5q.com 첸이저우, 중국 EN 2.0을 재창조하고 캠퍼스 네트워크를 출범시켰습니다.
2006-04-20
옛 팀, 새 웹 사이트. 중국에서 가장 유명한 캠퍼스 동창회 기록인 차이나렌을 만들었던 첸이저우가 5년 만에 다시 한 번 새로운 버전의 대학 캠퍼스 네트워크(www.5q.com)를 출시했습니다.
캠퍼스넷 재건
4월 19일, 천이저우(陳一洲) 사우전드 오크스 그룹 회장 겸 CEO는 넷이즈 비즈니스와의 인터뷰에서 중국 최대 양방향 엔터테인먼트 커뮤니티 사이트인 캣포와 도뉴스 외에도 이미 5Q 캠퍼스넷과 렌런넷이라는 두 개의 새로운 사이트를 출시했다고 밝혔습니다.
새로운 5Q 캠퍼스는 첸의 특별한 배경 때문에 주목할 만합니다. 당시 첸은 차이나런 동문 기록을 만들어 소후에 매각했습니다. 그는 장차오양으로부터 소후 주식 44만 주를 사서 최고가인 40달러에 팔았습니다. 그는 종잣돈을 모아 재기에 성공했습니다. 2004년 주식 스왑을 포함한 일련의 인수를 통해 그는 마오푸닷컴 상을 수상했습니다....
2년 반 전, 첸은 온라인 게임 진출을 고려했지만 결국 포기하기로 결정했습니다. "우리가 잘하는 분야가 아니었죠." 그래서 첸 이주는 자신이 잘할 수 있는 커뮤니티 웹사이트를 만들기 시작했고, 현재 5Q 캠퍼스는 다시 예전의 모습으로 돌아갔습니다.5Q 캠퍼스에서 가장 흥미로운 것은 급우 기록 기능입니다. 마찬가지로 새로 출시된 5Q 캠퍼스 네트워크 역시 동문 기록 및 커뮤니티입니다.
새로운 대학 캠퍼스 사이트를 개발하게 된 계기는 대학 웹사이트 시장에 틈새가 있다고 판단했기 때문입니다. 2000년 천이저우가 차이나렌을 소후에 매각하면서 1년간의 금지 계약을 체결했습니다.
차이나런의 많은 옛 동료들이 첸을 따라 사우전드 오크로 옮겼지만, 첸은 "우리는 대학생을 대상으로 하는 반면 차이나런은 이미 학교를 떠난 대학생을 대상으로 하기 때문에 5Q 캠퍼스와 차이나런 사이에 경쟁이 없다"고 주장했습니다. 상장 전에는 캣피쉬, 도뉴스, 5Q 캠퍼스, 렌렌 등 총 7개의 웹사이트를 운영하던 사우전드오크스는 상장 이후에는 캣피쉬, 도뉴스, 렌렌까지 총 7개의 웹사이트를 운영하게 되었습니다. 해외 상장은 자연스럽게 의제로 떠오르고 있습니다.
첸 이주는 지금이 해외 상장을 위한 최적의 시기가 아니라고 생각합니다. "상장의 이유에 대해 명확하게 생각해보지 않았습니다." 첸 이주는 현재 사우전드 오크스의 규모가 나스닥에 상장된 일부 중국 콘셉트 주식보다 크다고 평가합니다. "가장 적합한 상장 시기를 선택해야 합니다." "우리는 계속해서 집중하고 인수할 것이며, 올해가 가기 전에 우리의 가치를 몇 배로 늘릴 수 있다고 생각합니다." 첸 이주는 GA, DCM, TVC, Accel Partner, Lenovo Capital 등 미국의 저명한 투자 회사로부터 4,800만 달러의 벤처 캐피털을 유치하며 Puff와 같은 사이트 인수의 달콤함을 확실히 맛보았습니다. 첸은 여전히 큰 규모의 커뮤니티 플레이트를 만들 수 있는 충분한 자금을 보유하고 있습니다.
첸 이주는 많은 투자자가 해외에서 기회를 잃었기 때문에 국내의 좋은 기회를 기대할 가치가 있다고 믿습니다.
첸 이주는 향후 2년간 중국 시장에 10억 달러를 투자하는 것이 투자자의 수익을 보장할 수 있는 더 적절한 방법이라고 생각합니다. 올해 30억 달러의 벤처 캐피탈이 중국에 들어올 것이라는 대중의 주장에 대해 첸은 "많은 투자가 수익을 얻지 못하거나 심지어 매우 나쁜 수익을 얻을 수도 있다"고 말했습니다. 인기 있는 웹 2.0 웹사이트에 대해 첸은 상징에 가깝다고 말했습니다. "1.0과 비교하면 2.0은 혁명이 아니라 혁신일 뿐입니다." (장징커 장, 넷이즈 비즈니스 보고서)
천 오크스는 두 개의 사이트를 추가로 출시할 예정입니다. 첸 이주는 기업공개 시점에 따라 달라질 것이라고 말했습니다.
2006년 4월 19일 시나 테크놀로지
천 오크스 그룹 CEO 첸 이저우가 여전히 웹사이트 수를 늘리고 있으며 곧 2개의 새로운 사이트를 출시할 예정이지만 IPO 시기는 "시기에 따라 달라질 것"이라고 말했습니다.
4월 19일, Oak는 1999년에 설립되어 홍콩에 상장되었다가 2001년에 문을 닫은 Renren.com과 5Q Campus라는 두 개의 웹사이트를 출시할 것이라고 발표했습니다. 천이저우 회장은 1년여 전에 renren.com의 도메인 이름을 구입했으며, 렌렌닷컴을 웹 2.0 도시 포털로 리포지셔닝하여 분류된 정보 서비스를 제공한다고 밝혔습니다. 또 다른 사이트인 5Q 캠퍼스는 학교 학생들을 위한 커뮤니티 사이트입니다. 이전에 천이저우가 양닝, 저우윈판과 함께 차이나렌 커뮤니티를 만들었으나 자금 부족으로 2000년 소후에 인수되었습니다.
얼마 전 서평 사이트 도반에 대한 사우전드 오크스 그룹의 투자가 보도되었지만, 4월 19일 첸은 이 소식을 확인할 수 없다며 "다음에 이야기하겠다"고 말했습니다. 그러나 첸은 4,800만 달러의 벤처 캐피탈을 확보한 후 인수 모멘텀을 유지하고 있는 것으로 보입니다.
이 회사는 2005년에 사우전드 오크스 그룹의 핵심 사이트와 SNS 사이트인 UUMe, IT 글쓰기 커뮤니티인 Donews 및 기타 여러 사이트를 인수했습니다. 이전의 두두닷컴, 월드 오브 워크래프트 중국 사이트, 렌렌닷컴, 5Q 캠퍼스와 함께 약 10개의 웹사이트를 소유하고 있습니다. 첸은 사우전드 오크스가 인터넷 고객 세분화 추세에 발맞춰 멀티 브랜드 개발의 길을 걸을 것이라고 말했습니다. 하지만 첸은 자신의 사이트 그룹 이름을 소후처럼 '매트릭스'로 정할지는 아직 결정하지 않았다고 웃으며 말했습니다.
현재 사우전드 오크스의 주요 수익원은 광고와 무선 부가가치 서비스입니다. 천이저우 회장은 사우전드 오크스의 광고는 이미 국내 인터넷 기업 중 7~8위를 차지하고 있으며 앞으로 광고의 중요성이 더욱 커질 것이라고 말했습니다.
첸 이저우에 따르면, 사우전드 오크스는 반년 이상 수익을 내고 있으며 나스닥에 상장할 자격을 충분히 갖췄다고 합니다. 실제로 자본 시장에서 사우전드 오크스의 시장 가치는 나스닥에 상장된 많은 국내 기업의 시장 가치를 넘어섰지만, 첸은 상장 일정은 정해져 있지 않다고 말했습니다. 사우전드 오크스의 신사업이 성장하려면 아직 시간이 필요하기 때문에 언제 상장할지 결정해야 한다는 것이 그의 생각입니다. 투자자들은 시가총액 평가 측면에서 얼마 전 GA, DCM 및 기타 펀드가 공동으로 투자한 4,800만 달러가 올해 말까지 그 몇 배의 수익을 올릴 것이고, 나중에 상장하면 수익이 더 높아질 것이기 때문에 IPO를 서두르지 않고 있습니다.
그러나 그는 사우전드 오크스가 오랫동안 상장해서는 안 된다고도 말했습니다.
그러나 그는 이니셜을 뒤집어 'IPO'로 읽으면 '오크 퍼시픽 인터랙티브'로 알려진 오크 그룹에 대한 장기적인 IPO는 없어야 한다고 웃으며 말했습니다. (장카이펑)
베이징 데일리 택배, 2006년 4월 20일
더 택배 (허원화 기자) 천이저우(陳一洲) 사우전드 오크 인터랙티브 그룹 회장은 어제 사우전드 오크가 5Q 캠퍼스와 렌렌이라는 두 개의 새로운 웹사이트를 개설했다고 밝혔다. 지금까지 사우전드 오크스는 9개의 인터넷 브랜드를 보유하고 있습니다. 장차오양의 소후 '인터넷 매트릭스' 개념과 차별화하기 위해 첸은 이를 '네트워크 클러스터'라고 불렀습니다.
실제로 책과 영화 리뷰로 유명한 두반은 오크와 지분 투자에 대해 논의 중입니다.
기자가 파악한 바에 따르면, 이 두 가지 새로운 네트워크 자산에 대해 오크는 실제로 작년에 '렌런'이라는 도메인 이름을 구입해 출시 시기를 기다리며 보관해 왔습니다. 이것은 도시 정보 분류 사이트입니다. 5Q 캠퍼스 네트워크는 오크 직원이 직접 구축하는 것입니다. 차이나렌의 창립자인 첸이저우 씨는 5년 넘게 소후를 떠난 후, 당시 소후와 체결한 계약에 따라 1년간 동문 웹사이트를 할 수 없었다고 말했습니다. 이번에 다시 돌아왔지만 업계에서는 그가 '가장 잘 아는 것을 한다'는 원칙을 고수하는 것으로 보고 있습니다. 사우전드 오크스는 이전에도 온라인 게임에 뛰어들었지만 성공하지 못해 사업 방향을 포기한 바 있습니다.
첸은 이전에 자신이 소유했던 7개의 웹사이트를 '천하제일검'이라고 명명했고, 3년 만에 900명의 직원을 거느린 회사로 성장했습니다. 그리고 그는 관성에 따라 계속 인수할 것이라고 말했습니다. 사우전드 오크스 그룹이 왜 그렇게 많은 온라인 브랜드를 필요로 하는지는 업계에서 관심사가 되었습니다. 천이저우 회장은 어제 웹 2.0 시대의 멀티 브랜드 전략과 수요를 그 이유로 들었습니다. 네티즌이 필요로 하는 기능은 세분화되어 있습니다. 다른 사람만큼 잘하지 못하면 네티즌은 즉시 장소를 바꿀 수 있습니다.
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