빨리 돈을 벌고 싶고, 많은 돈을 벌고 싶고, 자신의 사업을 시작하고, 사업을 해야 합니다. 그러나 창업은 매우 깊이 있는 공부이기 때문에 많은 사람들이 창업을 하고 싶지만 막막해하는 근본적인 이유입니다. 창업에는 지식 추구 능력, 인지능력, 판단력, 사회적 기술, 관리 능력, 적응력, 정신력 등이 포함됩니다. 사실 이러한 능력은 계층적 관계에 있습니다. 집에서 전자의 능력을 연습해야만 후자의 능력을 빠르게 향상시킬 수 있습니다. 다음은 사업을 시작하고, 사업을 하고, 돈을 빨리 벌고, 많은 돈을 벌 때 주의해야 할 몇 가지 사항입니다.
1. 비즈니스나 마케팅에 관한 것이 아니라 비즈니스, 현대 마케팅, 기업가 지침, 공공 투자 가이드, 연설과 웅변 등 비즈니스, 경영, 투자, 사회적 상호작용에 관한 책과 잡지를 꾸준히 읽으면서 학습을 강화하세요. 또한 더 많은 금융 뉴스, 마케팅 토론, 경제 경영 강연을 TV에서 확인할 수 있습니다. 또한 알리바바, 바이두, 텐센트 등의 블로그에서 투자 및 금융, 경제 관리 등 더 많은 온라인 금융 블로그를 읽을 수 있습니다. 사흘 동안 얼어붙은 돌을 뚫고 떨어지는 물은 결코 하룻밤 사이에 성공할 수 없다는 것을 알아야 합니다. 끈기를 가지고 시간이 지남에 따라 축적해야 합니다.
2. 웅변을 연습하세요. '가마솥에 만두를 끓이면 뱃속의 만두를 쏟아낼 수 없다'는 속담이 있습니다. 사업을 시작하거나 비즈니스를 하는 것은 제품이나 서비스를 판매하는 것입니다. 아무리 좋은 제품이라도 웅변이 좋지 않으면 다른 사람들이 이해하고 받아들이기 어렵습니다. 따라서 웅변력과 언어 능력을 향상시키도록 노력하세요. 또한 유창한 중국어를 연습해야 합니다.
창업을 하고, 사업을 하고, 많은 돈을 벌고 싶다면 좋은 사람이 되는 법을 배워야 합니다. 정직한 사람, 도덕적인 사람, 정직한 사람, 겸손한 사람, 실속 있는 사람, 품위 있는 사람이 되기를 엄격하게 요구해야 합니다. 차이를 만들려면 자신의 자질이 고객이 여러분을 평가하는 데 큰 영향을 미칩니다. 예를 들어, 저는 소싱을 할 때 허난성 사람들은 대부분 중국 비즈니스 커뮤니티에서 정직성에 대한 평판이 좋지 않기 때문에 거래하지 않습니다.
또 한 가지 많은 사업가들이 무시하는 매우 중요한 점이 있는데, 바로 경쟁자를 완전히 존중하는 법을 배우는 것입니다. 경쟁자의 서클 안에서만 크고 강한 일을 할 수 있습니다. 업계 서클에서 당신이 유일한 사람이라면 먹을 수없고 멈출 것입니다. 이것이 바로 실존적 위협의 이유입니다. 비즈니스는 끊임없이 자신을 발전시켜 경쟁자를 따돌리고 선두로 나아가거나 심지어 선도하는 것입니다.
또 다른 요점은 선택하는 법을 배우는 것입니다. 여성은 잘못된 사람과 결혼하는 것을 두려워하고, 남성은 잘못된 길로 들어서는 것을 두려워한다는 속담이 있습니다. 사실 남성과 여성에 관계없이 자신의 사업을 시작하고 사업을하는 한 잘못된 라인에 들어가는 것을 두려워합니다. 그 거리에서는 상점이 자주 열리고 사람들이 자주 문을 닫습니다. 실제로 상점과 공장의 95 %는 잘못된 사업 라인에 있기 때문에 잘못된 인식과 불완전한 분석으로 인해 실수를 저지르기 때문에 이전됩니다. 정말 결정할 수 없다면 제가 무료로 참조할 수 있도록 도와드릴 수 있습니다. 창업 또는 사업을 선택하려면 다양한 측면에서 고려해야합니다 :
(1) 현재 더 인기있는 업종을 선택하고,
(2) 현지 소비자의 요구에 따라 현지 관습에 맞는 업종을 선택하고, 업계의 지역 경제 발전 요구에 따라, 많은 시장 조사 전에 산업에 진입해야하는 산업, 일부 다리 힘과 시간의 손실은 아무것도 아닙니다. 많은 저축의 최종 손실에 대한 조사가없는 것이 가장 고통스러운 일입니다. 예를 들어, 광동, 광시 사람들의 광동 요리는 많은 곳에서 시장을 열기가 어렵고 구이 저우 사람들은 무쇠 석탄 난로를 가열하는 다른 지역에서 홍보 할 수 있습니까? 이제 전국의 많은 지역에서 단열 모르타르의 필수 사용이 윈난성 쿤밍에서 홍보 될 수 있습니까?
(3)은 세금, 토지, 자본 및 기타 특혜 측면에서 산업을 장려하는 국가 정책과 산업 발전을 장려하는 국가 정책은 산업이 매우 좋은 시장 공간을 가지고 있음을 보여주기 때문에 산업을 장려하는 국가 정책을 선택해야 합니다. 예를 들어, 지난 몇 년 동안 양돈은 국가가 강력하게 장려해 왔으며 모돈 사육에 대한 보조금이 있습니다. 이제 양돈 산업은 정말 낙관적입니다.
(4) 비교적 소규모 산업에 투자하여 어느 정도 자본이 축적될 때까지 기다린 다음 사업 확장을 고려합니다. 해당 사업을 하고 싶다면 모든 저축을 한꺼번에 투입할 만큼 낙관적일 수는 없습니다. 이것이 바로 리스크 예방 인식의 포인트입니다. 프로젝트가 아무리 훌륭해도 수익 창출 여부는 여러 가지 개인적, 외부적 요인에 따라 달라집니다. 예를 들어 성격, 비즈니스 기술, 사회성, 관리 기술, 친화력, 시장 변화, 정책 변화 등이 수익 창출 여부를 직접적으로 결정합니다. 일본 라디오의 아버지인 마쓰시타 고노스케는 항상 운전 자본의 40%를 잠자고 있었습니다. 이 움직임으로 인해 그는 많은 폭풍을 겪었고 마침내 한 세대 라디오의 아버지가되었습니다. 또 다른 예로, 쿤밍 아라진 공자촌의 한 쓰촨성 남성이 300만 달러 이상을 빌려 공장용 주택을 지어 임대했습니다. 나중에 위공자촌은 도시 마을로 계획되어 경제개발구 관할 구역에 포함되었습니다. 그 결과 토지가 협소하고 건설 관리가 엄격했습니다. 이 가족의 토지 증명서가 아직 발급되지 않았고 그 결과 정부 종합 법 집행 사무소에 의해 땅이 쑥대밭이되었습니다. 기업가들이 과거의 교훈을 기억하길 바랍니다.
(5) 자본 수익률이 상대적으로 높은 업종을 선택해야 합니다. 자본은 수익과 수익을 추구하기 위해 시장에 진입하기 때문에 자본 수익률은 기업가나 사업가가 무시할 수 없는 포인트입니다. 이 시점에서 대부분의 기업가들은 신중하고 심층적이며 엄격한 분석을 해야 하는데, 이는 많은 프로젝트 당사자들이 자신의 이익을 위해 프로젝트의 대부분을 이상화하거나 심지어 수십, 수백 배 과장된 자본 수익률이 매우 낮을 것이기 때문입니다. 예를 들어, 인터넷에서 많은 사람들이 수만 달러를 투자하여 시장에서 수백억 원을 벌고 1년에 몇 억 달러를 벌었다고 자랑했습니다. 과연 가능할까요? 그렇다면 그는 스스로하지 않을 것이고, 규모를 확장하지 않을 것이며, 자신의 행동은 프로젝트의 실현 불가능 성을 증명합니다. 그렇다면 이미 많은 벤처 캐피탈 회사가 참여하고 있습니다. 이제 여러분의 차례인가요? 그렇다면 1년에 중국에서 포춘 500대 기업이 몇 개나 나올 수 있을까요? 주머니를 단단히 여미고 더 나은 투자처를 찾아보세요.
(6) 성장성이 좋은 프로젝트를 선택해야 합니다. 일반적으로 장기적인 전망을 가진 프로젝트는 제품이 오랫동안 소비자에게 버려지지 않고 시장이 포화되지 않으며 국가 정책이 변경되지 않고 후속 개발이 좋은 프로젝트입니다. 비교적 작은 예를 들자면 쿤밍 쿤촨 야채 시장은 치킨, 연잎 치킨, 푸 리지 로스트 치킨, 충칭 로스트 치킨, 다오 코우 로스트 치킨이라는 많은 조제 식품을 열었습니다. 처음에는 모두 매우 뜨거웠지만 좋은 시절은 오래 가지 못했습니다. 기본적으로 모두 1년 이내에 문을 닫았고, 더 긴 곳은 2년이 걸렸습니다.
(7)은 상대적으로 기술 문턱이 높은 업종을 선택해야 합니다. 산업의 기술 문턱이 낮 으면이 산업이없는 곳에 있더라도 트렌드를 따르기 쉽고, 매우 잘하기 때문에 기술 문턱이 없기 때문에 결과적으로 곧 많은 가족이 등장 할 것입니다. 결국, 그것을 처음하는 사람은 인간의 감정없이 옥을 끌어들이는 가이드가됩니다. 기술 문턱이 더 높은 산업이라면 완전히 다른 이야기입니다.
(8) 프로젝트는 지역 보호가 있는 산업을 선택해야 합니다. 일반적으로 산업에 대한 지역적 보호가 있으면 다른 사람들이 참여하고 싶어도 참여할 곳이 없습니다. 이것은 기업가의 최소한의 자기 보호 인식이며 부주의하지 마십시오.
6. 시장 조사를 통해 프로젝트의 진짜 좋은 점을 침착하게 분석 할 때 친구와 친척의 지원을 받기 위해 노력해야하며, 그렇지 않으면 혼자 싸우는 것은 일반적으로 매우 위험합니다. 심지어 다른 사람들로부터 소외될 가능성이 높습니다.
7. 업계에 진입하기 전에 위험 예측을 잘하고 다양한 대처 전략과 계획을 세워야 합니다. 이를 위험 경고 메커니즘이라고 합니다. 그리고 많은 사람들이 실패를 한 번만 경험하고 다시는 돌아 오지 않을 준비를하십시오.
8. 프로젝트 선택은 자신의 재정적 능력을 바탕으로 결정해야 합니다. 발이 큰 만큼 신발을 많이 신어야 합니다. 지나치게 야심차고 비현실적인 목표를 세우지 마세요. 신중하게 검토하고 신중하게 고려하면 재원이 부족한 프로젝트를 실제로 살펴볼 수 있으며 다른 바쁜 사람들의 여유 자금을 사용하여 주주가 될 수 있습니다. 주식을 위해 다른 사람의 돈을 끌어올 때 인색하지 마세요. 다른 사람들에게 더 많은 지분을 제공하세요. 더 좋은 방법은 돈을 잃더라도 자신만 잃고 다른 사람은 잃지 않겠다고 약속하는 것입니다. 다시 말해, 실패하면 다른 사람들이 투자한 돈을 빚으로 갚는다는 뜻입니다. 내가 아니었다면 다른 사람들은 전혀 위험을 감수할 필요가 없었을 것이라는 사실을 깨닫습니다. 다른 사람들은 가능한 한 적은 위험으로 알을 낳기 위해 여러분에게 돈을 투자합니다. 두 가지를 모두 할 수 있다면 다른 사람들은 기꺼이 돈을 투자할 것이지만, 서면으로 보증하는 것이 좋습니다.
9. 돈이나 에너지가 충분하지 않아 파트너십을 운영할 다른 사람이 꼭 필요한 경우 파트너를 선택할 때 신중해야 합니다. 용기 있고, 측정 가능하며, 유능하고, 정직하고, 동기 부여가 있는 사람을 선택해야 하며, 일단 민주성, 투명성, 동심원의 비즈니스 프로세스에서 시드 후보를 선택하면 이기적이지 않아야 합니다. 파트너십은 정직할 때만 훌륭한 경력을 만들 수 있으며, 그렇지 않으면 헤어지거나 끝없는 분쟁에 빠지게 될 것입니다. 광둥의 구디 플라스틱은 그러한 분리의 예입니다.
10. 얻을 것이 있고 사업을 확장하고 싶을 때는 서두르지 말고 현실을 직시하고 자신의 능력 내에서 생활해야 합니다. 수년간의 뜨거운 샌디 데이(즉, 바이탈리티 28)가 하룻밤 사이에 비즈니스 세계로 쏟아져 들어왔습니다.
위는 제가 창업하면서 겪은 경험 중 일부입니다. 저도 조만간 창업을 시작하거나 친구들을 돕기 위해 창업을 할 수 있기를 바랍니다.