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바비의 제품 개발 전략!

바비라는 현대적인 인형은 1959년 출시 이후 장난감의 역사를 완전히 뒤엎고 마법처럼 살아 움직이며 150여 개국에 진출했고, 심리학, 사회학 및 기타 학문의 연구 분야로 편입되어 여러 번 분석할 수 있는 문화적 상징이 되었을 정도로 놀라운 영향력으로 전 세계를 휩쓸고 있습니다. 또한 그녀는 20세기에 미국에 큰 영향을 미친 다른 물건들과 함께 미국 타임캡슐에 보관되어 미래를 위해 보존되어 미국의 문화적 상징이 되었습니다. 연 매출 48억 달러, 초당 평균 3개씩 팔리는 바비 인형이라는 신화를 창조하며 20세기 가장 가치 있는 브랜드 중 하나로 자리매김했습니다. 반세기가 지난 지금, 성년이 된 바비는 여전히 세련되고 아름다우며 브랜드의 영원한 상징이 되었습니다. 한동안 인기를 끌었던 양배추 패치 인형이나 테디베어보다 더 밝고 길어요. 한 기자가 바비의 창립자인 루스 핸들러에게 바비의 성공 비결이 무엇이냐고 질문한 적이 있습니다. 루스 핸들러는 침착하게 "저는 마케팅 천재입니다"라고 대답했습니다. 맞습니다! 반세기의 브랜딩은 바비의 장수의 비밀을 밝혀줍니다. 첫째, 패션 마케팅: 여성과 어린이와 관련된 사업만 하라; 유대인들은 여성과 어린이와 관련된 사업만 하라는 말을 한 적이 있습니다. 여성과 어린이의 심리를 파악하기 때문에 매우 높은 부가가치를 얻을 수 있습니다. 루스 핸들러도 여성과 어린이의 주머니에 초점을 맞추고 있습니다. 루스 핸들러는 바비가 탄생한 이래 완벽함과 멋을 추구하는 여성의 얼굴로 만들기 위해 노력해 왔습니다. 아름다움으로 소비자의 마음을 사로잡습니다. 그녀의 악마 같은 몸매와 더불어 아르마니, 벨라본, 프라다 등 유명 디자이너들이 그녀를 위해 디자인한 수억 벌의 고급 옷이 있습니다. 그녀의 옷장은 여성과 어린이들에게 꿈의 무대입니다. 바비 패션의 편집자 그루먼 도일은 다음과 같이 말했습니다. 많은 여성들이 바비가 될 수 없기 때문에 바비를 산다; 그들은 날씬함, 아름다움, 인기에 대한 모든 꿈을 실현하기 위해 완벽한; 바비를 입는다.
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