첫째, 브랜드 투자. 사용자의 마인드 포지셔닝과 포화 공격을 포착하여 CCTV, Focus 및 기타 강력한 채널에 광고를 게재합니다. 이렇게하면 풍부한 가맹점 자원을 얻을 수 있지만 많은 돈을 쓸 필요가 있습니다.
둘째, 광고 투자. 가맹점 웹사이트와 바이두 검색을 통해 가맹점 리드를 확보하려면 좋은 공식 웹사이트 디자인이 필요하며, 이는 오늘날에도 여전히 효과적이며 팀에 더 많은 투자 홍보 직원이 필요합니다. 이 방법은 효과적이지만 모집된 가맹점은 일반적으로 수익성이 낮고 가치가 수렴하기 어렵습니다.
셋째, 사용자가 투자를 유치합니다. 충성도 높은 팬이 많은 입소문 높은 비즈니스 제품이나 서비스를 보유한 사용자가 자신의 위챗 공식 계정에 투자유치 정보를 공개하여 사용자를 가맹점으로 모집하는 방식입니다. 이 방법은 비용이 저렴하고 결과가 빠르지만 능력과 자원을 나타내지 않습니다.
넷째, 콘텐츠 입력. 기업은 콘텐츠 인재를 확보하고 적절한 미디어 채널을 선택하여 투자를 유치할 수 있는 다양한 콘텐츠를 개발해야 합니다. 이렇게하면 비용이 상대적으로 낮지 만 프랜차이즈가 더 정확하지만 임계 값도 상대적으로 높기 때문에 콘텐츠 마케팅을 이해하고 미디어를 이해해야합니다.
동사 (동사의 약어) 전시 투자. 기업은 주로 단일 매장 프랜차이즈 모드에 적합한 빠른 결과에 대한 전시 투자를 주로 이해합니다. 이 투자는 회전율, 전문 투자 팀의 필요성을 제어하기가 쉽지 않습니다.
여섯째, 교육 및 투자 촉진. 산업 건조 제품은 코스 시스템으로 분류하고, 업계 전문가를 초청하여 가르치고, 코스 전환, 특히 오래된 상점을 개조하고 업그레이드하기 위해 가맹점을 모집하는 데 적합합니다. 가장 중요한 것은 파티 B를 파티 A로 전환하는 것이며 전환율이 높습니다. 이러한 종류의 교육과 투자는 일반적으로 팀에 대한 요구 사항이 매우 높으며 코스 연구 능력이 필요합니다.
일곱 번째, 커뮤니티 투자. 가맹점에 대한 회사의 정확한 초상화에 따라 다양한 산업 커뮤니티, 제품 커뮤니티의 협력을 매칭하고 투자를 위해 오프라인 활동에 참여합니다. 비용이 훨씬 저렴하고 가맹점 분할이 빠르다는 장점이 있습니다. 하지만 공식적인 지원과 강력한 커뮤니티 지원이 필요합니다. 프랜차이즈에 가입할 때 경쟁자는 동종업계만이 아닙니다. 가맹점주들은 많은 프로젝트를 검토하기 때문에 어떻게 하면 그들의 신뢰를 얻고 프로젝트에 참여하게 할 수 있을까요? 경쟁은 말이 아니라 본사의 지원과 지원으로 가맹점이 단순하고 반복적 인 일을 할 수 있도록하는 것입니다.
가맹점은 무엇을 해야 하나요?
1, 입지 선정 리소스. 현지 인맥이 없는 가맹점주에게 더 나은 입지를 선정하는 데 도움을 줄 수 있는 것은 프랜차이저의 몫입니다.
2. 급여. 프랜차이저가 부담해야 하며 직원 급여는 프랜차이저가 지급합니다.
3. 임대료 지불.
4. 판매. 그의 팀은 판매 또는 서비스를 제공합니다.
5. 상점의 일상적인 관리.
6. 매장 관계. 법과 질서, 환경 보호, 화재, 재산 관계 등과 같이 그가 처리해야합니다. 그가 처리해야 합니다.
법 기억하기 : 가맹점이해야 할 일이 적을수록 가맹점의 생존율이 높을수록 가맹점의 생존율이 높을수록 비즈니스의 발전이 더 좋습니다.