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루오용하오는 왜 레이쥔에게 배워 기아 마케팅을 시작하지 않나요?

브랜드가 헝거 마케팅에 참여하려면 특정 조건이 필요합니다. 해머 휴대폰은 기아 마케팅이 쓸모가 없더라도 타고난 장점이 없습니다.

굶주림 마케팅은 우선 판매자가 지배하는 시장에 있어야 합니다. 상품이 좋을 필요는 없지만 충성도가 높은 고객이 있어야 합니다. 이렇게 하면 새로운 제품을 출시할 때마다 기존 구매자가 그 제품을 구매할 것입니다. 최소한 제품이 사장되는 것을 막을 수 있습니다. 둘째, 특정 마케팅 기법을 통합해야 합니다. 예를 들어, 샤오미가 실제로 기아 마케팅을 시작했을 때, 그것은 실제로 그 자체로 혁신적인 마케팅 방법이었습니다. 효과가 없거나 효과가 있었을 때는 정말 대단했습니다. 이제 이러한 유형의 마케팅은 실제로 소비자들에게 잘 알려져 있습니다. 요즘에는 배고픔 마케팅에 참여하면 소비자들이 브랜드를 외면할 뿐입니다. 식욕을 돋우는 데는 그리 좋은 제품이 아니니까요. 어떻게 진영을 바꾸지 않을 수 있을까요?

해머 휴대폰은 처음부터 감성을 팔고 장인 정신의 완벽주의를 추구하며 매니아층이 아닌 소비자를 추구했습니다. 이것은 그 자체로 샤오미의 포지셔닝과 다릅니다. 헝거 마케팅을 강행하면 시장 입지가 더 나빠질 뿐입니다. 샤오미 휴대폰은 처음부터 열광을 위해 태어났고, 주요 타깃 고객은 휴대폰에 대해 어느 정도 연구한 매니아층입니다. 고품질과 비용 효율성은 기장 휴대 전화가 기아 마케팅을 구현하는 데 가장 중요한 요소입니다. 해머 휴대폰의 가성비는 실제로 평균이며 그다지 좋지 않습니다. 따라서 앞으로 해머 휴대폰이 기아 마케팅을 하기는 더 어려워질 것입니다.

휴대폰 시장은 단순한 카피 앤 페이스트로 성공할 수 있는 시장이 아닙니다. 정말 그렇게 간단하다면 누구나 휴대폰 시장에 진입할 수 있습니다. 휴대폰을 개발하기 위해서는 혁신과 고품질의 제품 만이 함께 홍보하여 피의 길을 죽이기 위해 시장에서 특정 위치를 차지할 수 있습니다. 이제 망치 휴대 전화는 준수하는 것 외에도 다른 사람을 복사하는 것이 아니라 변화하는 것입니다!

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