최초의 빅토리아 시크릿 매장.
65438-0977, 스탠포드 경제학과를 졸업한 로이 레이몬드는 캘리포니아주 샌프란시스코에서 빅토리아 시크릿을 설립했습니다. 그는 아내에게 공공장소에서 란제리를 사주는 것이 부끄럽다고 생각했습니다. 그래서 그는 스탠포드 쇼핑 센터에 첫 번째 매장을 열었고 곧 우편 주문 카탈로그와 세 개의 매장을 추가했습니다. 이 매장은 남성들이 편안하게 쇼핑할 수 있는 환경을 조성하는 것을 목표로 했습니다. 빅토리아 시대 분위기의 나무 벽과 유용한 쇼핑 가이드가 있었습니다. 모든 사이즈의 브래지어와 속옷으로 진열대를 가득 채운 일반 란제리 매장과 달리, 이 매장은 다양한 스타일과 속옷 세트로 벽면을 강조했습니다. 남성들은 스타일을 보고 구매하면 가이드가 자신에게 맞는 사이즈를 선택하고 백룸 재고에서 완제품을 가져갈 수 있도록 도와줍니다.1982년, 로이 레이몬드는 사업 5년 만에 회사를 주식회사에 매각했습니다.
1980년, 재출시된 브랜드 Express가 탄생했습니다. 젊고 발랄한 여성을 주요 고객으로 하는 캐주얼 브랜드 Express는 미국 46개 주에 956개 매장을 운영했고, Express라고 적힌 값싸고 짧은 드레스로 연간 20억 달러의 매출을 올렸습니다. 인기 있는 남성 캐주얼 브랜드인 Structure는 Express Men's로 사명을 변경할 예정이며, 5억 달러의 매출과 429개의 매장 추가를 통해 Express는 LTD 산하 최대 기성복 브랜드로 업그레이드될 것입니다.
1982년에 인수된 빅토리아 시크릿은 2003년 28억 달러의 순매출을 기록했을 뿐만 아니라 전국에 1,000개 이상의 매장을 보유하고 있는 LTD의 관리 하에 미국 여성들이 탐내는 란제리 브랜드로 자리 잡았습니다.
1990년대 초, 빅토리아 시크릿은 654.38+0억 달러가 넘는 미국 최대 란제리 소매업체가 되었습니다.
미국 팬들은 1999년 미국 슈퍼볼을 결코 잊지 못할 것입니다. 하프타임에 한 란제리 유통업체가 가벼운 옷을 입은 모델들의 캣워크를 생중계했는데, 150만 명이 이 아름다운 여성들을 보기 위해 인터넷으로 몰려들어 웹캐스팅 대란이 일어났던 일이 기억에 남습니다. 하지만 라이브 스트리밍을 담당한 네트워크는 수천 명의 인터넷 사용자를 처리할 준비가 되어 있지 않았습니다.
미국뿐만 아니라 란제리 업계에서도 마찬가지입니다. 빅토리아 시크릿은 월스트리트에서 인정받는 중저가 의류 제조업체로 잘 알려진 이니메이트브랜드 그룹에 속해 있습니다. 전 세계 30억 여성 인구의 '내면의 미학'에 우아하고 열정적이며 도발적인 영향을 미치고 있으며 향수, 액세서리, 화장품, 스킨케어 및 기성복 분야에서도 거부할 수 없는 매력을 발산하고 있습니다. 미국에서는 1,000개 이상의 매장에서 슈퍼모델들이 지지하는 빅토리아 시크릿 란제리를 판매하고 있습니다.
2007년 7월 10일, 리미티드 브랜드는 빅토리아 시크릿과 Bass &; 의 홍보에 집중하기 위해 의류 사업 부문의 75%를 선 캐피탈 파트너스에 매각했으며, 2006년 바디 웍스, 바스 앤 앰프를 매각하면서 선 캐피탈 파트너스에게 다음과 같은 혜택을 제공했습니다. 수익의 72%를 제공했습니다.
미국에는 65,438개 이상의 빅토리아 시크릿 란제리 매장과 65,438개 이상의 독립형 빅토리아 시크릿 뷰티 매장이 있으며, 대부분 쇼핑몰에 위치하며 브래지어, 란제리, 양말, 메이크업, 수면복 및 기타 여러 제품을 판매합니다. 빅토리아 시크릿의 우편 주문 카탈로그는 연간 4억 부 이상 배포됩니다. 환경 단체의 압력을 받은 빅토리아 시크릿과 환경 단체는 2006년에 란제리 소매 카탈로그를 보다 환경 친화적으로 만들기로 합의했습니다. 산림관리위원회의 허가 없이는 캐나다 순록이 서식하는 삼림에서 생산된 펄프를 사용하지 않고, 대신 고객이 재활용한 폐지로 10%의 카탈로그를 제작할 것입니다.
매장 프로필: 빅토리아 시크릿* *매장 수는 1,003개, 판매 범위는 약 5,126,000평방피트, 판매 범위의 피트당 평균 매출은 $7,365,438 + 0, 판매 범위 내 평균 매장 크기는 5.111피트, 매출 총이익은 매장당 370만 달러, 즉 37 억 달러입니다.
Victoria's Secret은 란제리가 가질 수 있는 싸구려 이미지를 피하면서 중산층 소비자의 마음속에 상대적으로 보수적인 태도를 확립하기 위해 노력해 왔습니다. 1990년대에는 광고와 패션쇼에 슈퍼모델을 기용하는 문제로 스캔들에 휘말리기도 했습니다. 지난 수십 년 동안 빅토리아 시크릿은 유명인의 유행을 따르지 않았으며, 한 달에 한 명 이상의 유명인이 브랜드 홍보를 요청할 때마다 거절했습니다.
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