좋은 프로젝트는 시장에서 검증된 프로젝트여야 하며, 프로젝트의 타당성을 테스트하는 가장 좋은 방법은 직영 매장을 이용하는 것입니다. 직영 매장의 성공적인 운영은 프로젝트 비즈니스 모델의 정확성, 제품이 현재 소비자 트렌드에 적합한지, 매장 운영이 가능한지 여부를 테스트할 수 있습니다. 직영점의 발전도 브랜드의 핵심 경쟁력을 객관적으로 보여준다.
좋은 프로젝트 운영 매장은 좋은 서비스, 우수한 제품, 매력적인 장식, 탁월한 위치, 강력한 수익성 등을 기준으로 삼아야 합니다. 직영점들이 위와 같은 일을 할 수 없다면 본사에서는 어디에서 성공 경험을 정리해서 가맹점에 전달할 수 있을까요?
그렇다면 무시할 수 없는 7가지 측면이 있습니다.
1, 매장 규모: 귀하의 자금에 따라 다르며, 수백 평방미터만큼 클 수도 있고 수십 평방미터만큼 작을 수도 있습니다. 규모에 관계없이 프론트 데스크에는 응접실과 대기실, 잘 설계된 미용실, 수술 데스크, 욕실 및 보관실이 있어야합니다.
간호 상점을 여는 방법
2. 직원 배치: 일정 규모의 신체 건강 보험은 직원 배치를 엄격하고 질서있게 유지해야 하며, 적지만 더 나은 원칙에 따라 직원을 배치해야 합니다. 개업의는 정식 교육을 받아야 하며 중급 또는 중급 미용사 자격증을 보유해야 합니다.
3. 물리적 요양원 배치: 개인 취향에 따라 편안하고 밝고 우아하며 깨끗해야 합니다. 에어컨과 냉온수 설비가 있어야 합니다.
4. 신체 요양소 용품: 소형 품목에는 카트, 화장대, 소독 캐비닛, 착즙기, 눈썹 다듬기 도구 등이 포함됩니다. 필요한 경우 직원은 유니폼을 착용해야 합니다. 대형 품목에는 미용 침대, 다기능 미용 기기, 피부 감지기, 적외선, 소형 세탁기, 정수기, 환기 장비 등이 포함됩니다. 고객이 좀 더 휴식을 취하고 싶다면 스피커도 있어야 합니다.
5. 시장 조사: 주변 주민, 쇼핑몰, 인력 구조, 사람들의 요구, 미용실 수 등을 조사합니다.
6. 광고 기획: 장식 색상, 간판 작성, 신문, 라디오 방송국 등 적절한 매체;
4. 손익 계산 : 방문객 수, 고객 거래 단가, 단위 면적당 매출액, 비용 구성 비율 등을 계산합니다.
7. 애프터 서비스: 바디 케어에 투자하세요. 전임 교사가 위치 선택을 돕고 완벽한 서비스를 제공하며, 뷰티 감독관이 정기적으로 매장을 방문하여 기술 및 관리 교육을 지원합니다.
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