위험을 감수하고 업계를 선도함으로써 우리 고객은 최고의 성과를 거둘 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
1980 모스크바 올림픽 스티브 오비트와 세바스티안 코. 나이키의 일부' 1 위': 나이키의 첫 금메달은 첫해에 미국 운동화 판매 1 위 (아디다스 이상) 가 되었고, 우리의 첫 유럽 본부는 네덜란드에 설립되었다.
나이키는 풀뿌리 홍보를 시작하여 국제적 기회를 열었다.
800 미터 달리기
미국의 성장과 확장 (1980–1981)
축구 국가대표팀
나이키는 달리기와 농구 분야에서의 성공을 이어받아 축구 분야로 사업을 확장했다.
나이키는 축구 시장에 진출해 가장 전문적인 축구화를 제공하고 프로 선수들과 함께 발전을 추진한다.
무알콜
달리기 중의 풀뿌리 보급-서비스 운동선수-다른 운동에서도 마찬가지이다.
나이키가 농구 시장을 점령하고 NBA 선수 운동화 제 1 브랜드로 떠올랐다.
1982, 나이키는 50% 이상의 NBA 선수에게 전문 운동화를 제공한다.
국가축구팀의 주력 스타 마이크 슈미트 (Mike Schmidt) 가 나이키와 계약을 맺었다. 나이키는 기술이 선진적인 제품을 지속적으로 개발하고 있기 때문이다.
나이키는 1980 년대 중반에 축구선수가 가장 많이 신은 운동화가 되었다.
마이크 슈미트 (Mike Schmidt) 는 나이키 세계 본부 캠퍼스에도 그의 이름을 딴 건물이 있다.
새로운 세계 기록의 창조
198 1 년 알베르토 사라차는 맨해튼에서 새로운 세계 기록을 세웠다.
Salazar 는 우리 파이오니아들이 하이테크 운동복을 개발하는 데 도움을 주었고, 동시에 나이키의 달리기 시장 점유율도 높였다.
그는 나중에 미국 나이키 본부의 스포츠 시장부에서 일했고, 그의 이름을 딴 건물도 있었다.
1984 올림픽
이번 올림픽에서 칼 루이스는 4 개의 금메달을 땄고, 존 버누아는 여자 마라톤 금메달을 땄다.
나이키가 지지하는 58 명의 선수가 65 개의 메달을 획득했다.
이윤은 965438 달러 +0980 만 달러에 이른다.
트랙에서 (나이키 브랜드의 소장이념) (1985) 소장이념의 지속과 발전 존 맥켄로 (John mcenroe)
정상 궤도로 돌아가기 (collections 재편성 나이키 브랜드) (1985) 1985, 시카고 불스 새 스포츠 선수 마이클 조던에 계약했다. 그는 나이키에게 스포츠 혁신을 가져왔고, 제품 개발을 촉진하며, 전체 제품의 디자인, 개발 및 광고에 끊임없이 관심을 기울이고 있다. 수집의 개념도 발전하고 있다. 신발류 제품, 의류, 가격, 시장, 광고는 모두 조던 시리즈의 개념하에 통합되어 있다. 그것은 새롭고, 더 많은 관심과 초에너지 브랜드의 시작이다.
잘못된 방향
나이키의 예리한 시장 진출에 대한 대응 전략 (1987)
예보 당시 시장에 진출했을 때, 그가 여성을 위해 만든 부드러운 구두는 그의 여성 업무를 크게 증가시켰다. 그래서 나이키는 스포츠 스니커즈를 생산했다. 그 결과 실제 착용에서 이 신발들은 우리의 운동 노선에서 너무 멀리 떨어져 있고, 동시에 스타일리시하지도 않고, 옷과 잘 어울리지 못하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 옷명언)
캐주얼슈즈를 소개합니다. 닉은 권위, 전문가, 스포츠 제품입니까? 아니면 패션 제품인가요?
거의 신경 쓰지 않는다-운동을 떠나라.
보이는 에어 쿠션-제품 혁신 (1987) 1987, 에어쿠션 왕의 운동화는 첫 번째 완충진동이 보이는 에어쿠션입니다. 눈에 보이는 에어쿠션은 나이키의 기술을 더 쉽게 이해할 수 있게 해 주며, 운동화의 뛰어난 성능과 함께 나이키는 운동화 기술의 선두 자리를 성공적으로 확립했다. 비즈니스 혁명을 통해 에어 쿠션 왕이 시장에 진출했습니다.
스포츠 카테고리 1987 의 발전도 나이키 전능화 탄생의 상징이다. 나이키의 새로 선보이는 종합훈련화는 너무 신선하고 완충이 충분하여 달리기와 다른 운동과 유산소 훈련에 적합하다. 소비자들은 이를 좋아하면서 나이키의 1997 사업으로 5 억 달러 이상의 수익을 올리고 있다.
"그대로 하면 된다" (1988)
상상을 초월하는 거대하고 성공적인 마케팅 캠페인.
그는 아주 빠르게 보편화되고, 때로는 심지어 개인화되기도 한다. 이것은 운동의 언어, 운동의 소리이다. 그것은 꿈을 가져온다. 그것은 행동이 아무런 핑계도 없이 이상하고, 흥미진진하고, 상상을 초월할 수 있다는 것을 의미한다. (알버트 아인슈타인, 행동명언) 나이키입니다.
그것은 정말 미국 역사의 일부가 되었다.
우리의 사명은 분명합니다.
세계 최고의 스포츠 휘트니스 회사가 되다.
혁신적인 제품
항상 세부 사항에 주의를 기울이다.
감정적 연결
나이키 월드 캠퍼스 오픈 (1990)
나이키 세계 캠퍼스는 미국 비버턴에 문을 열었는데, 7 채의 건물이 우리 운동선수의 이름을 따서 명명되었다.
캠퍼스 확장 (1999)
나이키 캠퍼스는 북부 캠퍼스를 포함해 6 채의 건물과 축구장 하나가 확대되고 있다.
나이키의 거액 투자 (1994) 나이키 유럽 센터는 나이키가 미국 밖에서 가장 큰 투자로 1994 년 9 월 문을 열어 건설한 지 350 일밖에 되지 않았다.
Ehq (1999)
나이키의 유럽 센터는 네덜란드에 위치해 있다.
나이키의 다른 나라의 발전과 성장 (1997)
두 고객서비스센터는 각각 한국 서울과 일본 도쿄에 위치하고 있다.
나이키 아시아는 이윤을 96 회계연도의 3 억 달러에서 97 회계연도의 8 억 달러로 올렸다.
중국은 이미 나이키의 아시아에서 가장 큰 자원과 판매 시장이 되었다.
호나우두-브라질 스타.
세계 축구 시장에 진출하기 시작하다
1996 브라질 계약 1998 월드컵 준비.
나이키는 세계 역사상 가장 가벼운 축구화를 가져와 축구화 업계를 완전히 바꾸었다. 그것의 미관과 표현력으로 볼 때, 더 가볍고, 더 편안하고, 속도와 동력을 중시한다.
충격 에어쿠션 (1998)
1998 나이키 최초의 여자 축구 선수. M9 는 가장 가볍고 속도감, 편안함, 조작감, 구감.
충격 에어 쿠션 충격 흡수-에어쿠션은 외부의 증가된 충격 압력에 저항하면서 전통 축구화를 신는 불편함을 깨뜨릴 수 있다.
운동기재의 혁명
운동기재부는 아이스하키 시리즈, 스케이트, 시계, 안경 등을 만든다.
여성상업
여성 사업의 성장과 성장은 주로 헬스와 체력의 지지 하에 있다.
혁신이 상업으로 바뀌다.
Nike99 의 신제품 1999 년, presto 가 탄생했습니다.
발에 있는 티셔츠처럼, 혁명입니다. 더 가볍고 편안하고 캐주얼한 러닝화 한 켤레입니다. (존 F. 케네디, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 사이즈는 (xxs, xs, s, m, l, XL) 이며 화려한 컬러도 많이 있습니다.
쇼크 업소버
나이키 65438+2006 의 끊임없는 R&D 를 거쳐 Nike SHOX 라는 새로운 완진 기술이 탄생했다. 그것은 경주용 자동차의 시스템 재료를 사용하며, 탄성 완충 기둥을 통해 차세대 주자들에게 새로운 달리기 장비를 제공한다.
시드니 2000 년 올림픽-선수의 새로운 브랜드와 혁신적인 제품
나이키는 올림픽 25 개 종목을 지원하는 2000 여 명의 선수를 지원하기 위해 유니폼을 설계했다.
올림픽은 나이키에게 자신을 전시하고, 스포츠 제품 기술을 전시하고, 스포츠 정신과 열정을 전시할 수 있는 플랫폼을 제공한다.
마리온 존스가 메달 5 개 (금메달 3 개, 동메달 2 개) 를 땄다.
보빌만-승리
당신이 팀의 일원이 될 때, 당신은 개인보다 훨씬 큰 성공을 거둘 것입니다.
고급 연구 개발
체육 단련 실험실.
제품 디자인과 혁신에 대한 요구가 더 높다
2002 년 월드컵-성의를 유지하면서 업무 (스포츠) 를 늘리다.
나이키 축구는 세계에서 가장 큰 홍보를 했고, 동시에 야심찬 웹사이트인 nikefootball.com 을 가지고 있다.
8 개 팀을 협찬하다
크리스티아누 호날두 점수 1 1.
브라질이 월드컵에서 이겼다.
일반인이 한마음 한뜻으로 힘을 모으면 평범하지 않고 상상할 수 없는 결과를 낼 수 있다.
제프 존슨 (축구 선수)
나이키의 첫 직원
오늘 우리의 임무는
세계의 모든 운동선수들에게 영감과 혁신을 가져다 준다.
* 몸매가 있다면, 당신은 운동선수입니다 ...